方黎恒老师的内训课程
《战略经营一致性》联合咨询联合咨询起源疫情后时代，企业进入了低速甚至是负增长的阶段！如何解决企业盈利与发展，在市场环境中逆风而上，是当今企业必须思考的主要问题！曾经企业投入大量的人力和财力参加学习，好的系统、模式和策略却难以转化，难以落地，对经营增长帮助甚微，主要是在落地中，缺少老师们的再次推进和辅导。我们的导师团队历经近二十年，在全国一对一辅导百家企业，并且取得了很好的成果后，总结了一套《战略经营一致性》经营管理落地方案，从战略目标、战术策略、组合机制、事业梦想和赋能成长五大关键点，帮助企业厘清3-5年战略规划，并优化经营和管理体系，解决经营增长缓慢、动力不足、人才匮乏等问题，实现企业经营增
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《有效沟通》【课程对象】：全体人员【课程时间】：1天【课程价值】：企业管理中所有的管理动作都要通过沟通才能有效的实现，可以说管理者与被管理者之间有效沟通是任何管理科学及艺术的精髓。沟通能力是管理者和员工必备的核心技能之一，大量的事实证明，一个优秀的管理者必须把70％的时间用于沟通，可以说管理者沟通的效率决定了管理的效率。 所以提升沟通效率，是每一家企业不得不考虑的问题，也是很多企业提升管理效率的瓶颈所在。 【主讲内容】：沟通在生活与工作上的障碍 沟通为何会产生冲突沟通不畅不良的原因如何营造良好沟通氛围有沟通的技巧和原则沟通中如何做到有效讲话沟通中如何有效聆听和问话沟通中如何做好
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《卓越领导力修炼》【课程对象】：中层、高层管理人员【课程目的】：提升领导的领导力及培养下属的能力【课程风格】：理论讲解、视频/案例分析、分组讨论、情景模拟、互动游戏【课程收获】帮助管理者了解自我的优势与局限，以及如何突破；发现自己的领导风格及优劣势，能够做到扬长避短；掌握有领导和激励团队成员有效方法，建立一支优秀团队如何运用最简单的领导策略处理复杂的执行问题；增强对人的洞察力，快速准确的辨别下属，做到人尽其才知人善任，并进行差别化管理；【课程时间】：1天【主讲内容】：觉醒：领导力的自我评估领导者和管理者的本质区别什么是领导力，或领导力的表现是什么？领导力修炼模型领导者如何凝聚人心工作积极性的关
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《卓越团队正能量》一、【培训目标】激发员工意愿度，提升士气状态和工作主动性，学会积极发现问题，主动解决问题；增强协作精神和团队意识，提升团队的凝聚力，增加员工的归属感；二、【培训周期】：1天；二、【培训形式】：理论+互动+分享+分组PK+活动；二、【课程大纲】：什么是团队？如何有效的组建团队；激发员工意愿度，提升士气状态和工作主动性；增强协作精神和团队意识，提升团队的凝聚力，增加员工的归属感；认识自己，建立正能量心态，树立正确的人生观，增强责任感，学会珍惜与感恩；培训员工自我激励如和主动解决问题的能力，自动自发工作；培养员工积极工作心态，树立内向思维；培养员工责任心，敢于担当，确保成果；使员工