生产计划与物料控制（PMC）
生产计划与物料控制（PMC）详细内容
【小批量、多品种、短交期生产方式】
生产计划与物料控制（PMC）
运用IE，提升生产效率
时间：3月26日-28日 地点：青岛
【诚邀以下人员参加】
效率改善/库存削减/精益生产推进负责人、IE工程师、生产计划部门经理、生产主管
【培训内容】
生产计划与物料控制
PMC与采购、生产、销售的协同作战
• 和生产部的关系
• 和采购部的关系
• 和销售部的关系
紧急订单问题分析与对策
• 紧急调整生产顺序治标不治本
• 压缩生产、采购周期是首选的改善方向
• 影响交货期的因素分析
物料齐套问题分析与对策
• 物料为何不齐套？
• 齐套问题改善方法
“一个流”改善
生产计划改善
进度控制改善
接单流程改善
顾客拉动式生产计划法
• 什么是拉动生产
• 拉动生产是如何运作的
• 拉动看板的设定
瓶颈驱动式生产计划法
• 排产同序化
• 排产同期化
• 产能最大化
瓶颈产能优化方法
• 计划优化的一般模型
• 优化模型在excel中的实现
供应链建设
• 物料配送方法
• 原料库存管理方法
IE与生产效率提升
生产效率改善的基础与改善方向
• 消除瓶颈
• 消除管制点
• 现场7种浪费分析
产能负荷与瓶颈损失分析
• 产能利用率
• 生产线平衡
• 损失分析
流程改善与价值流分析
• 对生产流程进行分析
• 对工序进行取消、合并、重排、简化等改善
• 作业员分析
• 产品分析
生产线布局与搬运改善
• 搬运分析
• 产品线布局
• 产品族布局
• 机群布局
生产线平衡与改善
• 合理组织生产，从而提高整体效率的方法
• 乌云图设定（返工、报废情况下的生产线平衡）
• 标准操作
作业员动作效率改善
• 作业动作分析（MOD法）
• 人体的使用原则
• 工作场所的布置原则
• 工具和设备的设计原则
作业时间分析与标准工时
• 用于核定生产能力和生产线排程
• 马表测时法
• 观测结果分析处理
【培训师】 孙亚彬
历任奥林巴斯、广州本田 工业工程课（IE）课长、ERP降低库存项目推进经理、协力厂商精益组长
曾成功实施了世界第一条数码相机单元生产线，实现了生产全过程的同步化；推进库存降低项目，物流周期压缩12天，库存降低6000万。协助协力厂商改善厂内物流，建立精益生产系统。
服务企业：杭州通用电气、TCL、奥的斯电梯、康佳电子、罗蒙西服、美标洁具、广汽丰田、延锋伟世通、徐工集团、
安阳钢铁、六和饲料、瓦特斯阀门、中集集装箱、特变电工、华润电力、施奈德、上海摩根碳素、国家电网
【培训费用】 2000元／人（包含培训费、资料费）
【参观考察】 海尔 海尔生产现场 + 海尔办公大楼 （此活动为自选日程，参观费用100元/人）
推荐课程
从技术走向管理-新晋升经理管理技能提升 2024-12-05
培训时间/地点2024年12月56日（星期四 星期五）/上海2025年2月2021日（星期四 星期五）/上 海2025年5月1415日（星期三 星期四）/苏 州2025年7月3031日（星期三 星期四）/上 海收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐【课程背景】世...
讲师：周老师详情
高级采购管理--采购经理必修课 2024-12-05
高级采购管理--采购经理必修课时间地点：2024年12月26-28日深圳学员对象：企业总经理、采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、资深采购工程师等。费 用：6800元/人 (包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用)认证费用：中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳) 备 注:1...
讲师：王保华详情
跨部门合作-协同责任与冲突解决 2024-12-05
《跨部门合作---协同责任与冲突解决》培训时间地点：三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月7-8圳深18-19 深圳10-11 深圳27-28 深圳19-20 深圳16-17 深圳27-28 深圳10-11 深圳29-30 深圳5-6 深圳培训对象：期望提升跨部门合作的中高层管理者、基层员工培训费用：4800元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税...
讲师：韦老师详情
采购人员核心能力提升训练 2024-12-05
采购人员核心能力提升训练（2天）【时间/地点】2024年01月27日 - 2024年01月28日 北京 2024年01月29日 - 2024年01月30日 上海2024年02月01日 - 2024年02月02日 北京 2024年02月03日 - 2024年02月04日 上海 2024年03月07日 - 2024年03月08日 北京 2024年03月14日 -...
讲师：王老师详情
结构思考力®透过结构看思考表达 2024-12-05
结构思考力®透过结构看思考表达——让思考更清晰，表达更有力培训时间/地点：2024年4月89日（星期一 星期二）/苏 州2024年8月56日（星期一 星期二）/上 海2024年12月56日（星期四 星期五）/上 海收费标准：￥4500/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐结构思考力能为...
讲师：张老师详情
增效密码—绩效管理实战 2024-12-05
《增效密码—绩效管理实战》课程费用：5980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业中高层管理者，以及想成为绩效增长顾问的管理者。课程地点：上海课程时间：2天第一期第二期第三期3月1-2日7月4-5日12月5-6日课程背景：高速增长时代绝尘而去，竞争激烈的背景下，高质量增长才是趋势。对外抓营销，对内抓绩效，但面临的主要问题：绩效...
讲师：曹卫华详情
业绩倍增与客户关系管理 2024-12-05
《业绩倍增与关键客户关系管理》培训时间地点：三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月28-29深圳25-26深圳9-10 深圳28-29深圳5-6 深圳23-24深圳27-28深圳25-26深圳22-23深圳5-6 深圳课程对象：营销总监、产品总监、服务总监、解决方案专家、直接面对客户销售与维护的销售人员，销售工程师、大客户经理、行业客户经理、服务工程师...
讲师：包老师详情
情景学习——制造业降本增效沙盘模拟 2024-12-05
《情景学习——制造业降本增效沙盘模拟》培训时间地点：2024年08月08-09日广州 08月22-23日上海2024年12月05-06日深圳 12月19-20日上海课程对象：全体需系统学习、掌握精益管理理念和方法的管理者和领导者培训费用：4580元/人 （包含：授课费、讲义、发票、茶点等费用）课程背景：在竞争激烈、经济下行、市场低迷的今天，原材料、人员、基本...
讲师：郭老师详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
