徐斌老师的内训课程
提高工作效率的3项核心能力 （目标 计划 实践关键时期） 徐斌 教授 国际上11家国际化大公司256位经理人的能力体系选取，包括了IBM以及美国管理协会等具代表性的企业优秀的经理人与核心员工特别熟练与杰出的关键管理能力，10万多位员工参加过的验证，没有比这更有说服力的管理能力提升工具了。 该课程的优点： 1.省时高效的能力工具 2.以世界10万多名职业人为比较基础，更具客观参考价值 3.针对各项能力，获得
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情商三步曲 徐斌 主任 教授 博士 国家唯一人才系主任 清华、北大、人大、天大等大学EMBA任课教授 《情商》《深度沟通》国际认证导师；《心理识别术》等28本管理类专著作者 情商领导力测量与辅导大树体系倡议者、本课的形象标志：情商领导力大树成长体系 有关情商领导力之问 有关情商领导力的几个基本
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徐斌 教授 京城十大金牌咨询导师（职业生涯），国内第一位人才学系主任 银行客户：天津银行 中国银行 工商银行 建设银行 招商银行 光大银行 农业银行 时间管理：自我管理的7个好习惯第一代《高效能人士的7个习惯》导师：特殊经历：国企、外企、民企、大学教授独特性：出版28本书，30多篇论文；北大清华总裁班 青年班导师课程大纲《新时间管理与高效能人士的七个习惯》 新时代、新挑战、疫情不断变化下，如何适应新形势？做好自己？培训目标：充分理解时间管理基础—目标、计划等优先级别划分方法；掌握时间管理的工具和方法；并能够建立一套自己高效的工作的管理方法与突破。 课程大纲：优秀的人：新的好习惯 个人
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NLP与教练 徐斌 教授 博士 教练“PD”L工具的创始人 国际劳工组织专家 国家第一个人才发展系主任 教授 首都金牌咨询培训师课程特色： NLP知识与工具组合，重在结合实际，解疑答惑徐斌教授是”三栖“NLP教练，23年教练经验和有效案例。帮助他总结了具体的PDL法则，每一步包括4个工具，一共12个。这能够体现出每一步教练都有与之对应的工具，在实践中有助于方便查