如何选择和管理第三方物流(how to select and manage 3PL)
如何选择和管理第三方物流(how to select and...详细内容
如何选择和管理第三方物流
时间:2011年11月24-25日 上海
费用:5200元
【培训大纲】
第一部分:物流,3PL和外包
什么是物流和3PL?
客户的物流服务和物流战略
物流规划的三个层次和四个方面
外包与自营的决定因素
案例:不外包的物流更成功
第二部分:与第三方物流有关的费用管理
各种运输模式和选择
运费的计算和决定因素
国内和出口运费的构成和底线
口岸(码头)费用的相关标准和解释
案例:看似合理的收费
综合物流成本的降低途径
选择运输线路
运费单据的审核
第三部分:如何选择第三方物流
中国第三方物流的主要特点
企业对第三方物流的要求与期望
多功能小组的建立
第三方物流的能力
考察第三方物流时的主要考虑因素
选择货代的经验和误区
第四部分:如何控制第三方物流
管理3PL的组织结构
问题突破口分析
沟通渠道的建立
第三方物流绩效考核(KPI)
紧急事件和危机管理
对第三方物流的控制度
案例:SOP-这样的会议不如不开
案例:第三方物流超低报价的真实意图
如何帮助第三方物流改进
第五部分:综合案例-谁应该知道?
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