培训时间:

黄金双拱门—麦当劳企业文化解析

  培训讲师:王东生

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:3800

  赠送积分:3800

王东生
    服务电话:010-82593357

黄金双拱门—麦当劳企业文化解析详细内容

人力资源系列
黄金双拱门—麦当劳企业文化解析
主 讲: 原麦当劳(中国)资深经理 王东生
时间/地点:2011年7月23-24日/广州 课程费用:3800元/人

课程概要

麦当劳带着金色「M」字型拱门的标志,成功地征服了东西方的饮食圈,成为风行全世界的快餐品牌。在麦当劳成功的背后,离不开她独特的“黄金双拱门”企业文化的强大支撑,许多管理者希望学习和借鉴其企业文化,但却遇到以下问题——
 如何构建企业自身的企业文化并形成体系?
 如何统一企业的精神文化和物质文化?
 如何有效促进企业文化的执行与实施?
针对以上问题,我们特邀原麦当劳(中国)资深经理王东生先生,与我们一同分享《黄金双拱门—麦当劳企业文化解析》的精彩课程,从精神篇、制度行为篇、物质文化篇、以及实施篇,为您深刻剖析麦当劳的企业文化系统,通过案例分享,优化企业文化管理意识,对标成功企业的企业文化管理模式寻找自身企业的机会点,从而实现企业长期生存和发展的造血机制顺利实施。
课程收获

 描述麦当劳的企业文化背景
 描述麦当劳企业文化的三个层面
 应用麦当劳特色沟通、执行、追踪系统
课程对象

本课程适合希望提升企业文化管理能力的职业人士,比如企业文化经理/主管、人力资源经理/主管、培训经理/主管等

课程大纲

【第一天上午】
一、永恒的造血环境---企业文化
1、麦当劳的诞生
2、麦当劳两兄弟的故事
3、麦当劳创始人的故事
4、麦当劳“铁三角”
——延伸应用1:您企业的创始人文化、创始人故事及企业文化现状
二、 麦当劳企业文化的三个层面
三、 麦当劳企业文化精神篇
1、麦当劳“愿景图”
2、麦当劳核心价值观
【第一天下午】
3、麦当劳工作作风
4、培训文化---以人为本的麦当劳
5、麦当劳训练的核心价值观
6、麦当劳训练哲学
——延伸应用2:您企业的企业文化精神
四、麦当劳企业文化制度行为篇
1、麦当劳营运训练手册
【第二天上午】
2、麦当劳岗位观察检查制度
3、麦当劳袖珍品质参考手册
4、麦当劳经理发展手册
——延伸应用3:您企业的制度行为
五、麦当劳企业文化物质文化篇
1、麦当劳叔叔
2、麦当劳金色双拱
3、麦当劳餐厅
4、麦当劳歌曲
5、麦当劳广告
——延伸应用4:您企业的物质文化
【第二天下午】
六、麦当劳企业文化实施篇
1、创始人、高级领导者的以身示范
2、麦当劳选人与用人制度
3、麦当劳人员培训与发展系统
4、麦当劳沟通、执行、追踪系统
5、麦当劳奖惩系统
——延伸应用5:您企业的企业文化实施
专家介绍

原麦当劳(中国)资深经理 王东生

学习管理机构高级讲师、商战名家主推专家

实战经验
曾担任麦当劳(中国)资深经理、赛贝克斯(中国)总经理助理兼营销副总等职务,专注于人力资源管理和企业文化建设等方面经验的推广,专长于餐饮连锁经营体系中运营、培训、人资、企业文化、营销的建设与发展等方面。并具有丰富的实战管理经验。曾主持并参与麦当劳汉堡大学从培训发展到企业大学的各个发展阶段。
授课特点
现场实战分析,案例分析详实,生动幽默,互动性强
主要课程
黄金双拱门—麦当劳企业文化解析、高绩效的中层管理、团队建设……
服务客户
百度、好丽友、赛贝克斯(中国)……

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

课程费用:4980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:企业中高层管理者、职能部门和业务部门负责人、项目负责人、关键和储备人才等。课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日课程背景:在当今快速变化的商业环境中,企业战略的制定与执行成为决定其成败的关键因素。然而,许多企业面临...

 讲师:吴智才详情


《Power BI数据分析与呈现》线上训练营Ø课程背景本训练营主要培训数据分析与数据呈现的Power BI实战技能,培养满足企业工作需要的数据分析与可视化技能要求,使学员具备良好的数据处理、数据建模分析、特别是数据可视化报表呈现能力。Ø您的工作是否面临以下难题:l有大量重复性的手工整理数据工作定期从系统抓取数据,需要对格式做重复性修改(改日期格式、分列、去重...

 讲师:王中明详情


PMP项目管理国际认证培训方式标准录播课+直播冲刺课培训时长52课时(随报随学)发证单位:美国项目管理协会(PMI)课程信息培训形式标准录播课+ 直播冲刺课课程时长52课时(录播28课时,直播2H12晚)直播时间1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端:https...

详情


课程背景:1、本课程在较为系统的框架基础上,理清了培训管理工作这一管理领域的众多模糊问题,真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度,向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、培训理念、工作风格;2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要,对于从事过一阶段的培训管理工作,已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友尤其适合;3...

 讲师:田胜波详情


ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训【1天版】课程时间2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培训费用1200元/人(含教材和证书);线上线下同步。开课地点:苏州课程背景 l对于职业健康安全管理人员来说:如何建立起系统的安全管理体系,尽可能的降低风险,将事故拒之门外?如何做好现场岗位安全管理?如何拓展员工...

 讲师:曹老师详情


企业培训体系构建与培训管理实务主讲:田胜波 老师培训费用:5200元/人(含培训费、资料费、午餐费、茶点、结业证书费等)食宿自理。课程背景:1、本课程在较为系统的框架基础上,理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题,真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度,向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格;2、课程对于有机会接...

 讲师:田胜波详情


企业出海视角下的全球贸易合规 【开课时间】2025年1月16日 2月26日3月27日【课程形式】 直播课 (使用腾讯会议软件)(每天13:30开始,45分钟一课时,每期共计3课时)【课程费用】¥1299元/1期/1账号(包含:培训费、纸质版教材、发票)备注:本次培训不含电子教材,线上每个账号只包含一本纸质版教材,如需额外增加:30元/本【参加对象...

 讲师:孙怡详情


2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海课程目标掌握新客户开发的精髓和技巧学会运用新客户开发提升产品的销售业绩课程大纲需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一般方法2、收集资料建立客户数据库数据库的一般内容数据库的珍贵内容资...

 讲师:严家明详情


PMP项目管理国际认证培训方式标准录播课+直播冲刺课培训时长52课时(随报随学)发证单位:美国项目管理协会(PMI)课程信息培训形式标准录播课+ 直播冲刺课课程时长52课时(录播28课时,直播2H12晚)直播时间1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端:https...

详情


培训时间/地点:2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 兴2025年7月1517日(星期二 星期四)/苏州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收费标准:¥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程特点:紧...

 讲师:刘老师详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有