全面成本管理
全面成本管理详细内容
全面成本管理
一、【课程背景】
您的企业是否面临以下困惑?
成本控制老生常谈,成本意识依然淡漠
◆ 降本措施层出不穷,监督考核兴师动众,却收效甚微
◆ 为降成本压缩开支,员工怨声载道,实际成本却未降低
◆ 公司局部似乎都在控制成本,总体成本却一路飙升
◆ 人工、原材料、税收等运营成本也在大幅度上升,赢利越来越低
以上难题使中国制造业企业在全球化竞争中,处境日益艰难。而在生产中,从产品的生产管理组织流程每一个环节,每一个工艺、每一个部门、甚至生产现场每一个工位操作工,实际上都能参与到成本管理中。因此,全面控制生产成本,必须以成本管理的系统性、科学性为依据,建立由全员参与的全面成本管理体系,并汇集全员智慧,发挥全员主动性,让各部门全体员工自主改善不断降低成本,使经营层与各部门员工具有降低成本的一致性,谋求在最低成本状态下,进行生产管理与组织运作。
二、【华制简介】
华制国际(Made In China International,以下简称MICI)是一家全球化的专业咨询培训机构,专注于为客户提供全方位的咨询培训解决方案。
MICI全球总部设在美国纽约,亚洲总部设在日本名古屋,在全球拥有美国格林集团、美国CCOE公司、LEANCOR(中国)公司、日本JMC株式会社等成员公司。全球共有680名正式员工。
MICI中国总部设在北京,并在上海、广州、天津、青岛、无锡、苏州、杭州、成都、郑州、重庆等城市设有分支机构。
MICI拥有国内首家精益管理研究院和强大的咨询顾问团队,专职顾问、讲师和研究人员超过100人,他们均来自丰田、奔驰、三星、松下等跨国企业、国际顶尖的咨询公司或著名商学院。MICI自主研发了中国管理系统、精益梦工厂等咨询产品,开发了标杆学习全球行、华制公开课、卓越班组建设等培训产品。
迄今为止,MICI已为16000家企业提供了各种咨询服务和培训产品。
三、【课程目的】
本课程通过对制造业高效成本控制体系的理念、要点、方法、意义的剖析,旨在让学员掌握全面成本管理之道,建立崭新的成本意识,降低企业生产成本,提高员工劳动力效率,使企业产品在同类产品中质量好、成本低、价格合理,从而获得市场的认同,并占领市场,保证企业经营目标的最终实现。
四、【课程受益】 1. 树立强烈的成本意识,使企业学会内部成本管理的系统和实操方法 2. 能够规划成本,整体控制生产经营,降低生产投入 3. 有效推动企业价值链条的设计、实施及传递 4. 同行汇聚,权威专家现场点评,碰撞思想,共享智慧
五、【课程特色】
1. 讲师授课经验丰富,旁征博引,幽默风趣,课堂气氛活跃
2. 课程体系突破传统的“听讲”方式,从思维、战略、战术体系着手,互动探讨
3. 理论和实践相结合,通俗易懂,易于吸收
4. 采用制造业企业的实例,丰富易学,可操作性极强
六、【课程对象】
制造业企业总经理、 副总经理、 生产总监、 供应链总监、 精益/生产经理、 物流经理、 采购经理、财务经理、车间主管等管理者及生产员工。
七、【讲师简介】
王文胜
◆ 中国知名生产管理与运营专家
◆ 华制集团精益技术总监、高级咨询顾问
◆ 日本JMC认证精益教练,三星授权精益培训师
◆ 从事制造业高级管理工作14年,具有丰富的成本管理经验
◆ 对企业成本管理变革有深入研究,擅长库存、物流、生产现场、采购、质量等体系成本优化改善
◆ 一汽解放、三星电机等集团指定《全面成本管理》课程讲师
◆ 发表著作二十余万字,对企业生产成本管理有独到的指导意义
八、【培训大纲】
第一章 高效成本管理基础知识
一.企业经营三种不同理念
二.制造型企业的成本构成
1.什么是成本,什么是生产成本
2. 成本的特性及成本计算的目的
3. 成本特性曲线
三.科学的成本管理法
1. 制造业企业的成本管理
2. 标准成本
四.成本管理的三大机能
第二章 制造型企业成本维持管理
一.打通经营与管理的命门-节拍
1.节拍是什么
2. 节拍时间
二.维持管理企业的时间基准
1.统一有效的出勤时间管理
2. 人性化的工厂作息时间与条件管理
3. 合理设置的班次安排
4. 有效的作业工时管理
三.维持管理企业的人力资源
1.合理、审慎的直接作业人员安排
2. 一线小组的规模
3. 小组长的角色
4. 组织的控制幅度与层级
5. 员工的作业技能管理与提升
四.维持管理企业的设备要素
1.如何进行设备投资的能力核定
2. 进行设备投资时如何进行选型
3. 如何进行设备的OEE管理
五.维持管理企业的作业方法
1.作业方式决定了成本的构成
2. 如何设计系统的作业方法
3. 如何进行作业规范的管理
六.维持管理企业的物料使用
1.是“物流”而不是“物留”
2. 精益的生产物流系统
3. 工厂的精益物流设计
七.维持管理企业的质量要素
1. 朱兰质量管理三部曲
2. 精益品质的管理原则
3. 精益品质的管理步骤
八.如何确立成本维持管理的机制:机能管理
第三章 制造型企业成本管理改善
一.如何认识浪费:工厂常见的七大浪费
二.消除浪费的机制
1.一般公司的改善方法
2. 丰田在各层面问题上的解决
3. 建立现场改善的机制:方针管理
三.消除浪费的方法:现场改善利器-创意工夫与小组活动
第四章 制造型企业成本企业管理
一.什么是成本企化管理
二.成本企化管理六阶段
1.企化目标调查
2. 企化目标设定
3. 成本分配
4. 目标成本与修正分配
5. 零件概略估算及VE活动
6. 基准成本设定
第五章 中国制造业高效成本管理提升路径
一.精益的研发体系
二.成本维持与成本改善的关系
三.高效成本管理的组织建设需要
1.战略层面
2. 组织层面
3. 执行层面
四. 中、基层管理人员的生产管理职业化培训体系
推荐课程
职场高效沟通心理学 2024-12-25
讲师/Lecturer:师老师 费用/Price:¥4580元/人 课程排期/Scheduling北京:2024年04月18日-19日上海:2024年05月30日-31日深圳:2024年06月20日-21日广州:2024年08月08日-09日北京:2024年09月25日-26日深圳:2024年11月20日-21日广州:2024年12月25日-26日课程概述/...
讲师:师老师详情
霸占舞台—职场演讲与呈现技巧 2024-12-25
《霸占舞台—职场演讲与呈现技巧》课程费用:2980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:专兼职讲师、企业高管、培训经理,人力资源管理者、职场广泛应用语言表达者课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第三期5月22-23日8月8-9日12月25-26日课程背景:在日益竞争激烈的职场环境中,专业能力、业务能力是根基,同时良好的表达,沟...
讲师:丁亮亮详情
培训需求分析与计划制定 2024-12-25
培训需求分析与计划制定【时间/地点】1月2月3月4月5月6月10北京28北京27北京17北京8北京19北京7月8月9月10月11月12月31北京21北京25北京23北京13北京25北京【培训费用】1980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】凡事预则立,不预则废。作为培训工作,如果发挥促进企业发展的作用,重要的是有针对性,这就需要进行科学的培训需求分析,...
讲师:张老师 详情
职业生涯规划(1天) 2024-12-25
职业生涯规划(1天)【时间/地点】 2024年01月31日 - 2024年01月31日 北京2024年02月21日 - 2024年02月21日 北京 2024年03月27日 - 2024年03月27日 北京 2024年04月24日 - 2024年04月24日 北京 2024年05月29日 - 2024年05月29日 北京 2024年06月05日 - 2024...
讲师:张老师 Robert详情
管理创新与实践落地 2024-12-25
2024年01月24-25上海 2024年03月25-26上海2024年06月26-27上海 2024年08月29-30上海2024年10月16-17上海 2024年12月25-26上海学员对象:管理层作为管理者,您是否有以下困惑1、个人:自己如何更创新?以及让员工更创新?2、业务:如何进行业务创新,适应快速变化的行业和市场要求?例如,在推动数字化转型时,虽...
讲师:鄢茹郡详情
ITSS服务工程师认证-ITSS服务经理认证 2024-12-25
ITSS系列《IT服务工程师》认证ITSS系列《IT服务经理》认证培训班培训服务一览表时间4月5月6月7月8月9月10月11月12月ITSS服务工程师直播 24-25日期待定直播25-26日期待定直播28-29日期待定直播29-30日期待定直播25-26ITSS服务经理直播24-26日期待定直播25-27日期待定直播28-30日期待定直播29-31日期待定直...
讲师:陈老师 张老师详情
演讲与表达技巧训练 2024-12-25
演讲与表达技巧训练(1天)【时间/地点】2024年01月31日 - 2024年01月31日 北京2024年02月28日 - 2024年02月28日 北京 2024年03月27日 - 2024年03月27日 北京 2024年04月24日 - 2024年04月24日 北京 2024年05月29日 - 2024年05月29日 北京 2024年06月20日 - 20...
讲师:卢老师 张老师 Robert详情
卓有成效的客户拜访 2024-12-25
卓有成效的客户拜访(1天)【时间/地点】 2024年01月17日 - 2024年01月17日 上海 2024年02月28日 - 2024年02月28日 上海2024年03月27日 - 2024年03月27日 上海 2024年04月24日 - 2024年04月24日 上海 2024年05月29日 - 2024年05月29日 上海 2024年06月26日 - 2...
讲师:张老师Richard详情
采购成本分析、削减与谈判策略 2024-12-25
培训时间/地点:2024年12月1213日(星期四 星期五)/北 京2024年12月2526日(星期三 星期四)/上 海2025年4月1011日(星期四 星期五)/上 海2025年6月1718日(星期二 星期三)/苏 州2025年8月67日(星期三 星期四)/上 海2025年10月2728日(星期一 星期二)/苏 州2025年12月1718日(星期三 星期四...
讲师:朱老师详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最