企业微博营销技巧提升及危机处理
企业微博营销技巧提升及危机处理详细内容
企业微博营销技巧提升及危机处理
收费标准：3200元/人（包括资料费、午餐及上下午茶点等）
【课程背景】：
你的粉丝超过100，好比一本内刊
超过1000 ，好比布告栏
超过10000，好比一本杂志
超过100000，好比一份省市报或行业报纸，刊物
超过1000000，全国性报纸，大众刊物
超过10000000 ，你就是CCTV了
2006年，你错过了搜索引擎营销
2008年，你错过淘宝商城的疯狂增长
2010年，你错过了团购网的商机
2011年，你绝对不能再错过！100000000人在使用的超级营销平台-微博！！！
因为你的客户或者潜在客户在微博上聊的热火朝天；
你的对手正在微博上宣传他们的产品与服务给你的客户与潜在客户
难道你眼睁睁看着你的客户流向你的竞争对手？？
不！
绝对不可以！
你必须开启你的微博营销航程-先发制人。
因为机不可失，失不再来！
【课程对象】：
总经理、副总经理、销售总监、销售经理、客户经理、分公司经理、区域经理总经理、市场总监、营销总监、品牌总监、产品经理、品牌经理、市场部经理、品牌专员、市场专员、营销专员、公关专员等
【课程时间】：2天
【课程大纲】
一、微博营销概论
1、什么是微博
2、微博的三大特性
3、微博的力量
4、微博营销的特点
5、微博的营销价值
6、优秀微博的特点
7、企业建立微博的重要性
8、企业营销新的工具
9、企业微博专属形象打造路径
二、微博营销前的准备工作
1、明确的定位
2、营销策略的制定
3、团队的成立与配置
4、系统的管理能力
三、微博营销的操作程序
1、明确目的
2、选择目标受众
3、分析流程
4、制定计划
5、安排时间
6、编制预算
7、评估风险
8、控制变量
9、修正方案
10、评估效果
四、微博营销的几个基本数据
1、关注数
2、粉丝数
3、微博数
4、评论数
5、收藏数
6、转发数
7、关注数与粉丝数的比率
五、微博炒作的两种模式
1、借力模式
三个原则
案例分析
2、主动模式
三个原则
案例分析
3、炒作的步骤
炒作的七个步骤
炒作的几个注意点
六、微博营销策略
1、微博营销的21个技巧
2、微博内容六大策略
3、微博营销的四大障碍
4、寻找目标客户的步骤
5、微博发布时间点的选择
6、微博群战略
7、微博营销的原则
8、微博营销十戒
9、微博营销效果评估
10、微博营销人员的考核
七、微博营销中的执行
执行的重要性
执行重在细节
速度是关键
微博炒作各个环节的链接
一环节出现问题全盘皆输
各个部门得通力配合
团队协作的重要性
执行中如何控制预算
一套方案行吗？
二套方案够吗？
有没有足够的应急预案
遇到突发事件如何应对
最好的准备，最坏的打算
八、微博危机公关
1、微博对危机处理不利的一面
2、微博危机处理的三大策略
3、微博危机处理的二个维度
4、如何利用微博进行信息的传播
5、建立网络舆情管理体系的必要性
6、网络舆情管理建立的九个步骤
7、如何进行微博进行辟谣
8、微博公关中意见领袖的运用
【主讲老师】：
叶峰，中国著名管理专家、品牌营销专家，Kellogg商学院管理学博士、北京大学经济学硕士，北京交大EMBA首席教授，对外经济贸易大学中国资本研究中心副主任，阳光正东（北京）企业管理咨询公司董事长，杭州柳丁电子商务外包有限公司执行董事，荷兰comfloor电子集团（中国）有限公司高级顾问。
清华大学、交大、浙江大学、中国人民大学、北京师范大学、北京大学等多家著名高校EMBA及总裁班兼职教授。曾担任世界500强企业亚洲区营销副总裁，中央级媒体高级财经记者，叶峰博士拥有超过十年以上的品牌营销理论与实践经验。 主讲《管理与领导力》、《营销管理》、《品牌管理》、《微博营销》等核心课程。
推荐课程
从技术走向管理-新晋升经理管理技能提升 2024-12-05
培训时间/地点2024年12月56日（星期四 星期五）/上海2025年2月2021日（星期四 星期五）/上 海2025年5月1415日（星期三 星期四）/苏 州2025年7月3031日（星期三 星期四）/上 海收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐【课程背景】世...
讲师：周老师详情
高级采购管理--采购经理必修课 2024-12-05
高级采购管理--采购经理必修课时间地点：2024年12月26-28日深圳学员对象：企业总经理、采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、资深采购工程师等。费 用：6800元/人 (包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用)认证费用：中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳) 备 注:1...
讲师：王保华详情
跨部门合作-协同责任与冲突解决 2024-12-05
《跨部门合作---协同责任与冲突解决》培训时间地点：三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月7-8圳深18-19 深圳10-11 深圳27-28 深圳19-20 深圳16-17 深圳27-28 深圳10-11 深圳29-30 深圳5-6 深圳培训对象：期望提升跨部门合作的中高层管理者、基层员工培训费用：4800元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税...
讲师：韦老师详情
采购人员核心能力提升训练 2024-12-05
采购人员核心能力提升训练（2天）【时间/地点】2024年01月27日 - 2024年01月28日 北京 2024年01月29日 - 2024年01月30日 上海2024年02月01日 - 2024年02月02日 北京 2024年02月03日 - 2024年02月04日 上海 2024年03月07日 - 2024年03月08日 北京 2024年03月14日 -...
讲师：王老师详情
结构思考力®透过结构看思考表达 2024-12-05
结构思考力®透过结构看思考表达——让思考更清晰，表达更有力培训时间/地点：2024年4月89日（星期一 星期二）/苏 州2024年8月56日（星期一 星期二）/上 海2024年12月56日（星期四 星期五）/上 海收费标准：￥4500/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐结构思考力能为...
讲师：张老师详情
增效密码—绩效管理实战 2024-12-05
《增效密码—绩效管理实战》课程费用：5980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业中高层管理者，以及想成为绩效增长顾问的管理者。课程地点：上海课程时间：2天第一期第二期第三期3月1-2日7月4-5日12月5-6日课程背景：高速增长时代绝尘而去，竞争激烈的背景下，高质量增长才是趋势。对外抓营销，对内抓绩效，但面临的主要问题：绩效...
讲师：曹卫华详情
业绩倍增与客户关系管理 2024-12-05
《业绩倍增与关键客户关系管理》培训时间地点：三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月28-29深圳25-26深圳9-10 深圳28-29深圳5-6 深圳23-24深圳27-28深圳25-26深圳22-23深圳5-6 深圳课程对象：营销总监、产品总监、服务总监、解决方案专家、直接面对客户销售与维护的销售人员，销售工程师、大客户经理、行业客户经理、服务工程师...
讲师：包老师详情
情景学习——制造业降本增效沙盘模拟 2024-12-05
《情景学习——制造业降本增效沙盘模拟》培训时间地点：2024年08月08-09日广州 08月22-23日上海2024年12月05-06日深圳 12月19-20日上海课程对象：全体需系统学习、掌握精益管理理念和方法的管理者和领导者培训费用：4580元/人 （包含：授课费、讲义、发票、茶点等费用）课程背景：在竞争激烈、经济下行、市场低迷的今天，原材料、人员、基本...
讲师：郭老师详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
