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决胜供应链

  培训讲师:吕军

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  培训费用:6500

  赠送积分:6500

    服务电话:010-82593357

决胜供应链详细内容

决胜供应链

【培训大纲】
第一部分:供应链介绍
供应链的概念
内部供应链与外部供应链
内部架构:集权还是分权?
有效管理外包组织
供应链的新趋势
多样化分拨
混合战略
延迟战略
案例:某跨国公司供应链的五个层次
案例分析:不仅仅是钱的问题
第二部分:供应链的核心要素
从牛鞭效应看供应链
10分钟模拟演练
牛鞭效应的深层次原因
彼得·圣吉的解决方案
供应链中的缓冲点确定
6 Sigma与供应链的关系
客户需求与成本平衡
缓冲点设置的几种方法
案例:历史数据还是预测?
局部优化与整体优化
供应链中的利益纷争
成本优化与服务要求
案例分析:最优存在吗?
应对不确定性
确定性的原因分析
预防重于治疗
协同效应与持续补货
CPFR与协同效应
从EXWORKS到VMI
持续补货与敏捷供应链
案例:Milk-Run的推广
案例分析:尿布传奇

第三部分:选择合作伙伴
新型供应商关系
从严防死守到战略视角
减少供应商数量
防止供应商垄断
合作伙伴的选择方法
一般选择流程
中国特殊环境下的评估体系
案例:工业品合作伙伴选择
从第三方到第四方物流
第一方物流到第四方物流的概念
物流外包管理
案例:外包失败的根源
与客户财富共成长
供应链利益相关人
案例:分享收益
案例分析:供应链冲突的后果

第四部分:风险与绩效管理
风险的起因
供应链风险管理体系

第五部分:综合案例-供应链制胜
主讲老师吕军

具有11年采购仓储物流供应链管理经验 先后任职于中国国际海运集装箱股份有限公司,ProMinent Dosiertechnik GMBH, 米其林中国有限公司,西门子公司,并长期承担公司内外采购仓储物流培训工作

时间:2012年12月13-14日  海南三亚凯莱仙人掌酒店

费用:6500元/人

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