就是和神，利维丝牛仔库，各个地方都有，包括各地的就是和神能有人去改变，追名牌，追质量，追规模，上高的设备而不从一个对消费者兼容来解决问题，那为什么会有心智模式的差异，是因为企业领导和管理者往往站圈里看待事情，而站在圈里和圈外有一个空间的差异，心智模式就会发生改变，所以要想做好自己的企业很简单，时常以策划人企管国内角度，跳出圈外来看一看，回头来看一看企业，要么深入市场去下去，要么和同行或其他行业做一个交流，回过头来看这个企业，就会明白。我们经常发现管理人所看到的问题比领导者看问题更清楚，但却不具备改变企业的命运，因为在中国投资者就是领导者，因为他投资，所以钱花进去他不心疼，既然我投的钱我可随意花，投资方和经营方是有区别的，那好吧，如果跳出来呢就这么几点我们可以建立一个价值体系，第一呢，相对独立的经营系统诊断，一定要独立来出来，跳出来，这些策划人和专家他们的价值就在于他们所做的事情是非常独立的，他跟这个企业没有政治结构的关联，他是站在专业的角度来审视你这个组织存在的问题，那些问题能够解决，他会把些认为重要的事情具有相关目标的事实挖掘出来，这样有一个系统的诊断。第二，他站的角度非常客观，客观之后发现所有问题就会进行准确性的分析，然后这两点做了就用。
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