培训时间:

高级经理人财务管理实战研修班

  培训讲师:贾虎 张影 林俊 朱耿洲 朱耿洲 凌辉贤

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:12800

  赠送积分:12800

    服务电话:010-82593357

高级经理人财务管理实战研修班详细内容

高级经理人财务管理实战研修班 2010(深圳)
举办时间: 滚动开班,随学随到 举办地点: 深圳 
● 项目背景
    金融危机给中国企业带来了前所未有的冲击,风险管理、成本控制、税务筹划、项目投资、融资渠道等都成为企业必须考虑的问题,企业如何解决内部的财务管理难题,如何利用资本的力量帮助企业迅速成长,成为成长中的企业成败的关键。一个专业的、国际化的财务总监不仅能够处理好内部财务问题,更能通过资本运营加速企业发展。
 
● 培养目标
 → 培养具备财务战略思维能力的专业型财务总监;
 → 培养具备独立操作能力的实战型财务总监;
 → 培养具备国际视野的资本运营高手。
 
● 学习收益
 → 系统了解企业财务运作的基本规律和要点,了解财务指标的意义;
 → 掌握企业财务管理的各种操作的方法和手段;
 → 掌握企业资本运作的要诀,了解公司治理对企业的价值;
 → 避开投融资陷阱,让企业真正从融资中受益,并且操作融资的各个关键环节;
 
● 项目特色
 → 课程实战操作性强,既有战略层面的财务管控,也有企业内部财务管理的具体操作手法,还有企业投融资、资本运营等各个方面的财务技巧与方法。
 → 师资均为多年实战操作经验的行业专家,对财务和资本运营都有着独特的见解和认识。
 → 修完课程后,可参加由注册财务策划师协会举办的认证考试,获取财务行业高端认证注册财务策划师RFP。
 
● 课程设置
课程模块 资本战略模块
课程名称(10门)
课程内容
集团财务管控 2天
一、集团战略与财务战略
二、集团财务管控实战策划
三、集团财务管控制度设计
四、法律、法规指引
 
商业模式设计与创新 2天
一、国际国内资本市场发展
二、从财务投资角度透视商业模式
三、企业商业模式定位与思考
四、符合资本运作的商业模式
 
项目投资分析与决策 2天
一、投资项目的选择与评价
二、投资项目财务效益分析
三、投资项目不确定性与风险分析
四、项目投资后的评价方法
 
融资策划 2天
一、企业融资实战方法与渠道
二、融资方法实践案例与操作流程
三、融资策划各种模式
 
财务管理模块
现金流量与营运资本管理 2天
一、现金流量与营运资本分析
二、现金流量的量化计算及管理
三、现金流量规划预测
 
全面预算管理   2
一、如何选择最适合的预算管理模式
二、预算编制技巧与方法
三、预算管理行为分析
四、资本性预算的编制与控制
 
成本分析与控制 2天
一、企业战略成本管理
二、全面成本核算
三、企业成本的削减与控制
四、以成本为导向的内部流程管理
 
税务管理与筹划 2天
一、税收筹划的基本理论知识
二、税收筹划的方法和技巧
三、具体税种的筹划
四、税务风险控制体系建立
 
企业内部控制与风险管理 2天
一、风险管理模型
二、企业内部控制基本规范
三、内部审计
四、公司治理与风险管理
EXCEL在财务中高级应用 2天
一、企业日常统计分析应用
二、应收款管理
三、财务预算分析
四、投资决策分析
 
● 师资团队
1、500强企业实战CFO,国内一流财务管理与资本运营专家。
2、国内外知名咨询公司、财务公司、投资机构、实业集团(公司)高层管理者。
部分讲师介绍:
贾 虎:华南理工大学博士,知名财务管理专家、培训讲师
张 影:知名财务管理专家,实战派讲师
林 俊:知名成本控制专家,实战派讲师
朱耿洲:中国资本策划研究院院长,著名融资策划专家
朱耿洲:北京师范大学副教授,实战派投融资讲师
凌辉贤:知名税务筹划专家,实战派讲师
 
● 教学管理
学习方式:课堂和实操以及交流相结合。
学制时间:20天,学制一年,每月集中上课2天,循环上课
证书授予:华扬金融培训学院“高级经理人财务管理实战研修班”结业证书
 
● 招生对象
 → 企业财务经理、财务主管、财务部长、总会计师、财务总监;
 → 企业非财务部门的其他相关管理者;
 → 企业董事会、总裁办等机构决策和管理者;
 → 战略投融资等财经业内人士。
 
● 会务报名
1.报名时间:即日起接受报名
2.费用:RMB12800元/人(费用涵盖课程学习、教材、讲义、结业证书、纪念品等各项费用。其它食、宿、行等费用另自行负担。

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张 看不清,请换一张

推荐课程

课程价格:4380元/人授课:刘宝生老师 慧制咨询首席顾问、慧制精益学院院长课程日期:5月24-25日(周五周六、无锡开课)参训对象:总经理、副总、总监,生产、运营、物流、供应链、计划、采购、主管、精益经理、工程师、精益专员、车间主任等等;【课程背景】l疫情之后,世界回不去了,人类要面对更为复杂多变的世界和市场,和人类渴望的确定性和安全感背道而驰。l不确定性...

 讲师:刘宝生详情


《BeyondHR®:业务型HR转型提升的必修课》【报名详情】场次:2024年,北京深圳上海2024年01月12日 - 2024年01月13日 上海2024年05月24日 - 2024年05月25日 广东深圳 2024年09月06日 - 2024年09月07日 北京2024年11月22日 - 2024年11月23日 广东深圳 费用:5980/元人(差旅费用请...

 讲师:许老师详情


《金牌面试官---精准招聘与结构化面试》培训时间地点:三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月7-8深圳12-13 深圳24-25 深圳14-15 深圳25-26 深圳29-30 深圳5-6 深圳24-25 深圳28-29 深圳12-13 深圳课程对象:企业董事长、(副)总经理、企业高管、人力资源招聘经理、招聘专员,主管/各部门高级主管/经理及涉及到招聘...

 讲师:杨老师详情


[课程背景]大多成长型企业在产品研发方面面临的挑战:当前很多成长型企业的产品研发都面临着类似的问题和困惑——研发闭门造车、技术创新无序、知识和技术积累主要依赖员工个人、研发资源不足、产品缺乏市场导向和竞争力、面对激烈的市场竞争如何提升产品研发效率等等问题!其实,在引入IPD研发管理体系之前,华为也面临着同样的问题。而华为公司从1998年随着IPD的逐步推行,...

 讲师:陈沁详情


《大客户开发与维护策略技巧》讲师/Lecturer:王老师费用/Price:¥4980元/人课程排期/Scheduling北京:2024年03月21日-22日深圳:2024年04月25日-26日上海:2024年05月24日-25日广州:2024年06月28日-29日北京:2024年07月19日-20日上海:2024年08月16日-17日深圳:2024年09月...

 讲师:王老师详情


《企业风险与安全生产实战管理班》培训时间地点:三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月8-9深圳12-13 深圳24-25 深圳6-7 深圳26-27 深圳15-16 深圳6-7 深圳17-18 深圳29-30 深圳19-20 深圳课程对象:企业高层、部门负责人、安全管理主管及专员、车间主任、班组长、拉长、各制造型企业生产现场管理人员等培训费用:4500...

 讲师:周老师详情


MR高效管理八堂课(实战体验版)---管理有道,领导有方--- 管理人员 核心管理技能与领导力提升 (精英版)经典培训课程,是众多企业首选,为企业铸造管理尖兵团队承诺:对课程不满意不收费【参加对象】:企业总经理/副总经理,总监、各部门经理/主管/管理人员、和有志于提升自我的相关人员。【授课形式】:老师讲授、案例剖析、情境模拟、分组互动研讨、疑难问题解答。强化...

 讲师:陈景华详情


2024年01月07上海 2024年02月03上海2024年03月17上海 2024年03月31北京2024年04月21上海 2024年05月12上海2024年05月24北京 2024年06月16上海2024年07月13上海 2024年07月28青岛2024年08月10上海 2024年08月25西安2024年09月08上海 2024年10月20上海2024年...

 讲师:田胜波 老师详情


产品结构设计   2024-05-24

产品结构设计---流程、方法、工艺、材料、装配全方位技术提升广州排期:2023年9月8-9日/12月15-16日深圳排期:7月28-29日/11月3-4日杭州排期:4月21-22日上海排期:5月26-27日北京排期:11月24-25日课程介绍:产品结构设计无处不在,好的设计,意味好的质量,低的成本。 由于结构设计涉及的知识面非常广,牵涉到的制作工艺复杂多样。...

 讲师:李老师详情


《非职权影响力修炼—说服力与话语权》培训讲师:韦老师培训时间地点:2024年03月21-22日 深圳2024年04月12-13日 深圳2024年05月24-25日 深圳2024年06月20-21日 深圳2024年07月04-05日 深圳2024年08月29-30日 深圳2024年09月06-07日 深圳2024年10月24-25日 深圳2024年11月14-...

 讲师:韦老师详情


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有