有人说，企业核心竞争力，只能靠历史沉淀形成，难以自主构建，难以自主提升。
这不对。企业核心竞争力是由完善而规范的管理所形成的强大凝聚力和创新力。它完全可以通过企业规范化管理的实施来创造，来提升。
什么是规范化管理？
它既不是由制度和表格堆成的积木，也不是把管理教科书中介绍的方法罗列出来让人遵照执行。而是对应于企业系统的五个构成部分，完善健全运行方法、标准要求和程序规范体系。
舒化鲁教授在《拥抱辉煌的六根魔杖--企业规范化管理实施方案》一书中，用108万字的篇幅，对企业规范化管理的标准和实施方法、程序进行了讨论分析。
上一条： 企业同心之道
下一条： 市场营销的4P理论是否过时了