中国网络游戏产业经过10年的快速发展，已经形成了一定的产业规模。2007年是中国网络游戏市场取得飞速发展的一年，网络游戏市场销售收入达105.7亿元人民币，比2006年同比增长61.5%。 IDC预计2012年中国网络游戏市场销售收入将达到262.3亿元人民币，2007年到2012年的年复合增长率为19.9%。
网络游戏产业飞速发展吸引了众多企业加入到网络游戏运营商行业中来，网络游戏市场的竞争日趋激烈，网络游戏产业开始步入成熟阶段。如何在高成长、竞争激烈的形势下制定自己的竞争战略、保持自己的竞争优势、获得持续的收益已经成为关系到众多网络游戏运营商生存的问题。
本文从网络游戏现状和价值链的理论出发，提出基于价值链的虚拟经营战略，提出以网络游戏玩家的顾客价值为切入点，揭示了游戏玩家顾客价值的构成，整理、构建网络游戏产业价值链，解析价值链中各成员的主要价值活动，构建以游戏玩家为中心，运营商通过搭建网络游戏平台为开发商、渠道商提供与玩家及合作成员间价值网模型。最后分析了运营商虚拟经营战略对价值链的价值活动的提升及虚拟经营战略的对策。
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