老总，请您不要让我“学雷锋”！这里，请你不要怀疑我先天助人为乐的品质。在公交车上，我经常给老大爷老奶奶让座的；汶川大地震，我也捐了上千银子；碰见小偷，我也曾经有过见义永为的表现……为什么我今天反对在企业里面“学雷锋”，且听我细细道来。
所谓“总经理”就是“总是经常有道理”，作为老总，您教导我们说：“客户总是对的！”您是我们的内部客户，又是老板，任何话对于我们来说都是圣旨。您说：“我们工作没有活力，缺乏积极性，没有激情……”是的，事实的确如您所说。您在陪客户的当天晚上喝了瓶把红酒，第二天依然是神采奕奕，我也的确不知您为什么会有这种精神头，要是我或许就不会是这种表现，况且目前我还正在想，我的前途在哪里！在中国，本为就是“官本位”；在公司里，要是不做上什么“经理”，像我们做技术的，您说出路在哪里呢？
老总，您还教导我们说，要发扬“乐于奉献”、“团队协作”的精神。我记得刚来公司上班的那会儿，公司好多人都会加班，饭在食堂吃，您也是经常到深夜（我真的很佩服您）！您也经常教导我们，要不计个人工作得失，“只有投入才会深入、付出才会杰出”，话本身没有错！可是我要是那么晚回去的话，我得打的自己掏钱，你有司机专送，我PK不过你呀，只好早早到5：00钟上公司车回去。可是有一天，您在员工大会上强调：“要学会奉献，加班是说明把公司当做家，这种精神值得全司人民学习！”理所当然，年终评比的时候，晚上在您眼前晃的同志们被评为“劳动模范”，而我名落深山就成为必然的了，联想和华为也倡导“公司是家”，可是该赶“家人”的时候毫不手软，我不知道什么时候，在您不高兴的时候，让我到人事部报到说话呢！
您教导我们说，要积极发扬“团队协作”的精神。关于“团队协作”，我真的是很配合别人工作的人，工作上也是任劳任怨，可是您竟然当众人面说我“团队不配合”，我比窦娥还冤啦！现在我把事情的经过说给大家听听，让大家评评理：我是搞设备管理的，在设备维护维修上略有经验，可是我对ISO体系也很在行，在去年的时候，我的岗位从“设备专员”变成了“品保专员”，可是有一天晚上设备出了故障，公司里较有经验的就我一个，厂部打电话给我，我听都没听都挂了（影响了当天晚上的生产，也影响了客户的交货期），直到第二天上班才去解决！就是因为这件事，您在经理会议上说指名道姓地说我缺乏“团队合作”精神，难道工作会随着人走吗，我现在管着品质保证这一块呀，设备管理已经不是我的职责了呀，为什么还要说我呢！
从此以后，我的手机就一直开着，再也没有关掉过，其实后来我才知道，全公司所有人员的手机都是开着的，周六周日也不例外，否则“日子会很不好过”（万一老板有事找不着，这个娄子就捅大了）！
我不反对加班！
加一天班到晚上10点，我愿意！
加二天班到晚上10点，我愿意！
一周七天都上班，每天晚上都到10点，我也没什么问题！
一个月连续每天到晚上9、10点，好像也可以！
学雷锋，连续三个月，每天很晚回家，应该问题也不大！
可是，如果常年累月这样下去……
老板，您不觉得我们的管理有问题吗？许多世界500强的企业经理人，或多或少都有年休假，在此期间，他们关掉手机不与外界联络，企业倒掉了吗？如果不是金融危机的影响，恐怕依然活得很滋润吧！
企业要创造更多业绩，第一个方法是增加人手，人多好办事嘛（恐怕您不太愿意吧）；第二种方法是多投入，加班加点增加工作时间（您经常倡导我们这样）；第三种方法是加强管理，让我们大家有更多更好的方法，在8小时里面通过掌握一些方法、工具，做出更多的业绩。苦干再加巧干不是更好吗？
老板，我不要“学雷锋”！
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