人力资源规划实务
人力资源规划实务详细内容
人力资源规划实务
主讲:胡八一、李铁
【培训时间】2011年11月12-13日(周六、日)
【培训费用】3800元/两天/人(含教材、发票、茶点等,不含食宿)
【课程地点】广州市嘉福国际大酒店 三楼福临厅(广州•越秀区环市东路418号)
课程背景:
◆如何使人力资源规划与企业战略规划相配套?
◆如何根据企业近、中、远期目标确立相应的组织架构和部门职能?
◆如何进行人力资源管理诊断、并寻求改善方略?
◆如何进行人才调整、替补策略,实施"外招内聘"及培育计划?
◆著名人力资源管理"落地派"创始人胡八一博士将为您一一解答
听课对象:企业中高层管理人员、人力资源总监\经理、及具有三年以上人力资源管理经验的人士
课程内容:
第一部份 人力资源管理年度总结(没有总结就没有计划)
1.0 人力资源管理诊断
◈如何对上一年度的人力资源管理工作进行诊断
◈诊断哪些内容?常用诊断工具和表格(送样表)
◈如何对总经理撰写人力资源诊断报告(演示案例)
◈如何组织企业内部HR年度报告会议和讲解技巧
2.0 人力资源管理总结报告
◈人力资源管理年度报告的18项内容(送样表)
◈人力资源管理必须掌握的20个数据
◈如何通过图表和数据分析人力资源结构的合理性
◈如何对总经理撰写人力资源年度总结(演示案例)
第二部份 人力资源管理年度规划实务
1.0 年度规划注意事项
◈总经理没有企业年度规划时,如何做好HR规划 ◈做好人力资源规划必须获取哪些数据和信息
◈如何通过正常渠道获取必要企业年度规划信息
◈如何避免人力资源规划的空洞性和不可操作性
◈如何通过HR规划来提高HR部门和经理的作用
2.0 组织体系规划
◈如何量化评估上一年度组织架构的合理性
◈扁平式、矩阵式架构设计与高效运作(案例分析)
◈如何发掘部门职能重叠、脱节现象并重新调整
◈如何确立人力资源管理年度绩效标准(送样表)
◈如何做好人力成本预算(送人力成本标准项目表)
3.0 人力分配规划
◈如何量化分析人员结构的合理性(案例分析)
◈如何确定人员总数与企业效益的比例关系
◈如何做好岗位设置并解决一人身兼多职的现象
◈如何做好后勤部门的人员编制(直线部门好解决)
◈如何解决老员工与新员工、学历型与经验型员工、本地与外地员工的矛盾
◈如何制定切实可行的岗位轮换计划
4.0 人力补充规划
◈如何制定哪些岗位的人员必须外聘,哪些岗位的人员必须内部培养的长期规划
◈内部培养的人才如何从基层储备开始
◈内部供给分析与竞争上岗操作实务
◈人力资源部如何成为企业内部"人才供应商"
5.0 教育培训规划
◈分析培训需求
◈制订培训计划
第三部份 人力资源部门年度重点工作计划
1.0 薪酬调整
◈如何确定企业年度效益与薪资总额调整幅度
◈如何协调薪资结构、薪资总额调整后的员工
2.0 绩效考核(大量咨询案例演示)
◈有没有绩效考核?如何导入绩效体系?
◈绩效目标的年度调整和绩效报告会
3.0 人力资源年度工作计划甘特图(送样表)
4.0 工作改善对策与实施计划表(送样表
导师简介:
胡八一 博士
◆现任:柏明顿管理咨询集团董事长、首席顾问
◆兼任:北京大学、中山大学、华南理工大学EMBA特邀导师《南方企业家》、《赢周刊》、《才富》、《人力资源报》特聘顾问,CCTV《绝对挑战》、东方卫视《决策》、东南卫视《海西点将台》第一财经《谁来一起午餐》特邀管理专家
◆自创:9D模式股权激励、8+1绩效量化技术、三三制薪酬设计技术, 在业界堪称典范。
◆专著:《8+1绩效量化考核技术》、《三三制薪酬设计案例精选》、《激励员工全攻略》、《人力资源规划实务》、《一克拉文化》、《纵横人心》等书籍二十余套。
◆培训客户:胡博士先后主讲管理相关课题2000余场次,先后为西门
子、美的股份、深圳华为、广日电梯、日立冷机、泰科电子、伟易达、依利安达、三菱重工、松下万宝、立白集团、康宝顺制药、等一千多家企业提供过培训或辅导。
亲自带队为300多家企业成功指导管理咨询项目咨询客户包括:中国五矿集团香炉山钨矿、广州机械集团、云浮硫铁矿、罗浮山制药、广东美涂士化工、旺大生物科技、康臣药业、福马食品、哈尔滨人
李铁 高级管理咨询顾问
高级管理咨询顾问
人力资源总监研修班特聘教师
●《中国经营报》、《人力资源报》、《中国劳动保障报》杂志特邀作者
●中国人力资源协会特邀专家
●已成功指导与实施国内50多家大中型企业管理咨询项目,举办人力资源 管理各类培训200余场,其中单场最高参与人数400多人
●培训客户:赤壁市矿务局、广州中量集团、江西丰城矿务局、广东金正数码、安徽扬子空调、东莞立新塑胶、恒昌化工紫荆花涂料、江苏省贸促会、台资真明丽集团、惠州奔迈五金、广东恒基五金、成都明珠家具、广东新邦物流、广东旺大生物科技集团等
●亲自带队为50多家企业成功指导管理咨询项目:
浙江永强集团、浙江超杰集团、中国五矿江西香炉山钨业、江西丰城矿务局、湖南经济电视台、安徽扬子空调、东莞立新塑胶、恒昌化工紫荆花涂料、广州地一大道商城、惠州奔迈五金、广东恒基五金、福建龙洲运输集团、广东新邦物流、广东旺大生物科技集团等
推荐课程
战略落地—业绩突破训战工作坊 2025-02-13
课程费用:4980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:企业中高层管理者、职能部门和业务部门负责人、项目负责人、关键和储备人才等。课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日课程背景:在当今快速变化的商业环境中,企业战略的制定与执行成为决定其成败的关键因素。然而,许多企业面临...
讲师:吴智才详情
《Power BI数据分析与呈现》线上训练营 2025-02-13
《Power BI数据分析与呈现》线上训练营Ø课程背景本训练营主要培训数据分析与数据呈现的Power BI实战技能,培养满足企业工作需要的数据分析与可视化技能要求,使学员具备良好的数据处理、数据建模分析、特别是数据可视化报表呈现能力。Ø您的工作是否面临以下难题:l有大量重复性的手工整理数据工作定期从系统抓取数据,需要对格式做重复性修改(改日期格式、分列、去重...
讲师:王中明详情
PMP项目管理国际认证 2025-02-13
PMP项目管理国际认证培训方式标准录播课+直播冲刺课培训时长52课时(随报随学)发证单位:美国项目管理协会(PMI)课程信息培训形式标准录播课+ 直播冲刺课课程时长52课时(录播28课时,直播2H12晚)直播时间1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端:https...
详情
企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14
课程背景:1、本课程在较为系统的框架基础上,理清了培训管理工作这一管理领域的众多模糊问题,真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度,向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、培训理念、工作风格;2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要,对于从事过一阶段的培训管理工作,已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友尤其适合;3...
讲师:田胜波详情
ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训 2025-02-14
ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训【1天版】课程时间2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培训费用1200元/人(含教材和证书);线上线下同步。开课地点:苏州课程背景 l对于职业健康安全管理人员来说:如何建立起系统的安全管理体系,尽可能的降低风险,将事故拒之门外?如何做好现场岗位安全管理?如何拓展员工...
讲师:曹老师详情
企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14
企业培训体系构建与培训管理实务主讲:田胜波 老师培训费用:5200元/人(含培训费、资料费、午餐费、茶点、结业证书费等)食宿自理。课程背景:1、本课程在较为系统的框架基础上,理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题,真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度,向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格;2、课程对于有机会接...
讲师:田胜波详情
企业出海视角下的全球贸易合规 2025-02-16
企业出海视角下的全球贸易合规 【开课时间】2025年1月16日 2月26日3月27日【课程形式】 直播课 (使用腾讯会议软件)(每天13:30开始,45分钟一课时,每期共计3课时)【课程费用】¥1299元/1期/1账号(包含:培训费、纸质版教材、发票)备注:本次培训不含电子教材,线上每个账号只包含一本纸质版教材,如需额外增加:30元/本【参加对象...
讲师:孙怡详情
新客户开发与销售业绩提升 2025-02-18
2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海课程目标掌握新客户开发的精髓和技巧学会运用新客户开发提升产品的销售业绩课程大纲需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一般方法2、收集资料建立客户数据库数据库的一般内容数据库的珍贵内容资...
讲师:严家明详情
PMP项目管理国际认证 2025-02-18
PMP项目管理国际认证培训方式标准录播课+直播冲刺课培训时长52课时(随报随学)发证单位:美国项目管理协会(PMI)课程信息培训形式标准录播课+ 直播冲刺课课程时长52课时(录播28课时,直播2H12晚)直播时间1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端:https...
详情
FMEA失效模式与影响分析 (DFMEA/PFMEA) 2025-02-18
培训时间/地点:2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 兴2025年7月1517日(星期二 星期四)/苏州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收费标准:¥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程特点:紧...
讲师:刘老师详情
- [潘文富]经销商终端建设的基本推进
- [潘文富]中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富]优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富]厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富]经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最