员工培训与发展
员工培训与发展详细内容
员工培训与发展
主 讲： 原惠普信息产品集团亚太区培训经理 汪宁红
时间/地点：2011年7月29-30日/上海 课程费用：3800元/人
2011年8月12-13日/广州
课程概要
众多领袖公司实现持续经营的秘诀在于高效的人才培养体系，对员工进行培训与发展，成了经营的一项重要策略，许多管理者对此深感困惑——
如何根据公司的战略去培训与发展人才？
如何认知员工培训与发展的挑战和误区？
如何寻求最合适的员工培训与发展方案？
如何跟踪员工培训与发展的效果？
针对以上问题，我们特邀原惠普信息产品集团亚太区培训经理汪宁红女士，与我们一同分享《向惠普学习：员工培训与发展》的精彩课程，从员工培训与发展的挑战和误区、员工胜任特征、培训体系和模型设计、员工发展方案、跟踪培训效果和行为改变等方面讲解惠普的成功之道，帮助您系统地学习与掌握人才培训与发展的方法，为企业的人力资源管理发展指明道路。
课程收获
陈述员工培训与发展的需求
描述员工培训与发展的挑战和误区
描述最合适的员工培训与发展方案
运用评估方法跟踪培训的效果
课程对象
本课程适合希望系统学习员工培训与发展方法的职业人士，比如人力资源经理/主管、培训经理/主管等
课程大纲
【第一天上午】
一、知识经济下人力资源和员工培训与发展
二、员工培训与发展的挑战和误区
三、企业战略, 人力资源战略和培训战略的协调一致
1、业务目标与人力资源目标的统一
2、人力资源战略与和员工发展战略的协调
【第一天下午】
四、确定员工培训与发展的需求
1、 组织分析
2、任务分析和人员分析
3、胜任特征分析
4、差距分析
5、性格分析
五、体系和模型设计
1、销售模型
2、领导力模型
3、人力资源模型
【第二天上午】
六、寻求“最适”的员工培训和发展方案
1、最合适的学习内容 (对不同的学员)
2、最合适的学习方式 (对不同的学员)
3、最合适的时机和地点
4、最合适的培训师
5、最合理的价格
七、实施员工发展方案
1、长短期计划结合,
2、业务经理的作用
3、人力资源的作用
4、培训师的作用
5、造有利的学习气氛
【第二天下午】
6、经理培训和发展方案的实施
7、员工培训和发展方案的实施
八、跟踪效果和行为改变
1、评估的时间和层次
2、评估的方法
九、惠普经验分享
1、销售人员的培养与发展
2、职业经理人的培养与发展
十、案例讨论和角色扮演练习
专家介绍
原惠普信息产品集团亚太区培训经理
汪宁红
学习管理机构高级讲师、商战名家主推专家
实战经验
她具有近14年惠普的工作经历，积累了人力资源和培训方面丰富的实战经验。曾历任惠普公司亚太地区信息产品集团销售培训经理、中国惠普公司业务集团人力资源总监、业务集团培训经理、中国惠普商学院特聘讲师等职务，为公司的内部员工和惠普商学院的外部客户开发和教授十余门培训课程，为业务部门的人力资源培训及咨询做出了较大的贡献。
她因发起和组织“优才计划”，在2008年获惠普全球“优秀人力资源实践”奖。2001年因论文“如何在业务部门里做好人力资源工作”获首届“企业变革与人力资源管理再造”特别征文活动“十佳企业案例奖”。
此外，还具有10年的教育工作经历，曾在加拿大温莎大学大众传播系担任助教，在北京大学英语系担任讲师。
专业背景
获得1986年北京大学西语系硕士学位、加拿大温莎大学大众传播专业硕士学位。
授课特点
亲和力强，授课生动活泼，深入浅出，擅于理论与实践相结合的案例讨论，角色扮演，团队活动等互动教学，让学员在思考，分享和多样化的活动中有深刻的感悟和体会。
主讲课程
关键人才管理、从卓越员工到优秀经理、员工培训与发展……
服务客户
诺基亚、米其林、赛诺非、戴姆勒……
推荐课程
库存管理与需求预测 2025-05-23
库存管理与需求预测 培训时间:25年5月23-24日北京培训费用: 4680元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）培训对象：制造业有关库存管控和需求预测人员；来自企业各部门（市场、销售、研发、制造、采购等部门）的有志于了解预测与库存控制的人员；尽管课程中会有大量的案例和实战的演练，但无论库存还是预测，都需要一定的计算，因此最好有一点数理基础。本课程不适...
讲师：史文月详情
高情商跨部门沟通与协作 2025-05-23
高情商跨部门沟通与协作探索自己、洞悉他人、果敢表达、形成共识培训时间：三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培训地点：深圳培训费用：3200元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费，一年内可免费复训）培训对象：中高层管理者、后备干部、骨干员工等，工作中需要频繁进行跨部门沟通人员课程背景：企业管理中70以上的问题是由于沟...
讲师：褚老师详情
领航-团队领导力沙盘 2025-05-23
领航-团队领导力沙盘培训时间：三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培训地点：深圳培训费用：4200元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费，一年内可免费复训）课程背景简介：领导力发展是一个没有终点的过程，也不是单个的孤立事件，必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺...
讲师：郑老师详情
AI新时代：中层/新任管理者 胜任力赋能与领导力重塑 2025-05-23
AI新时代：中层/新任管理者 胜任力赋能与领导力重塑培训时间：三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培训地点：深圳培训费用：4200元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费，一年内可免费复训）【适用对象】：中高层管理者/新任经理中层/部门经理主管/储备干部/核心骨干【课程背...
讲师：曹老师详情
Excel—专业级商务数据分析和可视化综合应用 2025-05-23
《Excel—专业级商务数据分析和可视化综合应用》课程费用：2980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：所有需要使用Excel提高工作效率和数据分析的人员课程地点：上海课程时间：2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日课程特色：讲解与互动双管齐下，大量的案例练习，所有的知识点在课堂全部吸收；所有...
讲师：宋禹详情
SPC-统计过程控制的实施和运用 2025-05-23
SPC-统计过程控制的实施和运用培训时间：2025年05月23-24日 08月15-16日培训地点：深圳培训费用：4380元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）培训对象：1、研发类工程人员（包括项目经理，DQE，结构工程师等）2、制造类工程人员（PQE，生产现场主管，PIE，PE，IE，QC等）3、供应链管理人员（SQE，采购，等）；管理层及对SPC...
讲师：徐志坚详情
新形势下成功投标策略规划和“一投即中”的实战技能提升 2025-05-23
《新形势下成功投标策略规划和“一投即中”的实战技能提升》培训时间地点：培训时间地点：深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六课程对象：总经理、副总，招投标部门、财务部门、市场部门、项目管理部门、采购部及相关人员培训费用：4500元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等）...
讲师：南老师详情
结构化思维--逻辑思维与高效表达的技巧 2025-05-23
结构化思维--逻辑思维与高效表达的技巧培训时间：2025年05月23-24日 10月17-18日培训地点：深圳培训费用：4680元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）培训对象：管理人员、办公室职员，以及其他希望成为高效能人员的职场人士备注：住宿可统一安排，费用自理课程背景：痛点1｜思考无头绪：思考问题抓不住要点，无法结合业务场景进行分析思考，毫无头绪...
讲师：张剑详情
DOE问题分析与解决模式 2025-05-23
DOE问题分析与解决模式培训时间：2024年12月20-21日深圳培训时间：2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培训地点：深圳培训费用：4380元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）培训对象：本课程对企业的研发、工艺、质量等部门都适合备注：住宿可统一安排，费用自理课程背景：目前在企业应用中，DOE存在三类主要...
讲师：丁远详情
- [潘文富]厂家招商之前的简单自我评
- [潘文富]连锁零售系统的打补丁
- [潘文富]销售业绩不好时的反思点
- [潘文富]烟酒店一定要靠卖酒赚钱吗
- [潘文富]薪资考核的初步改善措施
- [王晓楠]辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
