2003年度xx投资集团员工年度业绩考核自我评估表(doc)

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综合能力考核表详细内容

2003年度xx投资集团员工年度业绩考核自我评估表(doc)
|姓 名 | |所属部 | |所属岗位| | | | |门 | | | | | | |内容描述(客观公正地描述、评价自己所处岗位的|附加评述(这是与上级沟通的重 | | | |职责与目标、表现与成效 |要渠道,影响到公司及上级对你 | | | |经验得失) |的评价。凡不认真陈述者不得列 | | | | |入评“优”) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |自| | | | | | | | | |我| | | | | | | | | |评| | | | | | | | | |估| | | | | | |1、你的工作质量:a.保持正确且知错能改( | | | | |)b. 偶有差错,工作大体满意( )c.表现一般 | | | |目前|,没有太突出的成绩( )(简述原因) | | | |工作|2、你对目前的工作量感到:太多( )稍多( | | | | |)刚好( )不足 ( ) (简述原因) | | | | |3、工作过程中,还有哪些困难因素及需要获得何 | | | | |种支持?(简述) | | | | |1、你对目前的工作感到:a.尚有能力担任更困难 | | | | |的工作( );b. 合适,但希望担任更困难的工 | | | |工作|作( );c. 正适合目前工作能力( );d.能 | | | | |力稍感不足( ) (简述原因) | | | |希望|2、你对所担任的职务希望:a. 继续担任现职务(| | | | |);b.如有可能调动到同部门的 职务;c.| | | | |如有可能变更到 | | | | |部门或公司 ;d.对本公司工作职务不适合( | | | | |) (简述原因) | | | | |3、个人职业生涯规划:a.有比较明确的发展规划 | | | | |和目标( )b.有大概的规划,尚未明确( | | | | |)不清楚,c.得过且过( )(简述原因)| | | | |1、在学历提升、职业资格培训方面的态度:a.迫 | | | | |切需要进修与提升( ) | | | | |b.不是很紧迫,等待时机( )c.工作忙不考虑(| | | | |) d.其它原因( ) | | | | |2、本年度是否参加过外部的学历、职称或职业资 | | | |培训|格之类的培训:a. | | | | |有( ) b.没有 | | | | |3、你对公司组织安排的关于企业文化、规章制度 | | | |提升|、管理模式之类的培 | | | | |训课程的看法:a.很愿意多参加学习( ); b. | | | | |愿意参加( ); 无所 | | | | |谓,安排就参加( );浪费时间,不想参加( | | | | |) (简述原因) | | | | |4、你期望公司内部为你提供哪些类别的课程学习 | | | | |?安排在何时你可以 | | | | |接受?一周一个小时可以接受吗?是( )否 | | | | |( )要求更多( ) | | | | |(简述原因) | | | | |5、你认为一个员工工作能力和综合素质的提升渠 | | | | |道有哪些? | | | | |6、你的读书安排是:读的很多( )偶尔读( | | | | |)基本不读( ) | | | | |你读书的类别?没有阅读或很少阅读的原因? | | | | |(简述原因) | | | | |7、你对待阅读学习的看法:a.广泛阅读书籍并应 | | | | |用到工作实践中,肯 | | | | |定能够提高工作的质量与效果,坚持培养自己的好| | | | |习惯( )b.对自己 | | | | |的工作、发展有重要帮助,应自觉自愿挤出时间参| | | | |与( ) c.有一定的帮 | | | | |助,但是需要外力逼迫自己玩成学习任务读书的习| | | | |惯( );d.帮助 | | | | |不大,没有什么效果( ) | | | | |(简述原因) | | | | |1、你所处团队氛围:大家很团结( )关系一般 | | | | |,仅仅是同事( ) 团队气氛不太好( ) | | | | |(简述原因) | | | |团队|2、你对协调合作的态度:非常喜欢和他人协作, | | | | |共同达成目标( ),愿意协助他人,分担自己 | | | | |可以履行的职责( ) 要看别人合作的态度( | | | |协作|)只要干好自己的事情就好( ) ( | | | | |简述原因) | | | | |3、你愿意帮助你的下属或者期望你的主管帮助你 | | | | |吗?强烈要求( )希望帮助下属或者得到主管 | | | | |的帮助( )要看对方的为人和态度而定( | | | | |)无所谓( ) | | | | |(简述原因) | | | | |4、你认为在一个投资集团的大范围内,部门和部 | | | | |门之间,产业和产业之间的同事们在工作中应该保| | | | |持一种什么样的关系? (简述原因) | | | | |1、你清楚地了解你所在岗位的职责吗?平时工作 | | | | |是否在严格按照岗位职责运行并且有所创新? | | | |岗位|(简述原因) | | | |目标|2、你清楚你本年度需要达到的工作目标吗?工作 | | | |职责|目标的完成情况? | | | | |3、《岗位描述表》中对集团每一个岗位做了岗位职 | | | | |责、工作权限、任职资格条件以及岗位目标及业绩| | | | |标准的描述,也就是说明了一个工作岗位应该具备| | | | |什么条件来做、做哪些事、做的程度及最后得到的| | | | |效果,你如何评价《岗位描述表》中的各项规范? | | | | |(简述原因) | | | | | | | | | | | | | | | | | |自| | | | | | | | | |我| | | | | | | | | |评| | | | | | | | | |估| | | | | | |1、优秀的企业文化在凝聚团队、增强员工对企业| | | | |使命的承诺和认同感及提升管理品质等方面发挥着| | | |企业|不可替代的作用,你如何看待优秀企业文化的其他| | | | |作用?                 (简| | | |文化|述) | | | | |2、你如何理解企业文化?    | | | | |(简述) | | |你认为 | | |本年度 | ...
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