顾枫老师的公开课
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九型人格心理学：透视个性 领导有方 2024-05-09
lt;pgt;九型人格心理学：透视个性 领导有方lt;/pgt;lt;pgt;【课程时间】6月19-20日lt;/pgt;lt;pgt;【培训地点】广州lt;/pgt;lt;pgt;【培训费用】RMB4800 元/人，会员8张票（含培训费、教材费、税费、茶点）lt;/pgt;lt;pgt;【课程对象】有志于提升人性化管理的各级经理人、企业家lt;/pgt;lt;pgt;amp;lt;/pgt;lt;pgt;课程背景lt;/pgt;lt;pgt;现代企业正经历着跨时代的变化，而其中的领导者们也面临种种挑战与磨练，团队管理、人员培养、人际沟通、创造业绩……等等，都是一名优秀领导者需要创造和具备的条
讲师：汪庭弘我要报名
高绩效销售团队的建设与管理 2024-05-09
高绩效销售团队的建设与管理【课程时间】6月21日【培训地点】佛山【培训费用】RMB2800 元/人，年卡会员6张票（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】销售总监、大区经理、区域经理、城市经理、储备经理/干部、具有管理职能的销售人员课程背景在工作中，您是否常遇到以下问题？有人说，销售人才是企业的quot;金山quot;，有人用quot;三分天下有其二quot;来形容销售队伍的重要性。无一不说明销售队伍是公司获取利润的直接工作者。然而，这支队伍流动性最大，如何使自己的销售团队拥有旺盛的战斗力，是企业一直想解决的问题。销售团队是公司销售业绩的重要保障，销售人员有如足球场上破门得分的射手一样，是
讲师：李俊我要报名
追求卓越-职场人士的七个习惯 2024-05-09
追求卓越-职场人士的七个习惯【课程时间】1月11-12日广州 6月28-29日东莞 10月25-26日广州【培训地点】东莞【培训费用】RMB3800 元/人，年卡会员8张票（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】中高层管理者、团队管理人员课程背景《高效能人士的七个习惯》是当今世界上非常受欢迎的培训课程。在美国被前100家大公司的82家、世界500强的300多家采用作为高层经理和主管的培训课程。实践证明7个习惯的确对个人人生和事业乃至团体绩效有很强的促进作用。学习了这个培训课程后，可以把学到的东西融会贯通用到自己的生活和事业发展中。七个习惯这门课程解决了复杂的个人修养、人际关系、把握命运与追
讲师：肖凤德我要报名
现场管理与精益生产 2024-05-09
《现场管理与精益生产》【课程时间】6月21-22日【培训地点】东莞【培训费用】RMB3800 元/人，年卡会员8张票（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】企业生产、品质、仓储现场管理人员、工程技术骨干人员课程背景课程将从精益生产的思想及推行方法、现场5S管理、设备管理与维护、精益改善的方法等四个环节和大家分享5S、设备精益化管理的核心思想、推行重点难点及技巧。课程将采用老师讲授、案例分享、学员演练互动的形式进行，让学员在学中悟，在练中感，在动中学。大量的企业成功及失败的案例分享和学员的高度互动演练，是本课程的主要特色。课程收益全面清楚——精益生产的思想；全面掌握——推行现场5S精益化管理
讲师：李启春我要报名
采销合同视角下的国际货代实务、信用证结算、汇率风险及外贸单证 2024-05-09
采销合同视角下的国际货代实务、信用证结算、汇率风险及外贸单证国际货物买卖合同、国际物流运输、国际结算、信用证、汇率结算、进出口单证、报关贸易方式【开课时间】2024年6月24-25日上海 8月15-16日杭州12月26-27日上海 【课程费用】4500元/人（包含：培训、教材、合影、茶歇、午餐，发票及税费，不含交通食宿费用） 【参加对象】企业进出口管理层、外贸经理、进出口业务部、国际贸易部、关务部、物流采购部、贸易合规部、以及委托代理报关的企业管理层及涉外贸易的人员（审单、财务、报关等）【认证费用】RMB2580元/人（ACI美国认证协会-注册高级国际物流经理） RMB2580元/人（ACI美
讲师：刘希洪我要报名
现代仓库管理与高效物料配送 2024-05-09
现代仓库管理与高效物料配送【开课时间】12月20-21日周五六 济南【培训对象】物料计划员，物料筹措人员，仓库经理，仓储一线人员，班组长等相关岗位【课程费用】RMB4800元/人（包含：培训费、教材、午餐、茶点、发票）【课程背景】张瑞敏说：物流表面上流动的是物，实际上流动的是钱。那么你的仓库“流动”起来了吗？通过两天课程学习使得学员能够查找仓库管理过程中的断点，规范物料出入库等活动的流程，实现仓库运营效率的最大化，提升高效的物料管理能力。企账物不符，物料计划不能获得准确数据；货架上堆积大量物料，库容紧张；收货区问题物料多，不知道如何处理；保管不周，在库物料质量不良，不知道如何改善；仓库现场乱，
讲师：柯杨我要报名
实验设计(DOE)基础班 2024-05-09
实验设计(DOE)基础班【开课时间】12月20-21日 周五六 济南【培训对象】质量、生产、设备、物料和研发部门的主管、工程师、技术员、班组长、检验员等【课程费用】3800元/人 （培训费、教材、茶点、发票）【企业内训】此课程可以邀请我们的培训师到企业开展内训服务，欢迎来电咨询改进和创新最有效的工具；利用最少的资源，获得最佳的结果；“不掌握实验设计(DOE)的工程师，只能算是半个工程师。”── 质量工程学创始人田口玄一 ( G. Taguchi)实验设计(Design of Experiments, 缩写为DOE)，是研究如何制定适当的实验方案，对实验数据进行有效的统计分析的数学理论与方法。经
讲师：闵老师我要报名
精益生产 降本增效 2024-05-09
精益生产 降本增效【开课时间】12月20-21日济南【培训对象】企业中高层管理者，车间主任、生产经理、生产、仓库、质量等一线班组长，技术员、工艺/工程部工程师，技术部经理、主管、等【课程费用】RMB 4800元/人 （培训费、教材、午餐、茶点、发票）【课程背景】企业的发展是一系列问题被解决的过程，企业的核心能力是企业员工解决问题的能力。随着企业的不断发展，解决问题不能单单依靠经验，更不能靠拍脑袋、灵光一现，一定是要一套科学的问题解决套路，依靠精益的思想及巩固方法。管理者是直接“带兵打仗”的，员工上岗不久就对工作感到烦，甚至产生厌倦；从基层提拔上来的管理人，角色转换不过来，很难胜任相应的管理岗位
讲师：李老师我要报名
柔性生产计划与排程管理 2024-05-09
柔性生产计划与排程管理【开课时间】11月22-23日 周五六 济南【培训对象】厂长，中高层管理者， 生产运营主管，生产计划人员，物料计划人员、班组长。【课程费用】RMB 4800元/人（包含：培训费、教材、午餐、茶点、发票）【课程背景】多品种小批量订单多，计划员感觉无从下手；生产只有日计划排产，切换频繁，生产效率低；计划没有变化快，销售订单或设计常变更；物料欠缺，或来料质量不良，引起生产线停机；紧急插单多，加急完成，又不发货，库存一大堆【学习目标】 通过两天课程，帮助学员正确理解生产计划体系和计划要素，以及生产计划的排程方法，将订单、主计划、物料计划有效的流程化，让学员更加清晰的使用排程工具和
讲师：柯杨我要报名
库存优化与需求预测 2024-05-09
制造业库存优化与需求管理【开课时间】10月26-27日 周五六 济南【培训对象】SCM、运营管理、采购部、物流部、制造部、PMC、销售管理、财务管理、客户服务以及有志于了解计划与库存控制的人员。【课程费用】RMB 4800元/人（包含：培训费、教材、午餐、茶点、发票）【课程背景】库存控制是企业的重点也是难点！从供应链的下游到供应链的上游，需求的变化对供应链上的库存产生较大的影响，库存备多了占用较大的资金，甚至存在较大的呆滞风险。库存备少了，时刻面临着被客户追交货，时刻面临着追供应商交货，一不留神，停线了，公说公有理，婆说婆有理，没有系统的检查在库存管理是否方法得当。库存控制与企业生产排程及生产
讲师：王老师我要报名
绩效致胜——企业战略绩效管理体系构建及落地 2024-05-09
绩效致胜——企业战略绩效管理体系构建及落地【开课时间】10月25-26日 周五六 青岛【培训对象】企业负责人、中高层管理人员、业务骨干、HR【课程费用】RMB 4800元/人（包含：培训费、教材、午餐、茶点、发票）【课程背景】很多企业无论规模、无论何类型，其绩效管理工作通常面临如下痛点：1）战略难落地：企业战略目标和方向清晰，但分解、实施时无法左右拉通，上下对齐2）目标制定不科学：部门、个人考核指标制定欠科学，缺乏共识，评价难3）重考核、轻管理：管理者往往将精力花在员工的考核评估上，忽视绩效管理各阶段的双向沟通与辅导，认知有偏差，流于形式，业务考核和日常管理成了“两张皮”国内很多企业引入了绩效
讲师：高永华我要报名
IE 技术与现场改善 2024-05-09
IE 技术与现场改善【开课时间】9月6-7日济南【培训对象】企业中高层管理者、工业工程师、工艺工程师、精益专业人员、车间主任、—线主管等【课程费用】4800元/人（培训费、教材、午餐、茶点、发票）【课程背景】IE（工业工程Industrial Engineering）自创立以来，一直在企业中扮演着提高生产力、降低成本、提升质量水平、改善工作环境以及工作品质的重要角色，它也是一门辅助企业经营的主流科学，从方法工程、工作衡量、工作评价、薪酬制度以及工厂设计，一直到作业研究、决策分析等。IE的目标是改善工厂的生产管理基础结构、提高劳动生产率，使学理与实务相得益彰、保证管理效果，降低成本、改善经济效益
讲师：李老师我要报名
工厂物流与仓储管理 2024-05-09
工厂物流与仓储管理【开课时间】9月6-7日青岛【培训对象】物流管理人员、仓储管理人员、计划管理人员,物料控制人员、进出口人员，财务管理人员及其他相关人员。【课程费用】4800元/人 （培训费、教材、午餐、茶点、发票）【课程背景】工厂的物流及仓储管理是现代企业管理及运营中不可缺少的环节，对企业物流运作及仓储的要求已经从静态的帐卡物管理向动态的成本服务管理转变，仓储管理的好坏对物料MRP产生影响，对公司的物料系统影响越来越大，如：仓库面积不断增加，但仍然空间不足，利用率是否能提高物料保管方法不妥，库存数据不准，抱怨不停，如何有效盘点对物料的收、发、领、退效率低下, 人员作业状态不佳，如何提升绩效仓
讲师：王老师我要报名
Quality--MSA-测量系统分析 (Measureme 2024-05-09
测量系统分析(MSA: Measurement System Analysis)【开课时间】9月6-7日周五六 青岛【培训对象】质量、生产、设备、物料和研发部门的主管、工程师、技术员、班组长、检验员等【课程费用】3800元/人 （培训费、教材、茶点、发票）【企业内训】此课程可以邀请我们的培训师到企业开展内训服务，欢迎来电咨询假如没有数据，你就不能做分析……假如没有做测量系统分析，你就不能信任你的数据。“假如你不能测量, 你就不能管理” ――戴明MSA课程介绍：通过小组活动和学员亲自参与、案例分析来了解测量系统分析(MSA)的基本概念和知识。通过培训学员可以掌握连续型和离散型变量测
讲师：闵老师我要报名
Quality--8D 问题解决法 2024-05-09
8D 问题解决法【开课时间】8月23-24日济南【培训对象】质量、生产、设备、物料和研发部门的主管、工程师、技术员、班组长、检验员等【课程费用】特价：3800元/人 （培训费、教材、茶点、发票）【课程背景】在您的企业是否存在以下现象，让您烦恼与困惑？l质量不合格率居高不下，质量成本得不到很好的控制？l质量产生的原因分析只停留在表面而未找到根本原因？l即使找到原因，但问题也得不到解决？l同类质量问题总是反复的发生而不能很好地控制？l供应商提供产品出现不合格虽然下达整改通知但效果不明显？8D又称团队导向问题解决方法，是福特公司处理问题的一种方法，它提供了一套符合逻辑的解决问题的方法，同时对于统计过
讲师：闵老师我要报名
精准销售 2024-05-09
决胜B2B《精准销售》训练营销售升级，一步到位【开课时间】2024年8月23-24日 济南【培训对象】销售型企业高管（董事长、总经理、销售总监）；销售系统管理干部（销售总监、大区经理、销售主管等）；销售精英（销售小白快速入门、销售精英从江湖到正规军）；企业人才培养体系高管（企业大学、商学院、培训负责人）【课程费用】4800元/人，含培训费餐费 资料费。这些年，销售工作不是被神化，就是被扭曲。走进《精准销售》训练营，一起探讨销售的真相，学习销售的底层逻辑，掌握销售流程和工具，改变工作方式，快速提升销售业绩。《精准销售》训练营四大亮点一门课，三证护航一门课，三层技能1.PSS- Professio
讲师：王老师我要报名
供应链关键流程运作管理 2024-05-09
供应链关键流程运作管理【开课时间】8月23-24日济南【培训对象】企业中高层管理人员，采购供应链管理人员。【课程费用】4800元/人 （培训费、教材、午餐、茶点、发票）课程背景：供应链管理是30年前才出现的词汇，如今已成为每个企业都关心的话题，甚至多次出现在2016年美国大选当选总统唐纳德•特朗普的竞选报告中。目前市面上与供应链管理相关的课程琳琅满目，但普遍存在“课程内容听起来有道理，但实施操作起来结果差强人意”的问题。课程目标：基于供应链管理从业者视角，以供应链管理实践为基点，以通过高效的供应链管理帮助企业降本增效为目标，引领企业高层和相关的供应链管理层构建一套适合于自身企业的供应链管理体系
讲师：徐老师我要报名
一线主管七大沟通情景与实战训练 2024-05-09
一线主管七大沟通情景与实战训练【开课时间】2023年7月26-27日济南【培训对象】车间主任、生产现场一线主管、班组长、储备干部、后备人才技术质量工程师、生产现场工程师等【课程费用】3800元/人（包含：培训费、教材、茶点、发票）课程背景：企业的一线主管都是从员工提拔起来的，会做事却不一定会带人，也没有经过统一的培训，他们的经验都是来自于复制前一任班组长或是靠自己漫长地摸索，特别是在管理团队和激励团队的沟通方面，短板尤其明显！有时候不知道怎么和员工谈，有时候没“胆量”和员工谈，如何运用合理的方式与部属、同事、上司沟通！并如何调动团队成员的主观能动性来达成公司目标！很多企业班组长沟通能力不足主要
讲师：周老师 我要报名
极简绩效——管理者必备的绩效领导力 2024-05-09
极简绩效——管理者必备的绩效领导力【开课时间】7月26-27日 周五六济南【培训对象】管理者、企业HR、企业创始人/老板【课程费用】RMB4800元/人 （培训费、教材、午餐、茶点、发票）【课程背景】在新经济时代，绩效管理过往的经验惯性都将会成为组织成长推进的阻碍！！！绩效管理，亘古不变的话题，绩效改善，提升人效成为迫在眉睫的问题。企业在战略目标解码为员工每天的工作成果中遇到了如下桎梏：如何高瞻远瞩规划战略目标？如何运筹帷幄设计目标分解？如何循序渐进解码工作计划？如何极简精准设定绩效指标？如何赋能增效激励团队效能？如何凝心聚力激活团队心态？中国式新时代，组织绩效管理必须重新建构，刚柔并济重启组
讲师：李老师我要报名
采购成本有效管控与双赢谈判技巧 2024-05-09
采购成本有效管控与双赢谈判技巧【开课时间】7月26-27日周五六 济南【培训对象】总经理/副总、采购、供应链管理、财务、研发、品质管理及相关部门人员【课程费用】RMB4800元/人（包含：培训费、教材、午餐、茶点、发票）【企业内训】此课程可以邀请我们的培训师到企业开展内训服务，欢迎来电咨询【课程背景】2023年材料价格断崖式波动！采购成本将成为很多企业不得不面对的困境！建立完善采购成本控制的科学方案和供应商管理规则，达到高效全面采购降成本的目的，为此培养采购人员学习和掌握运用降成本工具和供应商谈判与管理的基本技能，并培训大量熟练掌握以上商务实操的采购从业人员，成为每个企业工作的重中之重。本课程
讲师：南老师我要报名
项目管理最佳实践 2024-05-09
项目管理最佳实践【培训时间】6月28-29日 青岛【培训对象】13年项目管理经验的项目经理、项目负责人、项目管理专员、来自企业各部门（市场、销售、研发、制造、质量、采购、人力、行政等部门）的参与项目的项目组成员【课程费用】RMB 4800元/人（包含：培训费、教材、午餐、茶点、发票）课程意义：企业中项目越来越多，大到工程建设，小到一次年会，项目已逐渐成为企业业务发展的载体，企业的成功则赖于每个项目的成功。然而，现在企业项目的成功率并不高，多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境。引入项目管理模式，提高项目成功率刻不容缓。提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平和项目执行力，则是促进项
讲师：张老师我要报名
行政工作统筹管理综合技能提升 2024-05-09
行政工作统筹管理综合技能提升【开课时间】2023年6月28-29日 济南【授课对象】有工作经验的行政管理人员。【课程费用】4800元/人（包含：培训费、午餐、教材、发票）【企业内训】此课程可以邀请我们的培训师到企业开展内训服务，欢迎来电咨询【课程背景】想成为上司的得力助手，却不知如何才能做得优秀？看着上司每日繁忙，想辅助他做更多的工作，却不知如何下手？面对上司，却不知自己在他心目中的价值是多少？辅助上司的工作，很多时候不知道如何去行使“权力”？遇到跨部门的沟通、协调问题，总是困难重重？整天忙得晕头转向，却只有苦劳没有功劳，如何让行政管理工作更有效率？想快速提升行政管理能力，却苦于没有专项的培训
讲师：王老师我要报名
采购供应链经理人数据分析与呈现技巧 2024-05-09
采购供应链经理人数据分析与呈现技巧用数据分析驱动问题解决 用汇报沟通促进职位提升【开课时间】6月28-29日五六 青岛 【培训对象】采购，供应链，供应商质量经理，工程师等【课程费用】RMB4800元/人（包含：培训费、教材、午餐、茶点、发票）【企业内训】此课程可以邀请我们的培训师到企业开展内训服务，欢迎来电咨询您是否有以下困惑：·耗费大量的时间收集整理数据，最后发现这些数据没用·每月花费大量时间处理繁琐报表·知道管理有问题，但不知道问题出哪里？更不知道如何改善·自己整天忙碌做了很多工作，管理者看不见·想要晋升，在日常工作中找不到发力点·自己有多年工作经验，但是不能把经验转化为管理能力……课程特
讲师：Kevin我要报名
三管齐下提升班组执行力 2024-05-09
三管齐下提升班组执行力【开课时间】6月28-29日济南【培训对象】中层管理干部、班组长、优秀基层管理人员、储备干部、主管课长、车间主任【课程费用】RMB 3800元/人 （培训费、教材、午餐、茶点、发票）【企业内训】此课程可以邀请我们的培训师到企业开展内训服务，欢迎来电咨询课程背景：郡县治，乃天下安。习总书记在接见全国县委书记说的一句话,县是构成国家政府基本执政单位,县治理好了,国家就好了。换到企业管理中也是这个道理，可以说是班组治，乃企业安。而班组治理好坏和班组长的能力水平有很大关系。而遗憾的是大多部班组长都是从基层员工提拔上来的，是技术和业务的能手，当一旦要管理一个团队的时候就显得力不从心
讲师：王老师我要报名
披沙拣金：供应商的选择与评估 2024-05-09
披沙拣金：供应商的选择与评估【开课时间】5月24-25日周五六 青岛【培训对象】企业中的采购各级从业人员；采购工作经历一年以上【课程费用】RMB 4800元/人（包含：培训费、教材、午餐、茶点、发票）课程背景：供应商管理，是在新的物流与采购经济形势下，提出的管理机制。现代管理学如MBA、EMBA等将其分为竞争式及双赢式两种模式。供应商管理是供应链采购管理中一个很重要的问题，它在实现准时化采购中有很重要的作用。供应商是指直接向零售商提供商品及相应服务的企业及其分支机构、个体工商户，包括制造商、经销商和其他中介商。或称为“厂商”，即供应商品的个人或法人。供应商可以是农民、生产基地、制造商、代理商、
讲师：陈老师我要报名
精益生产价值流图分析工作坊-VSM 2024-05-09
精益生产价值流图分析工作坊-VSM【开课时间】5月24-25日济南【培训对象】总经理、企业质量、营运副总，生产（制造）部经理、主管、工程师、质量管理部经理、开发部经理、技术部经理及生产部班组长等【课程费用】RMB 4800元/人 （培训费、教材、午餐、茶点、发票）一．课程背景局部最优并不意味着整体最优！缺乏系统的分析和策划的改善，难免容易出现低效和方向性错误。价值流是当前产品通过其基本生产过程的全部活动，当然包括增值和不增值的活动。价值流分析可以涵盖企业三大核心价值流程:从原材料到产品交付客户的流程；从概念到投产的设计流；从交付到收款的财务流。通过对全过程进行研究，而不是单个过程，这样可以很好
讲师：李老师我要报名
班组长的安全管理百宝囊 2024-05-09
班组长安全管理百宝囊【时间地点】5月24-25日青岛【培训对象】安全总监、安全处长、安全主任、安全经理、车间主管、生产一线主管、班长、储备干部，基层员工等。【课程费用】RMB 4800元/人（包含：培训费、教材、午餐、茶点、发票）【项目背景】一线班组管理是企业所有管理的基础，企业的安全目标的达成最终通过一线管理工作实现。一线班组长是一线安全管理的核心，肩负着各项生产任务完成的重任，他们管理水平的高低直接影响着企业各项指标的达成。本课程将通过对班组长应具备的安全管理能力与技巧培训，帮助班组长掌握必备技能，提升现场安全管理水平。【培训内容】班组长自我认知与角色定位班组长承担工作职责班组长的基本管理
讲师：杜老师我要报名
步步为营步步赢——六大步搞定商务谈判 2024-05-09
步步为营步步赢——六大步搞定商务谈判【时间地点】5月24-25日济南【培训对象】销售、大客户经理、甲方和乙方相关人员【课程费用】RMB 4800元/人（包含：培训费、教材、午餐、茶点、发票）课程背景：“政企谈判所赢得的利益是企业的纯利”！优秀业务人员可以为企业赢得合理甚至丰厚的利润，而同时让政企客户感觉赚到了、物超所值，这叫感觉共赢！普通业务员让利到血本底线，却还是让客户觉得不爽气、不舒服、不愿意合作。谈判不是凭经验感觉、而需要方法技巧！作为“专业人士”的您，可曾遇到过这些情况：后疫情时代经济不景气，如何找到自己的竞争优势与谈判筹码？对方一副高高在上的姿态，如何去应对其苛刻要求？甲方拿竞争对手
讲师：张老师我要报名
精益数字化实践和创新 2024-05-09
精益数字化实践和创新—解决MES运用的问题和障碍价格：4680元导师：刘宝生老师 首席顾问、精益学院院长课程日期：8月15-16日（周四周五、上海开课）参训对象：企业总经理、副总、厂长、中高层经理、部门主管、IT主管、精益经理等相关人员；【课程介绍】未来五年左右，一切商业都将数字化，智能化，从现在开始，互联网也是深入产业的起始年，企业一边担心自己被时代淘汰的忐忑，一边抱着摸着石头过河的心态，来落实企业实现数字转型升级之路，但目前能够华丽转身的却是乏善可陈。企业该如何在数字化转型升级中解放思想，应 对自如？数字化是必然趋势，但盲目追随概念只会导致失败，陷入数字化泥潭，必须结合企业实际状况，从实际
讲师：刘宝生我要报名
向质量要效益--全面质量管理 2024-05-09
向质量要效益--全面质量管理课程价格：4380元/人授课讲师：白宝俊老师 高级顾问、精益学院导师、实战型组织效益管理与改进专家课程时间：6月14-15日（周五周六、苏州开课）参训对象：质量/生产/工艺/技术/设备等部门负责人、品管员、各部门主管、经理等；【课程背景】质量就是企业的生命线，这是不可触摸的一道底线，必须守住。从宏观到围观，从理想到现实，品质这道企业管理的生命线，不少企业都是处在“讲起来重要、做起来次要、忙起来不要”的境地。现实却是，企业通常一忙起来就生产最重要，在交付面前质量，安全统统不重要，结果抱怨不断，成本升高。质量是质量部门的事情与我无关。品质管理部门通常单打独斗，一旦出现品