用人的五条原则

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1，不强求部署具有划一的才能，事情的安排要适合与个人的性情；

2，凡人只要对组织有用，皆可从他有用的方面用之；

3，适才适所：才各有其适所，不能彼此代替，通用；

4，笼络人才要顺其本性，投其所好；如今的社会很多人不再是为奖金或物质利益而工作，他们需要的是顺着自己的本性自由地工作；

5，不要忽视群众的作用，除掉组织中的“害群之马”；明智的领导者把群众看成是真正的事业伙伴，学会利用群众的智慧和力量；如果组织内炫耀智巧的人多了，也会混淆视听，让领导和群众都不能看清事实真相，这样很容易引起内争内耗，从而扰乱组织内的和谐，自然的秩序。