卓越领导力塑造与提升_报名电话：010-82593357_公开课

卓越领导力塑造与提升

培训讲师：刘大洋

时间地点：
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培训费用：1200元

赠送积分：1200

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服务电话：010-82593357

卓越领导力塑造与提升详细内容

课程费用：1200元/人（午餐学员自理）
授课地点：中国广州（外地学员可以代订住宿，标准自选）
培训形式：激情讲述、充分互动、案例分享、现场操作指导！
培训对象：董事长、总经理、副总、总监、各部门经理等中高层管理人员
课程背景：
美国管理大师彼德曾经有过一个观点，管理者总是被提拔到自己不能胜任的岗位。这个被称作“彼德原理”的管理理论在今天的中国被广泛应验。
领导力的缺乏，使许多企业都存在令人尴尬的领导困境——矛盾丛生、绩效下滑、没有战斗力、管理能力欠缺、管理水平不高等等。
解铃还须系铃人，解决这些问题的根本，就是要提高各级管理者的领导力，通过进行头脑风暴式的学习，让管理者谙熟自己的角色，掌握必备的领导艺术，为自己成为一名卓越的领导者打下良好的基础。通过课堂讲授、案例分析、以及管理经验的介绍，开阔学员视野，提升全面战略决策能力，成为能够应对复杂多变环境挑战的卓越领导者、优秀管理者、出色执行者。
领导力课程是每个中高层管理者的必修课！
课程目标：
1、了解并掌握领导力的三大核心：正确激励、良好沟通和控制；
2、了解并掌握成功领导者的特质；
3、了解并掌握成功领导者的素质模型；
4、了解并掌握领导力的四种境界。
课程大纲
第一讲、领导力的基本理念
１. 领导力的含义与本质
２. 领导的方式
３. 领导与管理的区别
４. 领导权威的五个来源
第二讲、领导力的核心——正确激励
１. 马斯洛的需要理论
２. 赫兹伯格的双因素理论
３. 弗罗姆的期望值理论
４. 亚当斯的公平理论
５. 斯金纳的强化理论
第三讲、领导力的核心——良好沟通
１. 沟通的重要性
２. 组织中的沟通形式与特点
３. 认真倾听、正确表达、善于提问
第四讲、领导力的核心——控制
１. 控制的种类与方法
２. 控制的关键点
３. 例外原则
４. 授权的绝对性原则
５. 归因原则
第五讲、成功领导者的五个特质
１. 生理特质
２. 个性特质
３. 智力特质
４. 工作特质
５. 社会特质
第六讲、领导者素质的宪法模型
1.个性          2.行为
3.想象力        4.自信
第七讲、领导者的心智特质
1.智商      2.情商     3.逆商
第八讲、领导力的四种境界
1.授人以渔       2.授人以欲　
3.授人以愚       4.授人以娱
讲师简介：
刘大洋—实战领导力培训专家
领导力课程特聘高级讲师
经济学学士，传播学硕士。90年代初进入电视台工作，从事新闻采编工作。从一线记者干起，历经记者、编辑、责任编辑等新闻专业岗位，历任部门副主任、频道副副主任等传播管理岗位。2000年进入深圳，在某大型传煤集团以及深圳某电子集团担任采购经理、策划总监、市场总监、副总经理等高层职位。
因为丰富的阅历、广泛的阅读，执著的追求、不懈的追问、深入的观察、深刻的剖析，从而拥有了不凡的见地、不俗的见识，在授课过程中，受到广大学员的广泛欢迎。
研究领域：深研中国式管理思维模式，打造中国式的卓越管理能力。
授课风格：培训内容结构严谨，条理分明，授课形式多样，语言生动幽默、互动性强、通过展示大量实战案例讲解、案例分析、角色扮演并现场反馈等形式提高学员对课程的理解，便于在实际工作中的运用，达到培训目的。
精品课程：《卓越领导力塑造与提升》、《企业公共关系与危机处理》、《高效人士的七个习惯》、《优势谈判》、《执行力》等。
部分客户：日立电梯、联合证券、南方航空、中港四航局二公司、广东电信、中国联通佛山分公司、北海移动、宝供物流、亚洲国际酒店、安徽商旅、广州富力地产、合生创展、奇胜电器、夏新电子、中国石化、许继电气、民生银行、联众（广州）不锈钢、德尔福派克等。

战略落地—业绩突破训战工作坊 2025-02-13

课程费用：4980元/人（含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业中高层管理者、职能部门和业务部门负责人、项目负责人、关键和储备人才等。课程地点：上海课程时间:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日课程背景：在当今快速变化的商业环境中，企业战略的制定与执行成为决定其成败的关键因素。然而，许多企业面临...

讲师：吴智才详情

《Power BI数据分析与呈现》线上训练营 2025-02-13

《Power BI数据分析与呈现》线上训练营Ø课程背景本训练营主要培训数据分析与数据呈现的Power BI实战技能，培养满足企业工作需要的数据分析与可视化技能要求，使学员具备良好的数据处理、数据建模分析、特别是数据可视化报表呈现能力。Ø您的工作是否面临以下难题：l有大量重复性的手工整理数据工作定期从系统抓取数据，需要对格式做重复性修改(改日期格式、分列、去重...

讲师：王中明详情

PMP项目管理国际认证 2025-02-13

PMP项目管理国际认证培训方式标准录播课+直播冲刺课培训时长52课时（随报随学）发证单位：美国项目管理协会（PMI）课程信息培训形式标准录播课+ 直播冲刺课课程时长52课时（录播28课时，直播2H12晚）直播时间1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端：https...

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企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14

课程背景：1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、培训理念、工作风格；2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要，对于从事过一阶段的培训管理工作，已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友尤其适合；3...

讲师：田胜波详情

ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训 2025-02-14

ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训【1天版】课程时间2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培训费用1200元/人（含教材和证书）；线上线下同步。开课地点：苏州课程背景 l对于职业健康安全管理人员来说：如何建立起系统的安全管理体系，尽可能的降低风险，将事故拒之门外？如何做好现场岗位安全管理？如何拓展员工...

讲师：曹老师详情

企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14

企业培训体系构建与培训管理实务主讲：田胜波老师培训费用：5200元/人（含培训费、资料费、午餐费、茶点、结业证书费等）食宿自理。课程背景：1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格；2、课程对于有机会接...

讲师：田胜波详情

企业出海视角下的全球贸易合规 2025-02-16

企业出海视角下的全球贸易合规【开课时间】2025年1月16日 2月26日3月27日【课程形式】直播课（使用腾讯会议软件）（每天13:30开始，45分钟一课时，每期共计3课时）【课程费用】¥1299元/1期/1账号（包含：培训费、纸质版教材、发票）备注：本次培训不含电子教材，线上每个账号只包含一本纸质版教材，如需额外增加：30元/本【参加对象...

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新客户开发与销售业绩提升 2025-02-18

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PMP项目管理国际认证 2025-02-18

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FMEA失效模式与影响分析（DFMEA/PFMEA） 2025-02-18

培训时间/地点：2025年2月1820日（星期二星期四）/上海2025年5月78日（星期三星期四）/嘉兴2025年7月1517日（星期二星期四）/苏州2025年10月2830日（星期二星期四）/上海收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程特点：紧...

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