品牌建设是一项社会性的系统工程。只有我们的政府，社会团体、媒体以及广大消费者，都关心品牌企业，形成合力，中国名牌才能够健康成长。
品牌失落的中国反省
●巨人之踵●
中国经济总量需要追超的国家依次是——意大利、法国、英国、德国、日本、美国。如果以进入世界500强为依据计算这些国家的世界级企业的个数：意大利为8家，法国37家，英国35家，德国34家，日本82家，美国189家。中国则是15家。六大强国进入全球最具影响力品牌１００强的个数分别是2个、8个、4个、9个、7个、58个。还应该注意到，瑞士有4个世界级品牌，荷兰有3.5个，韩国、芬兰、瑞典各有一个。然而，中国却一个也没有。
中国的GDP排名世界第七，出口额排名世界第三，在经济总量上可谓巨人。但是，品牌的缺失却可能成为我们的“阿喀琉斯之踵”，影响中国制造在国际竞技舞台的后继力。面对这样的状况，相信每一位中国人都不会平静，都会有一种耻辱感，以及知耻后勇的冲动——努力打造中国的世界级品牌。
●品牌表达的重要意义●
品牌是一个国家的脸面。日本前首相中曾根就说过：“在国际交往中，索尼是我的左脸，松下是我的右脸。”民族品牌不仅代表着国家产业的高端水平，而且“只有民族的才是世界的”，更代表着国家的国际形象，他们承载着重构民族自尊心和自信心的历史责任。
不仅如此，品牌还是市场竞争的致胜利器。一个企业尽管拥有了核心竞争力及优秀的资源，如果不能最后表达为品牌竞争力，则很难为最大范围的消费者所感知，在市场上也不会有号召力。相比国际强势品牌，品牌竞争力是目前民族企业最为缺乏，但恰恰也是我们在国际市场决战中最为关键的能力。中国商务部部长薄熙来就不无忧虑地指出：中国只有卖出8亿件衬衫才能换回一架空客380。中国出口的衬衫平均一件只有30～40美分的利润,还要老是遭受反倾销制裁的折磨。中国的真正崛起必须实现从中国制造到中国创造，然后创造大量的中国品牌。
●是时候了，中国出牌●
“MadeinJapan”曾经是低质品的代名词，“MadeinGermany”在1890年时也是英国人打在德国进口商品上的廉价低质品标记，到了今天，他们却是优质品的代名词。
那么，“MadeinChina”为何就不能成为优秀品牌的代名词呢？
虽然现在中国品牌的竞争力优势比较弱小。但是，我们也应当看到，中国企业不缺乏产量优势，也不缺乏品质优势，我们能为那么多世界级品牌做OEM，就是例证。日本上世纪80年代开始进入品牌建设阶段，韩国则是在上世纪90年代。无论是在日本还是韩国，从经济起飞到品牌群落崛起之间都会存在大约二十年的时间差。如果这个时间差同样适用于中国的话，那么现在正好是中国企业品牌崛起的时间。中国经济已出现了从财富时代到品牌时代的契机，关键要看中国企业如何把握这一千载难逢的历史机遇。
中国必须孕育出自己的强大世界级品牌。
打造中国品牌的重任责无旁贷地落在了民族企业的头上。我们也到了，海尔、联想这样优秀企业已经逼近品牌百强，大量的民族品牌企业正在茁壮成长，成为“世界级”亦是呼之欲出。
但是，也必须看到，处于幼齿时期的中国品牌，在最需要悉心呵护的时候，却经常无端地经受着非理性的轻视与无谓的消耗，品牌建设进三步退两步。
抬头一望，中国品牌成长的路上横亘着丛丛障碍，而且许多来自我们自己。有时候，我们甚至是自己在拖自己的后腿，自己砸自己的牌子。
中国品牌成长路上的五大阻碍
●障碍1：扭曲的崇洋消费情结●
来看一个耐人寻味的现象。不少国人平时对洋货痛恨不已，对国货怜爱有加，但到了买单的关键时候，还是“灭自己志气，长他人威风”。洋货的问题再大，也说成“例外”；国货挑不出太大问题，也结论为“买不得”！这是不少国人的购买倾向。
关于自主品牌的赞誉之词，我们没少听到，可是在现实中，这些“长江之歌”被淹没了，淹没在国人对洋品牌的趋之若鹜中……“崇洋货轻国货”的心态已经成为抑制民族品牌成长壮大的重要阻力。
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