数的这么快，那为什么有的人要一个一个数呢很简单，因为他曾经成功地用数的方法解决了类似的问题，所以他就具有解决类似造问题经验的倾向，去解决这样问题，这些他就数过来了吗，而且数的很准确，得出一个准确答案，那遇到类似问题我也在数，新的问题看似类似但本质上解决它可能会有更好的方法，所以这也是我们经营商在领导管理当中经常容易进入陷井，这种陷井我们叫做成功陷井，也叫过去成功经验的陷井，不管是分析巨人集团还是三株企业还是曾经闻名一时而现在又消迩已失的企业，很多的问题都掉在了心智的陷井里面，好比说有的企业搞段经营，曾经做错误的推断，说我这方面成那方面也能成，心智模式靠过去成功的经验，在我为企业服务过程当中我发现很多老板有这样的心智模式，他说我这个产品，中国是三人口，不用别的，如果一个人偿一次，这就不得了，这是一种错误的心理模式，还有老众做生意的非常成功，每年都有一些招待的费用，他就想，与其我把这个招待的费用放在别人家酒店，还不如我办一个酒店，于是他就办了一个酒店，结果办酒店就亏本，他说他不在乎钱，在乎一种成功的感觉，于是他就根酒店较劲了，慢慢分散了做主力的主意力，所以这些就是我们心智模式的陷井。
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