卓越动力—企业高绩效团队心智训练营

  培训讲师:李维

讲师背景:
李维先生●清华大学政企高管研修班客座教授●中国人民大学金融与管理总裁班客座教授●内蒙古大学金融总裁班客座教授●内蒙古东胜区委党校客座教授●国家注册高级企业培训师/HR管理师/咨询师●2007被评为“中国十大最具影响力品牌营销专家”●2008 详细>>

李维
    课程咨询电话:

卓越动力—企业高绩效团队心智训练营详细内容

卓越动力—企业高绩效团队心智训练营

 
您希望您的团队业绩迅速提升吗?
您希望您的团队凝聚力增强吗?
您希望每个成员忠诚度都提高吗?
您希望员工整体素质快速提升以配合公司业务的高速发展吗?
 
如何快速将企业打造成战无不胜的卓越团队
华典咨询采用国际先进的互动体验式教学,把学习变成游戏,把游戏变成力量。我们将为您的团队量身定做一套专业、系统的训练计划。**各种心智体验式训练,终使员工达到佳心智状态,使团队凝聚力增强,齐心协力,全力以赴开展工作,业绩迅速提升!
 
您就可以轻松应对团队成长中遇到过的类似挑战……您就可以轻松应对团队成长中遇到过的类似挑战……
员工缺乏对未来的竞争意识、缺乏自信,业绩难以快速提升
团队成员缺乏激情、做事不积极主动、责任心不强
就同事间沟通不畅、相互扯皮、做事不认真
人才流失率较高,企业凝聚力不强,员工的忠诚度不高
员工能力欠缺,可是培训了又可能是为他人做嫁衣
 
“卓越动力—高绩效团队心智训练营”从美国引进先进的教练技术,并由华典咨询的资深培训师结合中国企业实况加以完善,以新发展的NLP行为学、心理学、教练技术为基础,结合潜能开发和国际上有效的互动体验式训练技术,从如下方面着手对学员进行强化训练:
心智模式:为形成有利于实现目标的新的企业文化,必须有足以引起这种”裂变”的数量的员工都具有相应的新习惯、新态度、新观念、新的价值观;
共同的BVR(信念、价值观和行为规范):使员工认同公司的信念和价值观,使个人的信念及价值观与企业的信念及价值观相兼容,变领导的信念及价值观为员工共同的信念及价值观;
领导技能:在训练中体现及增强领导的人格魅力与领导艺术,更有信心赢得员工与客户的信任。
华典咨询将这一极具震撼和实效的培训课程引入中国,协助本土企业快速提升团队凝聚力、增强企业竞争能力。
 
一、尊重与理解
体验理解和尊重的快乐,放松心情,调整好心态,学会欣赏和赞美别人。
 
二、提升自信,肯定自我
以深刻的行动体验,全方位充分肯定自我,提升员工自信心。
 
三、突破自我设限、开发潜能
突破心理障碍,拆除自我设限,快速突破生活各方面的瓶颈; 挖掘潜能,促成深层次的心智蜕变,提升生命整体素质。
 
四、培养责任感、感恩心态
培养员工的责任感,激发感恩的心态,以一颗感恩的心来面对生活和工作,建立成功的人生价值体系。
 
五、增强主人翁意识
树立主人翁意识,建立“公司就是我的家”的氛围,培养“公司的大成功就是每个员工小成就积累”的积极心态。
 
六、沟通无限、增强团队合作精神
快速建立亲和力,提高沟通能力,有效发挥影响力,杜绝误会、冤枉、扯皮现象发生。工作全情投入,认真、负责。
 
七、激发团队持久活力和热情
充满激情,提升对未来工作、生活的强烈竞争意识,提升紧迫感,敢于挑战、不断进取的精神,使这种活力和热情长久维持。
 
八、增进团队凝聚力
增强团队向心力,凝聚力,培养及发现人才,减少流失,有效节约管理成本。
 
九、塑造团队共同愿景,展望美好未来
建立团队的共同愿景和目标,统一个人目标和团队目标,实现多赢。
 
十、凝聚团队力量,成就企业目标
巩固团队的目标与信念,打造激情,爱心,责任,付出的卓越团队,全面提升员工素质,倍增团队绩效。
 

 

李维老师的其它课程

组织执行密码   01.01

组织执行密码—课程大纲课程背景:几乎所有的企业都在抱怨团队没有执行力;几乎所有的讲执行力的老师,都把组织执行力缺失的原因归结为“人”的问题,矛头直指高层、中层或基层的每一个人。这些,都没有抓住问题根本。为什么要把执行的赌注压在每一个个体身上?科层制的组织结构,其本身就没有执行力,不然管理学为什么要研究执行的系统呢?如果每个人都是自觉地执行,我们还需要管理者吗

 讲师:李维详情


调控风暴之下,房地产企业出路何在?如何既能让政府完成控房价的任务,又能保全开发商的利润?如何系统化的管理来提高房地产企业的核心竞争力?系统为王——房地产企业系统化管理升级高级研修班调控风暴之下,房地产企业出路何在?如何既能让政府完成控房价的任务,又能保全开发发商的利润如何系统化的管理来提高房地产企业的核心竞争力?为什么有的人管理成千上万人而游刃有余,而有的人

 讲师:李维详情


裂变魔方——企业发展战略的制定与管理核心内容:一、中国企业当前面临的考验,战略转型势在必行。二、什么是战略?不同的战略体系与分类。三、企业发展中常见的六种与战略有关的不健康情况。四、企业发展战略的制定流程和方法1、为什么要做企业?修订企业愿境;完善企业目标;调整绩效评价指标。2、你的企业具备哪些增长潜力?评价行业关键成功要素;评估企业核心竞争力;分析企业竞争

 讲师:李维详情


《结果保障——让管理持续高效的绩效考核》——企业绩效考核系统研修班为什么有的人管理成千上万人而游刃有余,而有的人管理几十人却精疲力竭?为什么王石不务正业,周游天下,而万科业绩照样持续大幅增长?为什么企业天天开会,问题还是解决不完?为什么别人做一个项目比你做两个项目赚得还多?为什么老总总是没时间而下属却总是没事干?为什么老总怎么样也调动不起员工的责任心和行动力

 讲师:李维详情


管理天机——进入总裁管理智慧的九大法门课程特点:真理是简单而明了的,人们对真理的诠释却常常冗长而复杂。就象长江与黄河,源头清楚,上游明了,但到了中下游去支流旁出,水系纵横,让人如入迷雾,不明泾渭。管理学就是这样被搞复杂的。经过100多年的繁衍发展,管理学已丛林般错综复杂,讲师们四处游走传经布道,抓住一点就无限放大,“细节决定成败”、“战略决定成败”、“执行决

 讲师:李维详情


《流程优化——迅速提升企业的系统效率》——让企业效率倍增的实用工具为什么企业中人际关系越来越复杂,内耗越来越严重?为什么公司员工特别是中高层工作时间一长就觉得心累?为什么部门间总是问题扯皮和推诿责任?为什么企业团队总是没有执行力?为什么总是觉得企业效率低而又无从下手?为什么一放就乱,一乱就收,一收就死?……这一切都与你没有建立起高效的流程体系有关。一个企业要

 讲师:李维详情


揭开销售的面纱,洞悉销售的本质,破解销售的密码。一、洞悉顾客心中的密码1、顾客不是上帝,那是什么?2、人类的三种密码3、人有两种根本需求。恋爱的案例说明了什么?4、终极力量影响人的行为的终极力量有两种。利用好这两种力量后果将很可怕。二、打开顾客钱包的三个层次1、打开心门——让客户放弃防御;2、激活心窍——让客户产生购买;3、滋润心田——让客户产生忠诚。三、认

 讲师:李维详情


课程内容:一、沟通在领导力塑造中的作用。1、领导力到底指什么?2、职务影响力和非职务影响力;3、影响人一生的两个重要的能力是什么?二、沟通的格局1、细节是一个怎样的因素?细节真的决定成败吗?2、真正局限一个人的是什么东西?3、领导必修两门课;4、领导思维格局与沟通格局修炼。三、沟通的重要性1、沟通与辩论谁对你更重要?它们的根本区别是什么?2、现实生活中是什么

 讲师:李维详情


【课程背景】改革开放的前三十年,是机会主义的乐园,接下来的三十年,是精细化管理的三十年。精耕时代已经来临。问题是我们靠什么精耕?一线优秀企业家坦言:我们没有强大的执行团队来经营精耕时代。人是企业核心的竞争资源。问题就是我们在选人、育人、用人、留人等方面犯了严重的错误。点破一名企业总裁对人才选、用、育、留的秘经,如何更科学、艺术的选人、育人、用人、留人,培训企

 讲师:李维详情


ESD内审员培训   01.01

  课程大纲  部分静电及静电放电基础理论  1.1静电的发现和发展历史  1.2静电产生原理及产生方式  1.3电子元器件的静电影响  1.4静电的普遍性  1.5静电放电模式  1.6静电防护的防护要求第二部分静电防护技术  2.1静电防护的基本措施  2.2ESD接地技术  2.3ESD保护区和工作台的建立和技术要求  2.4人体静电控制  2.5ES

 讲师:李维详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有