从“讲授”到“唤醒”-成为具有转化力的教练型培训师

  培训讲师:项兰雯

讲师背景:
项兰雯老师项兰雯资历背景-ICF认证ACC-ICF认证PCC专业教练候选人-埃里克森国际教练学院版权课程《教练型领导》中国首批认证中文导师-国际版权课程《》认证讲师-WFA(国际促动师协会)认证行动学习促动师-国际认证培训师及培训管理师-印 详细>>

项兰雯
    课程咨询电话:

从“讲授”到“唤醒”-成为具有转化力的教练型培训师详细内容

从“讲授”到“唤醒”-成为具有转化力的教练型培训师

从“讲授”到“唤醒”
——成为具有转化力的教练型培训师
主讲:项兰雯
为什么学习本课程:
传统的培训和教学,绝大部分是基于逻辑和信息的。但事实上,如果要真正用出这些知识,转变成能力和行为,学员需要的是直觉和体验。
传统的培训师,课程中单向“告知”过多,学员有效参与缺乏,学员对学习缺乏好奇、热情和承诺;传统培训更多关注于行为及能力层面,但是真正驱动学员行为改变、能力提升的深层动力却未被激发!
大多培训师因为重复教学,自己内在的动力与热情未被有效激活,在教学过程中无法感受到满足感与成就感;企业内训师的激励始终令企业困惑,即使物质精神两手抓却效果甚微……
谁应该学习本课程:
企业内拥有一定培训经验的内训师及管理者
渴望创造深层改变培训效果的培训师
课程大纲:
教练为何能为培训创造价值?
什么是教练?教练的本质
教练技术带给培训的价值有哪些?
对培训效果的转化
对培训师状态的扩展:
对学员的深层影响:5个转变
教练在培训中应用的核心——唤醒潜意识
从“告知”到“提问”-从“讲授”到“唤醒”
以成果为导向的教学设计
为学员创建属于自己成功的未来
内外视觉化教学过程
在框架与流动间自如行走
教练型培训师的核心能力
培训教学的第一要领——建立教与学的信任关系
如何与学员建立深度的信任?
信任的3个层次
基于信任的培训师自我介绍
培训中持续信任的建立-聆听的4个层次
打开潜意识的多元方式
设定教与学的成功愿景
如何在培训前设定培训的成功愿景?
如何为学员设定学习的成功愿景?
学习成果的阶段检视
通过提问撬动学员学习动能
提问对教学的价值
教学中常见的5类提问框架
如何创造隐喻?
隐喻的价值有哪些?
创造隐喻的核心要素
通过VAK(视听感)三维创造学习强体验
视觉化呈现
图形
现场板书的绘制
手绘海报的设计
空间应用
声音扩展
能量调动
打开潜意识进行课程设计与整合
教学设计的CPR循环
潜意识课程设计3步骤
为教学内容设计搭桥与流动语
教练式教学的大脑原理
强化教学体验的EAT循环
通过VAK强化学员体验
教练型培训师的4种声调
如何为学员创造持续扩展的空间?
创造自我与学员的觉察空间——教学中的5个感知视角
为学员提供赋能式反馈
赋能式反馈的特点
赋能式反馈的2个维度
通过答疑扩展学员学习的深度和广度
培训方式:无PPT的全程视觉化板书教学,教练式提问,隐喻,演练,讨论,小组反馈,并充分结合讲师点评、学员互评。
课程时长: 2-3天
学员人数:30人以内

 

项兰雯老师的其它课程

绽放讲台——初阶2天版课程大纲主讲:项兰雯1.为什么学习本课程:打造企业自己的培训师团队已经成为各大企业发展过程中的必然趋势。企业内训师团队肩负着企业知识管理的重任,成为传承企业自有知识体系、知识管理的关键角色。对于已有一定基础的企业内训师而言,提升课程设计开发能力、增强课程的互动技巧、多元化内容的呈现技巧,是内训师进一步提升的关键所在。2.课程逻辑:本课程

 讲师:项兰雯详情


绽放讲台之课程设计与开发——中阶课程大纲主讲:项兰雯1.课程逻辑:本课程的逻辑也即一名优秀内训师课程从无到有开发成型的过程。2.谁应该学习本课程:企业内拥有一定培训经验的内训师及管理者3.通过本课程您将学习到:如何从无到有开发一门课程?➢学习如何调研并分析需求,设定科学的教学目标➢学习萃取内容的3大方法➢根据教学内容及目标设定清晰的逻辑结构➢为教学内容匹配最

 讲师:项兰雯详情


成为优秀培训师主讲:项兰雯1.为什么学习本课程:打造企业自己的培训师团队已经成为各大企业发展过程中的必然趋势。企业内训师团队肩负着企业知识管理的重任,成为传承企业自有知识体系、知识管理的关键角色。对于已有一定基础的企业内训师而言,提升课程设计开发能力、增强课程的互动技巧、多元化内容的呈现技巧,是内训师进一步提升的关键所在。2.课程逻辑:本课程的逻辑也即一名优

 讲师:项兰雯详情


《高绩效团队教练》课程大纲主讲老师:项兰雯课程特色:课程全部工具方法均以团队形式现场应用与体验所有学员均有机会现场作为团队教练带领团队解决问题及完成目标【课程目标】系统地学习了团队教练的技能    掌握做到团队教练模型 提高了自我管理和团队管理的意愿与能力    制定并实施了为提升管理者个人绩效和团队绩效的具体的行动计划  【课程大纲】为什么团队教练是BAN

 讲师:项兰雯详情


“团队共赢”引导工作坊主讲:项兰雯1.谁应该学习本课程:企业各级管理者2.通过本课程您将:体验并熟悉团队内成员赏识特质的方式;体验高效团队合作的要素;认知团队发展的4个阶段,并熟悉各阶段团队加速发展的关键任务及加速器;学习应对团队挑战的核心方法。3.课程特色:学员在现场直接置身于“体验-反思-总结-提炼”的行动学习研讨过程;内容即形式,形式即内容,课程中的活

 讲师:项兰雯详情


【BANI时代面向未来的领导力升级必修课】教练型领导——激活个体·赋能团队·创造未来主讲:项兰雯【为什么时代召唤教练?】人人都知道,世界进入了高速运转状态,快速、不确定、模糊、未知成为主题,经济发展的起起落落、政治局势的变化,让更多的组织感受到危机,过去的商业模式、管理模式、学习模式仿佛一下都不奏效了。领导者和管理者们再也不能用一成不变的方式运营组织和管理团

 讲师:项兰雯详情


激活个体赋能团队的教练型领导——面向未来的领导力升级必修课主讲:项兰雯【为什么时代召唤教练?】人人都知道,世界进入了高速运转状态,快速、不确定、模糊、未知成为主题,经济发展的起起落落、政治局势的变化,让更多的组织感受到危机,过去的商业模式、管理模式、学习模式仿佛一下都不奏效了。领导者和管理者们再也不能用一成不变的方式运营组织和管理团队……面对诸多的变化,管理

 讲师:项兰雯详情


《教练式沟通》教练(Coaching)的方法,已经在全世界被充分证明,是迅速改善沟通效率和质量、提升员工领导力、提升工作满意度、培养员工积极性的最有效方法。在当下瞬息变幻的形势下,各种企业、组织机构面对的外部环境,犹如在激流中前行,只有管理者人人具有领导力,才能够在各种挑战中灵活应对,实现企业的愿景。【课程纲要】为什么时代召唤教练式沟通?我们面临的VUCA时

 讲师:项兰雯详情


教练式沟通——赋能激发高效协作共创未来主讲:项兰雯(2天版)【为什么时代召唤教练?】人人都知道,世界进入了高速运转状态,快速、不确定、模糊、未知成为主题,经济发展的起起落落、政治局势的变化,让更多的组织感受到危机,过去的商业模式、管理模式、学习模式仿佛一下都不奏效了。领导者和管理者们再也不能用一成不变的方式运营组织和管理团队……面对诸多的变化,管理者如何变?

 讲师:项兰雯详情


激活个体赋能团队的教练型领导——面向未来的领导力升级必修课主讲:项兰雯(2天版)【为什么时代召唤教练?】人人都知道,世界进入了高速运转状态,快速、不确定、模糊、未知成为主题,经济发展的起起落落、政治局势的变化,让更多的组织感受到危机,过去的商业模式、管理模式、学习模式仿佛一下都不奏效了。领导者和管理者们再也不能用一成不变的方式运营组织和管理团队……面对诸多的

 讲师:项兰雯详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有