浙商内心的恐惧
最近半年来，曾经风光无限的浙江商人，关于“外资并购”事件的表现耐人寻味。
半年前，由浙江爱仕达牵头的六企业联名抵制法国SEB并购苏泊尔合资案，早已在业界闹得沸沸扬扬。
2006年8月，苏泊尔发布公告称，公司与法国SEB集团签署战略合作协议，SEB最多将持有苏泊尔61%的股份，如果协议顺利完成，那苏泊尔将成为外资控股企业。几天后，苏泊尔的老对手——浙江爱仕达率先“发难”，称SEB通过苏泊尔进入中国市场后，将产生行业垄断局面。随后，沈阳红双喜等国内另外五家炊具企业纷纷响应。六家公司在北京发表《关于反对法国SEB集团绝对控股苏泊尔的紧急联合声明》，共同抵制苏泊尔并购案。在联合声明中，六家企业做了言之凿凿的假设:1.如果法国SEB集团绝对控股苏泊尔，将会垄断中国相关产品市场;2.一旦这种并购成为事实，目前行业良性竞争格局将变为以价格战、广告战等为先导的恶性竞争。声明请求国家有关部门高度关注此次并购给整个炊具行业带来的严重后果，尽快、果断叫停该并购行为。
无独有偶。2006年12月，当德国施耐德电气和浙江德力西集团签订战略合作协议之后，不安的情绪在浙江温州市柳市镇开始逐渐弥漫起来。柳市是中国著名的低压电器之都，低压电器产品占据了50%的中国市场。
几天后，德力西的老对手——浙江正泰集团董事长南存辉将炮口对准了这次并购，高调呼吁警惕外资产业垄断。南存辉向媒体呼吁:“政府一定要看清楚，跨国公司跑到这个乡下地方来干什么？它的目的就是垄断，在低压电器领域高、中、低端通吃！跨国公司惯于用标准、专利、收购、诱惑、威胁、污蔑等一切手段来达到目的。”
与南存辉激烈的情绪表达方式相反，浙江省和温州市的相关领导都对这次合作给予了充分肯定，认为引进施耐德电气这样的世界500强企业对于当地经济来说，有着积极的促进作用。德力西与施耐德的合作，将会引发新一轮的创新和技术进步的竞争，这是政府愿意看到和提倡的。从当地政府的角度看，产业升级和结构调整的机会，对于温州民营低压电器企业是一次新的发展机遇。
事实上，在此次“炮轰事件”之前，正泰集团与施耐德曾有过长达10年的耳鬓厮磨。10年来，施耐德多次提出收购正泰股份组建新的家庭，并且一再降低嫁娶标准，但均遭到南存辉婉拒。10年等待成为泡影之后，施耐德被迫移情别恋，并最终迎娶了正泰的“昔日情敌”德力西。与正泰集团炮轰“前男友”施耐德相似，2007年1月，杭州汽轮力阻西门子武汉合资事件，再次引起媒体对浙江商人的普遍关注。
1月25日，杭州汽轮动力集团通过媒体“公开发难”，指责“西门子与武汉长江动力的合资别有用心”，涉嫌行业垄断，可能危及国家产业安全。据了解，在公开反目成仇之前，杭州汽轮、西门子两家中外企业已经持续合作了30年。30年的爱情修炼，并没有换来同床共枕，双方于2004年终止“恋爱关系”。分手的原因与“正泰、施耐德”如出一辙:西门子提出组建由其控股的合资公司，而杭州汽轮坚决不同意。这一系列的由“浙商”牵头“炮轰”外资并购事件，让许多关注“浙商”的人浮想联翩。曾经风光无限的浙江商人，为什么近来表现得如此急躁和不安？外资并购是否意味着“浙商的冬天”即将来临？
流失的优势与先天的缺陷
许多行业观察人士研究发现，这一系列的炮轰事件背后，那些率先发难的企业都具有以下4个方面的共同点:
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