国际并购项目管理与风险策划_报名电话：010-82593357_公开课

国际并购项目管理与风险策划

培训讲师：施小伦

时间地点：
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

培训费用：3980元

赠送积分：3980

下载此课程详细资料打印本课程在线报名在线咨询

服务电话：010-82593357

国际并购项目管理与风险策划详细内容

国际并购项目管理与风险策划

合作支持：加拿大英威尔管理顾问有限公司
上课时间：2011年10月13-14日（周四、五）
上课地点：广州市花园酒店
报名日期：即日起至2011年10月11日16:00 p.m.（名额有限，报满截止）

合作伙伴
加拿大英威尔管理顾问有限公司
北京华运项目管理培训中心
香港管理专业协会
香港风险管理评估协会

全国统一价￥3980元（费用包括讲师费、教材费、午餐、茶点、管理费和税费等）
特别优惠
1、课前15天报名并交费九折优惠
2、团体报名五人免费赠送壹个名额
注：以上优惠只可选择其一
课程特点：
 经典案例贯穿全课程，理论与案例分析紧密结合；
 通过课堂互动、情景模拟和小组讨论增强学员的理解，课程生动活泼；
 课程完成后颁发美国项目管理协会认可的13个学时的PDU培训证书；
部分成功案例:
大型企业：国家电网，广东美的,富力地产,广药集团,……
能源行业:中国石化,中海石油,BP石油,……
制造行业:科达机电,广船国际,珠海格力,广州本田……
服务行业:中国银行,中国电信,南方航空,……
建设行业:市政集团,中铁一局,长大公路……
知名外企:北电网络,美国AMD,SAPIBM…… 合作伙伴
加拿大英威尔管理顾问有限公司
北京华运项目管理培训中心
香港管理专业协会
香港风险管理评估协会
课程讲师：国家外专局培训公司特聘项目管理专家
—— 施小伦博士 Ph.D., PMP
1992年在加拿大多伦多大学应用科学和工程学院获得博士学位。现担任加拿大英威尔管理顾问有限公司董事、广州施佳科技资源管理有限公司首席顾问。施博士同时兼任澳大利亚悉尼科技大学工程管理硕士课程、中山大学管理学院客座教授、华南理工大学工商管理学院兼职导师。施博士是美国项目管理协会（PMI）资深会员、美国注册项目管理专业人员(PMP)、国家外专局培训中心特聘项目管理专家、香港商业风险评估和管理协会顾问。
施博士曾在北美和国内企业任职，参与和负责多项大型工程建设项目的融资、管理和实施，其中包括加拿大北电网络生产设施扩容工程项目、加拿大 Celestica 自动化信息管理工程项目、多伦多407公路建设工程项目、中外合资青岛光盈光电有限公司基本建设工程项目等，在项目管理和企业管理方面有丰富实战经验。近年来施博士着重为国内大中型企业提供国际项目管理并购、项目融资、国际项目招投标和FIDIC合同条件的咨询和培训。施博士曾经服务过的客户包括：国家电网、大庆石油管理局、中海石油有限公司、广州地铁、中铁一局、中广核工程有限公司、红沿河核电、广东省基础工程公司、中国电信广东长线局、中国联通、中南电力设计研究院、广东省电力设计研究院、广东省公路规划设计院、广东省冶金建筑设计研究院、中国移动广东分公司、广东广业工业建设集团、加拿大Husky能源、广州发展集团有限公司、粤高速、长大公路集团、广州市政集团、广州富力地产、广州市煤气公司等。
施博士的主要专长包括：国际工程项目策划与招投标、工程项目管理、菲迪克（FIDIC）合同条件、工程总承包管理以及项目风险管理。　

课程大纲
第一天（Day1）
国际项目并购环境及其特点
并购的主要分类及基本程序
评估并购项目价值的基本方法
国际项目并购的度量和分析
并购交易的风险防范
案例分析
利益相关者沟通规划基本方法：案例分析
国际并购项目策划与项目管理方法的应用
案例练习
国际并购项目的利益相关者识别及其管理
项目发起人
项目直接经办人或项目公司
投融资财团
保险
法律和税务顾问
承包商、分包商和供应商
其他

第二天（Day2）
国际并购项目可行性研究基本框架
技术可行性分析
经济可行性分析
项目实施可行性分析
项目可融资性分析
并购项目财务分析常用的定量方法
敏感性分析方法
国际兼并项目风险识别的基本方法和途径
国际并购项目的主要风险来源
风险评估与蒙特卡罗分析方法
案例分析
项目管理风险登记册的建立和应用
国际项目并购风险应对措施
项目融资有限追溯与无追溯的概念
项目融资模式设计
项目投资结构的分析与设计（案例分析）
工程承包及分包协议
项目担保（案例分析）
案例分析与讨论
小组练习

战略落地—业绩突破训战工作坊 2025-02-13

课程费用：4980元/人（含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业中高层管理者、职能部门和业务部门负责人、项目负责人、关键和储备人才等。课程地点：上海课程时间:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日课程背景：在当今快速变化的商业环境中，企业战略的制定与执行成为决定其成败的关键因素。然而，许多企业面临...

讲师：吴智才详情

《Power BI数据分析与呈现》线上训练营 2025-02-13

《Power BI数据分析与呈现》线上训练营Ø课程背景本训练营主要培训数据分析与数据呈现的Power BI实战技能，培养满足企业工作需要的数据分析与可视化技能要求，使学员具备良好的数据处理、数据建模分析、特别是数据可视化报表呈现能力。Ø您的工作是否面临以下难题：l有大量重复性的手工整理数据工作定期从系统抓取数据，需要对格式做重复性修改(改日期格式、分列、去重...

讲师：王中明详情

PMP项目管理国际认证 2025-02-13

PMP项目管理国际认证培训方式标准录播课+直播冲刺课培训时长52课时（随报随学）发证单位：美国项目管理协会（PMI）课程信息培训形式标准录播课+ 直播冲刺课课程时长52课时（录播28课时，直播2H12晚）直播时间1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端：https...

详情

企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14

课程背景：1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、培训理念、工作风格；2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要，对于从事过一阶段的培训管理工作，已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友尤其适合；3...

讲师：田胜波详情

ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训 2025-02-14

ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训【1天版】课程时间2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培训费用1200元/人（含教材和证书）；线上线下同步。开课地点：苏州课程背景 l对于职业健康安全管理人员来说：如何建立起系统的安全管理体系，尽可能的降低风险，将事故拒之门外？如何做好现场岗位安全管理？如何拓展员工...

讲师：曹老师详情

企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14

企业培训体系构建与培训管理实务主讲：田胜波老师培训费用：5200元/人（含培训费、资料费、午餐费、茶点、结业证书费等）食宿自理。课程背景：1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格；2、课程对于有机会接...

讲师：田胜波详情

企业出海视角下的全球贸易合规 2025-02-16

企业出海视角下的全球贸易合规【开课时间】2025年1月16日 2月26日3月27日【课程形式】直播课（使用腾讯会议软件）（每天13:30开始，45分钟一课时，每期共计3课时）【课程费用】¥1299元/1期/1账号（包含：培训费、纸质版教材、发票）备注：本次培训不含电子教材，线上每个账号只包含一本纸质版教材，如需额外增加：30元/本【参加对象...

讲师：孙怡详情

新客户开发与销售业绩提升 2025-02-18

2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海课程目标掌握新客户开发的精髓和技巧学会运用新客户开发提升产品的销售业绩课程大纲需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一般方法2、收集资料建立客户数据库数据库的一般内容数据库的珍贵内容资...

讲师：严家明详情

PMP项目管理国际认证 2025-02-18

详情

FMEA失效模式与影响分析（DFMEA/PFMEA） 2025-02-18

培训时间/地点：2025年2月1820日（星期二星期四）/上海2025年5月78日（星期三星期四）/嘉兴2025年7月1517日（星期二星期四）/苏州2025年10月2830日（星期二星期四）/上海收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程特点：紧...

讲师：刘老师详情

下载全年培训课程计划表

手机端访问，请扫描下方二维码：

培训咨询电话：010-82593357

专栏人物更多

潘文富

王晓楠

网络课堂更多