过年的时候和家人、朋友到电影院看场电影，是个不错的娱乐。但我们看到的都是银幕上的热闹，观众们有没有注意到这些大片的经费是哪里筹措的？这年头，没有足够的资金想拍出叫好叫座的大片实在是不容易。
如今是市场经济，统一拨款、统一拍摄、甚至统一组织观看的电影拍摄模式基本已经消失，如果硬要找个最近的例子，那也不是电影，是最近在央视播出的“中国首部商业自然类纪录片”《森林之歌》。该片由财政拨款1000万元，但总导演陈晓卿算过一笔账，所有编导们在拍摄期间每月平均收入不到2000元。（2007年12月12日《中国青年报》）显然这不是一条可以长期走下去的路。
第二种选择是导演、演员自己请找老板吃饭，找老板投资。10多年前，这还成。但现在大片投资动辄上亿，肯投钱、敢投钱的老板不那么好找了。
第三种选择，是拉广告赞助。冯小刚早几年拍贺岁片的时候，弄了不少植入式广告，最后自己都看不过去了，在《大腕》里自我解嘲了一把。而这招被今年的《命运呼叫转移》运用到了极致，出演明星之一葛优就是中国移动形象代言人，中国移动从赞助商升格到出品人了。无怪乎，有观众看完片子后认为是花钱看了1个多小时广告。
第四种选择是通过预售等形式吸引境外投资者，又或以合作拍摄的方式筹资，这是目前比较流行的大片拍摄方式，但是这些渠道的融资成本相对过高，限制也较多。
第五种选择，也是冯导发明的。目前，国内并没有欧美那样专门的影视拍摄担保公司（凭借担保制片方可以到银行去贷款）。但《集结号》依然成功获得了招商银行(600036行情,股吧)5000万元的无担保授信贷款，开创了国内银行业无担保贷款影片的先河。（1月8日《第一财经日报》）
之后的故事大家都知道，《集结号》不但在市场上赚了个盆满钵满，而且上了《新闻联播》。也许正是因为没有资金方面的后顾之忧，不用费心琢磨如何把赞助商的LOGO弄到片中，还不用看着老外指手画脚，《集结号》才能成为一部相对纯粹的大片。
我们已经说了几年的流动性过剩，其实不但许许多多想干一番事业的无名中小企业缺少资金，而且很多知名的各行业的专家、学者也是“等米下锅”、“流动性偏紧”，我们的金融机构看到这一点了吗？特别是在息差逐渐降低并且执行从紧货币政策的2008年，愿意从方面多多寻觅机会吗
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