企业EAP项目实操与管理
企业EAP项目实操与管理详细内容
课程背景:
目前世界500强中,有90%以上建立了EAP。美国有将近四分之一企业的员工享受EAP服务。心理健康与企业发展的紧密关联已经被更多的企业所认知。
在中国,企业面临着新生代员工如何管理的问题,员工跳槽率与离职率已高达6%---15%;他们表现出来的问题,让管理者不知如何是好,在一定量的被调查人群中,有25.04%的被调查者存在一定程度的心理健康问题;2.24%的被调查者存在严重的心理健康问题;22.81%的被调查者存在比较严重的心理健康问题;60%的人希望得到不同程度的心理帮助;中国的职业经理人与企业家们“有时出现”或“经常出现烦躁易怒”症状的占70.5%,“疲惫不堪”的占62.7%,“心情沮丧”的占37.6%,“疑虑重重”的占33.1%,“挫折感强”的占28.6%,“悲观失望”的占16.5%。我们正常人群中存在心里障碍的比率高达到20%左右。所以,作为为企业保驾护航的员工帮助项目,已成为企业不得不考虑的选择。
您是否已经意识到,企业发展的根本是人力资源——员工?
您否发现EAP或许能给您的企业打造新式的竞争力?
您是否想更深入地了解EAP是如何为您的企业服务的?
欢迎参与本次EAP体验之旅,您能在课程中直观地感受EAP是如何为企业提供服务的。
课程形式:
以实际EAP案例展示进行EAP整体项目运作的讲解。
课程目的:
直观体验EAP的实操流程
增强企业对EAP的了解
对自身企业的现状做EAP的可行性自我评估,
能有针对性地选择并开展有自身企业特色的EAP服务。
课程对象:员工关系专员,HR,党委工作者,工会人员,企事业单位负责人,
课程内容:
一、EAP的现状
二、EAP的服务内容发展与探讨
三、项目前期--企业需求的确立
1. 案例呈现
2. 洽谈与方案的初步设计
3. 前期调研的设计与实施
4. 分析报告
5. 确立EAP的项目目标
四、 EAP服务的方案确定
1. 以预算为导向的选择
2. 以目标为导向的选择
3. 劳动密集型企业的特点
4. 服务型企业的特点
5. 技术研发型企业的提点
6. EAP服务模块的内容
7. 项目评估方式的选择
五、 项目实施—企业EAP实操流程
1. 建立EAP运行组织
2. 企业中项目小组的作用
3. 项目启动
4. 项目实施
5. 过程改进
6. 评估实施与汇报、总结
六、 项目后期的跟踪与建议
1. 前期的总结
2. 产品的整理交付
3. 后续的回访
4. 新项目开展的建
讲师介绍:
唐丹阳
拥有MBA学位, 加州州立大学洛杉矶分校亚太工商研究所认证的高级经理人、GCDF全球职业规划师、职业培训师、国家二级心理咨询师,国际婚恋家庭指导师,员工行为心理训练资深专家。
唐丹阳女士具有20年企业管理和培训经验,2000年进入管理咨询业,有多年培训及管理顾问经验,2004年获得全球职业规划师后进入了企业心理健康帮助项目领域,并在长达7年的时间里不断研发和实践,带领自己的团队为企业的EAP项目做出特有的贡献。
唐丹阳女士在全国首先提出“企业员工心理辅导员队伍建设”,帮助企业培养自己的EAP帮助人员系统,并带领团队撰写了《企业员工心理辅导员》的培训教材,并正在向省劳动厅申报 “企业员工心理辅导员” 职称的设立与评定工作。EAP项目的执行中,其带领的团队将企业关爱文化(或文化)的落地与EAP项目相结合,首创“爱心大使”“关爱圈”建设,将企业员工组成互助小组,动态的解决员工压力、情绪、生活困难等等问题,有效的实现了相互学习,自我成长,情绪宣泄,情感关怀的企业文化和心理建设目标。
进入2010年,唐丹阳女士提出并组织实施80-90后员工的管理课题,通过对诺基亚等企业的员工进行测评研究,总结出一手的调研数据,并作为诺基亚的“60-90员工的融合”项目顾问,开展了基层管理者针对80-90员工管理的管理技能提升的系列培训及后续督导。
嘉宾介绍:
李幸民
国内最早的EAP先行者,上世纪九十年代初即开始涉及EAP项目实施运作
国际中华应用心理学研究会 理事
中国管理科学院 特邀研究员
国家级刊物《发现》杂志 常务编委
广东省国家心理咨询师职业资格鉴定专家组 组长
国家心理咨询师职业资格认证培训师
服务客户(限于篇幅,未完全收录):中国电信、中国移动、广东国税、广东电力、广东工行、广东建行、广东农行、广东招行、流行美、新科、伟易达、源兴科技、裕元(耐克)、国家心理咨询师职业资格培训课程……
公开课日程
9:00-9:30:来宾签到
9:30-9:45:欢迎致辞
9:45-12:00:EAP现状与发展探讨
嘉宾:李幸民 教授
主讲:唐丹阳 老师
12:00-13:30:午餐与休息
13:30-15:30:EAP在企业中的实操与管理
主讲:唐丹阳 老师
15:30-16:00:茶歇
16:00-16:45:答疑
16:45-17:00:结束致辞
推荐课程
备品备件需求预测、库存控制与仓储管理操作实务 2024-11-23
备品备件需求预测、库存控制与仓储管理操作实务日期地址:2024年9月21-22日上海2024年11月23-24日上海培训费用:5280元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)培训目标:根据企业面临备品备件需求预测不准、技术更新快、采购周期长,不是积压就是缺货,导致使用部门抱怨,甚至影响生产;物资描述不严谨、一物多码与一码多物,导致库存信息不准确;有关部门对工...
讲师:翟光明详情
Power BI数据分析与可视化实战 2024-11-23
《Power BI数据分析与可视化实战》培训讲师:黄老师培训时间地点:2024年03月14日 深圳2024年04月20日 深圳2024年05月25日深圳2024年06月14日 深圳2024年07月27日 深圳2024年08月17日 深圳2024年09月20日 深圳2024年10月31日 深圳2024年11月23日 深圳2024年12月20日 深圳培训时间地点...
讲师:黄老师详情
大数据挖掘、可视化与ChatGPT职场赋能暨工信部教考中心大数据挖掘工程 2024-11-23
大数据挖掘、可视化与ChatGPT职场赋能暨工信部教考中心大数据挖掘工程师认证培训班培训服务一览表培训地点昆明成都北京培训时间6月27-299月26-2811月23-25培训方式· 现场面授 · 直播授课 · 录播回放专家授课· 3天集中培训学习:每天6课时,实战专家授课· 理论梳理 · 案例分享 · 实战演练纸质资料大数据挖掘、可视化与ChatGPT职场赋...
讲师:刘老师详情
薪酬预算与薪酬管控 2024-11-23
薪酬预算与薪酬管控amp;年度调薪实战训练营课程费用:4980元/2天上课时间:5月25-26日2024年05月25日 - 2024年05月25日 广东深圳2024年11月23日 - 2024年11月23日 广东深圳 课程介绍【课程背景】薪酬预算是每家企业每年都会开展的必备工作,但在实际操作过程中,不少企业存在拍脑袋、对薪酬预算不重视,走形式走过场等现象严...
讲师:肖老师详情
麒麟操作系统运维序列工程师认证 2024-11-23
麒麟操作系统运维序列工程师认证开班计划培训时长培训项目7月8月9月10月11月12月1天麒麟操作系统桌面工程师(KYCA桌面)线上随报随学线上随报随学线上随报随学线上随报随学线上随报随学线上随报随学2天麒麟操作系统运维工程师(KYCA运维)北京25-26北京22-23北京19-20北京24-25北京21-22北京21-223天麒麟操作系统运维高级工程师(KY...
讲师:资深讲师详情
供应链管理战略与领导力高级研修班 2024-11-23
供应链管理战略与领导力高级研修班培训时间:2024年11月23-24日 线上直播 25年5月24-25日线上直播25年10月25-26日 直播课培训费用: 4280元/人培训对象:供应链总监、经理、主管和采购、项目管理、材料管理、运营管理、供应商质量保证、财务、计划、物流和其他供应链相关专业人士。课程背景:许多经理人在成为供应链管理领导者之前,或是学技术的,...
讲师:武文红详情
PMC生产计划与物料控制 2024-11-23
PMC生产计划与物料控制(2天)【时间/地点】 2024年01月06日 - 2024年01月07日 北京 2024年01月08日 - 2024年01月09日 上海 2024年02月24日 - 2024年02月25日 北京 2024年02月26日 - 2024年02月27日 上海 2024年03月23日 - 2024年03月24日 北京 2024年03月25日...
讲师:乔先生(Ivan) 王老师(Peter)详情
大客户销售策略与项目运作 2024-11-23
大客户销售策略与项目运作第一期2024年05月18-19日、周六-周日课程费用:4980元开课地点:上海 第二期2024年06月22-23日周六-周日课程费用:4980元开课地点:深圳第三期2024年10月26-27日周六-周日课程费用:4980元开课地点:上海第四期 2024年11月23-24日周六-周日课程费用:4980元开课地点:深圳备注 费用包括:听...
讲师:张老师详情
企业精益运营管理与工业4.0高级研修班 2024-11-23
企业精益运营管理与工业4.0高级研修班˜培训时间: 11月23-24日 北京˜培训费用: 4680元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)˜培训对象:制造型企业总裁、总经理、工厂长、运营管理职业经理人等积极人士。【课程背景】从进入21世纪,我国加入WTO以来,现代企业的经济开放程度逐年增高,企业所面临的是更为激烈的市场竞争。为了适应现代市场经济的需求,现...
讲师:王国超详情
全能型生产一线主管实战技能训练 2024-11-23
《全能型生产一线主管实战技能训练 》培训时间地点:三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月23-24深圳18-19 深圳20-21 深圳14-15 深圳23-24 深圳课程对象:1.制造型企业老板、总经理2.制造部经理、车间主任3.优秀班组长及后备管理干部培训费用:4500元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等)一年内可免费复训课程背景制造管理...
讲师:陈老师详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最