但是目前刚刚进入这个行业的人，有什么样的心智模式呢？我夸口式的谈判：你这个企业的毛病和问题我都能解决，最后这个企业家很害怕他，因为一听就知道：你是拿我未来成长这么大的事情想完成你的原始积累，所以做策划人的和做企管顾问的跟企业家是两种心智模式，为什么在前美调查当中包括伍百强排一千位的他还能排一千位呢？如果不请企业咨询顾问的，在三年之内80%就要削弱竞争力，有的人说我们企业有这样的人才呀，不一样角度不一样，他在那个空间当中，他的心智模式就被那个范围统化了，这就是心智模式不同，所以他能打赢这场营销战争，尤其是九九年，一定要跳出来，其实各位老总坐在这里要跳出来，是跳出你的企业回了到它，九八年不景气，九九年一定是中国企业的库存年，东西会越来越难卖，谁能够跟市场互动，谁能够给消费者互动，谁就能够打赢这场营销战争，打的时候呢孙子兵法告诉我们一样：一定要有一个变化的环境，心智模式也要改变，来跟别人包容，我们来用心智模式来分析几个商界当中常见的现象，这几年谈到最多的可算是多元化经验，其实今天做多元化成功至少在公众中宣传和新闻媒介宣传层次上成功的企业，现在目前这些老总并不轻松，你所听到的比如说：长虹，海尔，这些老总满有负担，并不轻松。
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