课程开发与设计技巧_报名电话：010-82593357_公开课

课程开发与设计技巧

培训讲师：刘议鸿

时间地点：
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培训费用：2600元

赠送积分：2600

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服务电话：010-82593357

课程开发与设计技巧详细内容

课程开发与设计技巧 7-29(深圳)
举办时间： 2011年7月29-30日举办地点：深圳
● 培训风格
根据实际情况、设计实际内容、解决实际问题、取得实际效果

● 课程大纲：
第一章：课程设计
1、课程需求获取与分析；
2、课程架构设计；
3、课程大纲设计；
4、课程素材搜集；
5、课程初稿设计
6、课程案例设计；
7、课程结构逻辑；
8、课程方法设计；
9、课程模型设计；
10、课程验证完善；
11、课程实效更新；
12、课程演练设计及底牌设计；
13、心理学在课程设计中的应用；
14、课程设计“五线谱”；
15、成人学习“心电图”；
第二章：课程开发
1、课程开发原则；
2、课程开发的定义；
3、课程开发步骤；
4、课程文本化标准；
5、课程可视化沉淀技术。
第三章：规范化课件包制作
1、《课件包使用指南》制作；
2、《课程简介》编写；
3、《课前调研问卷》设计；
4、《导师手册》设计；
5、《学员手册》设计；
6、《学员工具箱》开发；
7、《辅修材料》开发；
8、《导师百宝箱》开发；
9、《课后评估及跟进工具》开发。

● 讲师简介
刘议鸿老师：
深圳清华大学研究院高级顾问
国家劳动部首批认证企业培训师
美国培训认证协会“AACTP国际高级职业培训师”
“AACTP培训经理国际认证课程”认证
“GEC国际企业管理教练”认证
清华大学“企业培训师高级研修班”权威学术机构认证
“橙色使命”企业培训成长联盟发起人

行业资历：
国内最具实战价值的培训体系构建专家，致力于企业自身人才培养系统和内部培训力量建设的研究与实践，独创“企业人才商学院构建系统”，现为深圳清华大学研究院企业家教育研究团成员、高级咨询专家，多家企业内部培训体系顾问。
出身教育界，十二年企业培训管理及培训师工作经验，有多家大型连锁企业、外资企业、上市公司和国营转制企业服务经验。
曾策划并参与组织、主持中国HR沙龙及培训联盟多次大型活动，发起并提出了培训界“橙色使命”，倡导培训从业者的：“责任、专业、奉献、热忱”。
主张“用专一的心，做专注的事”，多年来一直专注于企业培训管理、连锁企业培训体系建立、企业文化体系的研究探索工作，在员工训练方面具有独到的研究成果。
“咨询式内训”----主张“根据企业实际情况、设计实际内容，解决实际问题、取得实际效果”，是目前培训市场上为数不多真正能根据企业实际需求开发定制课程的老师。
经典课程：
《企业培训体系构建与专业技能提升研修班》
《TET体验式培训师训练营》
《TMT金牌培训经理训练营》
《TOP-TTT职业培训师提升特训营》
等多个针对性的系统训练营，为培训市场培养和输送了一批理性、务实、专业的培训管理和培训师人才，具有良好的职业修养和专业能力，其对学员高度负责的态度和敬业精神深受客户的好评。

部分服务过的客户（部分）：
清华大学深圳研究生院
哈尔滨工业大学深圳研究生院
厦门大学深圳研究生院
武汉大学深圳研究生院
广东奥园集团
长印股份集团
东莞大中集团
东莞华利运输集团
好记星
流行美连锁机构
诺基亚（东莞）
中国移动
香港雄诚企业
佛山联邦家具
卡宾（中国）
福斯特集团
东莞智通人才市场
新南洋地产
东莞市南方建筑
东莞市高^犊驮苏?
东莞华尔佳商业有限公司
广州华美教育集团
……
客户评价：
1、课程结构系统严谨，条理清晰，常给参训人员以心灵的震憾和启发，让人“学有所得，学有所悟”；
2、稳重而不失风趣、朴实而不乏幽默、通俗而不离哲理。有实战经验又有培训技巧，指导性强、寓教于乐，对待学员的问题认真而严谨；
3、自信谨慎，风格独树一帜，深受学员及曾经服务过的企业所推崇，是一位不折不扣的优秀培训师。

● 培训对象：企业经理、部门主管、人力资源主管以及企业培训主管人员

● 会务报名
1.报名时间：即日起接受报名
2.费用：2600/人（含培训费、资料费、午餐等）

战略落地—业绩突破训战工作坊 2025-02-13

课程费用：4980元/人（含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业中高层管理者、职能部门和业务部门负责人、项目负责人、关键和储备人才等。课程地点：上海课程时间:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日课程背景：在当今快速变化的商业环境中，企业战略的制定与执行成为决定其成败的关键因素。然而，许多企业面临...

讲师：吴智才详情

《Power BI数据分析与呈现》线上训练营 2025-02-13

《Power BI数据分析与呈现》线上训练营Ø课程背景本训练营主要培训数据分析与数据呈现的Power BI实战技能，培养满足企业工作需要的数据分析与可视化技能要求，使学员具备良好的数据处理、数据建模分析、特别是数据可视化报表呈现能力。Ø您的工作是否面临以下难题：l有大量重复性的手工整理数据工作定期从系统抓取数据，需要对格式做重复性修改(改日期格式、分列、去重...

讲师：王中明详情

PMP项目管理国际认证 2025-02-13

PMP项目管理国际认证培训方式标准录播课+直播冲刺课培训时长52课时（随报随学）发证单位：美国项目管理协会（PMI）课程信息培训形式标准录播课+ 直播冲刺课课程时长52课时（录播28课时，直播2H12晚）直播时间1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端：https...

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企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14

课程背景：1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、培训理念、工作风格；2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要，对于从事过一阶段的培训管理工作，已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友尤其适合；3...

讲师：田胜波详情

ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训 2025-02-14

ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训【1天版】课程时间2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培训费用1200元/人（含教材和证书）；线上线下同步。开课地点：苏州课程背景 l对于职业健康安全管理人员来说：如何建立起系统的安全管理体系，尽可能的降低风险，将事故拒之门外？如何做好现场岗位安全管理？如何拓展员工...

讲师：曹老师详情

企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14

企业培训体系构建与培训管理实务主讲：田胜波老师培训费用：5200元/人（含培训费、资料费、午餐费、茶点、结业证书费等）食宿自理。课程背景：1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格；2、课程对于有机会接...

讲师：田胜波详情

企业出海视角下的全球贸易合规 2025-02-16

企业出海视角下的全球贸易合规【开课时间】2025年1月16日 2月26日3月27日【课程形式】直播课（使用腾讯会议软件）（每天13:30开始，45分钟一课时，每期共计3课时）【课程费用】¥1299元/1期/1账号（包含：培训费、纸质版教材、发票）备注：本次培训不含电子教材，线上每个账号只包含一本纸质版教材，如需额外增加：30元/本【参加对象...

讲师：孙怡详情

新客户开发与销售业绩提升 2025-02-18

2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海课程目标掌握新客户开发的精髓和技巧学会运用新客户开发提升产品的销售业绩课程大纲需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一般方法2、收集资料建立客户数据库数据库的一般内容数据库的珍贵内容资...

讲师：严家明详情

PMP项目管理国际认证 2025-02-18

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FMEA失效模式与影响分析（DFMEA/PFMEA） 2025-02-18

培训时间/地点：2025年2月1820日（星期二星期四）/上海2025年5月78日（星期三星期四）/嘉兴2025年7月1517日（星期二星期四）/苏州2025年10月2830日（星期二星期四）/上海收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程特点：紧...

讲师：刘老师详情

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