总裁演讲艺术实战特训营
总裁演讲艺术实战特训营详细内容
三天两晚，越过人生一道关
三天两晚，跨过人生一道坎
三天两晚，自信讲话不再难
三天两晚，让人刮目再相看
【课程背景】
您是否有过这样的情形：
在公司股东会议上，您难以清晰表述自己的意见；
在争取合作项目时，您难以清楚说明公司的业务/产品；
在激励团队员工时，您难以激发出员工的斗志；
在公司的各种内外活动中，您难以表达心里想说的话，难以说出该说的话；
…….
这，让您一直苦恼、困惑和迷茫……
在企业里，有时候你可以不写字，但是不可能不说话。
领导者如战场上的将军，是展示企业形象的代表人物，是激励部下的核心人物，也是决定事业成败的关键因素。
企业领导者个人形象展示不成功，企业形象树立就会有障碍。
作为企业领导者，您不一定非得成为一名优秀的演说家，但是您必须朝着一名优秀演说家的方向努力，让自己懂得演讲的艺术，熟稔演讲的技巧，拥有演说的魅力。如此，在记者会上，您睿智幽默的发言，必将赢得与会者的肯定；在企业大会上，您智慧畅达的励志之语，必将激发出员工内心的能量，点燃起他们的斗志；在公关庆典上，您热情洋溢的祝词，将赢得众人的阵阵掌声……这一切都依赖于您的言语表达艺术。
由此可见，通过演讲塑造一个精彩的自我，不仅是领导者自身发展的需要，也是塑造身后优秀团队的需要。
如果您正苦恼于自己不善言辞，如果您苦于无处提升自己的口才，那么请您参加总裁演讲艺术实战特训营。
三天两晚 特训营能让您打开话匣
三天两晚 特训营能让您说话得体
三天两晚 特训营能让您应对场面
三天两晚 特训营能让您提升形象
三天两晚 特训营能让您一鸣惊人
【老师简介】
闻闸教授：
• 中国教育电视台播音指导（教授）；
• 国家行政学院兼职教授；
• 闻闸教授在公共管理者和企业管理者演讲（讲话）方面具有多年授课成就，有丰富的实战演讲训练经验。
【课程简介】重在基础能力 涉及多类演讲
本课程旨在使企业领导者获得对内对外，对上对下演讲成功，获得在企业介绍、产品发布、会议主持、竞聘演讲、公司年会、即兴演说、庆典致辞，联谊活动、面对媒体等各种情景的讲话能力。
课程提供各种讲话大纲，使学员熟悉不同场合的不同演讲需要。以学员操练为基础教学过程，使学员熟练掌握各类演讲的要点。
【课程特色】学习在训练中度过 学员在训练中提升
射门要落网，投篮要入筐，打枪要中靶，训练有实效，讲话的能力、言说的技巧、演讲的艺术，要经过科学训练才能获得。听说的会忘记，看到的能记住，只有操练过的才能学会并掌握。
本课程采用体育运动式的训练方式，老师是教练，学员是球员，在实战中突破自我。练前有讲授，练中有讲解，练后有讲评，在不知不觉中适应，在竞争乐趣中提升。
老师呼唤，学员操练，老师示范，学员操练。老师点拨，学员操练。
课程即是口才的训练，也是思维能力的训练。
【教学模式】全情景拓展式实战训练
● 情景教学，现场突破：
课程设置各种仿真情景的教学方式，老师抛砖引玉，学员实际操练，让您在情景中进行大运动量练习，掌握什么场合说什么话，什么人面前说什么话，将来遇到相关场合即可成功应对。
● 循序渐进，即学即会：
课程采用渐进式学习的科学编排体系，由简到繁，由易到难，从短到长，学员之间多种组合互动进行，不单调，不枯燥，充满乐趣。
● 培养思维，授之以渔：
古语云“授之以鱼不如授之以渔”，课程不会让您死记硬背繁琐的演讲模板，而是让您通过训练形成语言思维能力，让您真正驾驭演讲过程，让您成为语言的主宰者。
【课程效果】想说敢说会说境界
当您走出这个课堂，您就会收获自信，在自己的基础上获得最大的提高。从此，您打开了自信讲话的天窗，渐渐地，您一定会达到“想说，敢说，会说”的境界。从而能够说得好，说得精彩，说得事业成功。
【培训对象】企业董事长、总经理、副总经理；企业高层管理人员等
【培训时间】3天2晚
【学习费用】12800元/人
推荐课程
库存管理与需求预测 2025-05-23
库存管理与需求预测 培训时间:25年5月23-24日北京培训费用: 4680元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）培训对象：制造业有关库存管控和需求预测人员；来自企业各部门（市场、销售、研发、制造、采购等部门）的有志于了解预测与库存控制的人员；尽管课程中会有大量的案例和实战的演练，但无论库存还是预测，都需要一定的计算，因此最好有一点数理基础。本课程不适...
讲师：史文月详情
高情商跨部门沟通与协作 2025-05-23
高情商跨部门沟通与协作探索自己、洞悉他人、果敢表达、形成共识培训时间：三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培训地点：深圳培训费用：3200元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费，一年内可免费复训）培训对象：中高层管理者、后备干部、骨干员工等，工作中需要频繁进行跨部门沟通人员课程背景：企业管理中70以上的问题是由于沟...
讲师：褚老师详情
领航-团队领导力沙盘 2025-05-23
领航-团队领导力沙盘培训时间：三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培训地点：深圳培训费用：4200元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费，一年内可免费复训）课程背景简介：领导力发展是一个没有终点的过程，也不是单个的孤立事件，必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺...
讲师：郑老师详情
AI新时代：中层/新任管理者 胜任力赋能与领导力重塑 2025-05-23
AI新时代：中层/新任管理者 胜任力赋能与领导力重塑培训时间：三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培训地点：深圳培训费用：4200元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费，一年内可免费复训）【适用对象】：中高层管理者/新任经理中层/部门经理主管/储备干部/核心骨干【课程背...
讲师：曹老师详情
Excel—专业级商务数据分析和可视化综合应用 2025-05-23
《Excel—专业级商务数据分析和可视化综合应用》课程费用：2980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：所有需要使用Excel提高工作效率和数据分析的人员课程地点：上海课程时间：2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日课程特色：讲解与互动双管齐下，大量的案例练习，所有的知识点在课堂全部吸收；所有...
讲师：宋禹详情
SPC-统计过程控制的实施和运用 2025-05-23
SPC-统计过程控制的实施和运用培训时间：2025年05月23-24日 08月15-16日培训地点：深圳培训费用：4380元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）培训对象：1、研发类工程人员（包括项目经理，DQE，结构工程师等）2、制造类工程人员（PQE，生产现场主管，PIE，PE，IE，QC等）3、供应链管理人员（SQE，采购，等）；管理层及对SPC...
讲师：徐志坚详情
新形势下成功投标策略规划和“一投即中”的实战技能提升 2025-05-23
《新形势下成功投标策略规划和“一投即中”的实战技能提升》培训时间地点：培训时间地点：深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六课程对象：总经理、副总，招投标部门、财务部门、市场部门、项目管理部门、采购部及相关人员培训费用：4500元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等）...
讲师：南老师详情
结构化思维--逻辑思维与高效表达的技巧 2025-05-23
结构化思维--逻辑思维与高效表达的技巧培训时间：2025年05月23-24日 10月17-18日培训地点：深圳培训费用：4680元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）培训对象：管理人员、办公室职员，以及其他希望成为高效能人员的职场人士备注：住宿可统一安排，费用自理课程背景：痛点1｜思考无头绪：思考问题抓不住要点，无法结合业务场景进行分析思考，毫无头绪...
讲师：张剑详情
DOE问题分析与解决模式 2025-05-23
DOE问题分析与解决模式培训时间：2024年12月20-21日深圳培训时间：2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培训地点：深圳培训费用：4380元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）培训对象：本课程对企业的研发、工艺、质量等部门都适合备注：住宿可统一安排，费用自理课程背景：目前在企业应用中，DOE存在三类主要...
讲师：丁远详情
- [潘文富]连锁零售系统的打补丁
- [潘文富]销售业绩不好时的反思点
- [潘文富]烟酒店一定要靠卖酒赚钱吗
- [潘文富]薪资考核的初步改善措施
- [潘文富]新开门店的白板期要做些什
- [王晓楠]辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
