企业战略规划诊断书

一个完善的战略系统,其结果是团队的成功,没有战略或不正确的战略,或者是不完善的战略系统,都会导致企业的失败。战略系统是企业取得成功的最强大和最有效的工具。



公司名称



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公司法人公司性质



公司规模成立日期



1.公司的使命是什么?



2.公司的价值观是什么?



3.公司的优势是什么?



4.公司的产品是什么?



5.公司最盈利的产品是什么?



6.企业的竞争对手是:



7.企业的市场定位是:



8.企业的战略规划是(对远景进行描述):



9.企业当前面临的问题是:



10.企业采取的应对方案是:



11.企业制定的应对预案是:



12.企业在发展中受到的阻碍是什么?



13.企业最有价值的活动是什么?



14.企业最应该停止的活动是什么?



15.企业在昨天没有做过的事情是:



16.企业的产品和服务卖得最好的是什么?



17.企业应该引入哪些新的产品和服务?



18.企业目前的销售水平是:



19.企业在行业当中占领的市场地位是:



20.企业的产品和服务在行业当中的优势是:



21.企业的产品和服务被顾客拒绝的原因是:



22.企业的产品和服务在市场中的趋势是:



23.企业为什么能在过去取得成功?



24.企业所拥有的最重要的技巧和能力是什么?



25.企业最好的顾客是:



26.企业最好的市场是:



27.企业吸引顾客购买产品或服务的理由是什么?



28.企业当中最重要的职员是那些人?



29.企业中的哪个部分是另人最满意的?



30.企业当中感到最烦恼和失望的是什么?



31.企业当中最没有价值的东西是什么?



32.企业的收入当中,占80%比例的产品和服务是什么?



33.企业正在面临哪些重大变化?



34.企业负责人有哪些特殊的才能和技巧?



35.企业的战略规划有哪些是正确的和不正确的?



36.企业根据目前掌握的信息,有哪些项目不会再投资?



37.企业的营销和销售方式是:



38.企业根据目前掌握的信息,如果重新开始创业将会放弃哪一领域的市场和客户?



39.企业所提供的产品和服务,哪些是竞争对手所没有的优势?



40.企业真正想从事的业务是什么?



41.企业在今后的发展中必须决定将在那些方面做得更多?



42.企业在未来5年的发展中将会遇到那些挑战?



43.企业的竞争对手当中,有哪些客户是必须吸引过来的?



44.企业的竞争对手独特的销售策略是什么?



45.企业的竞争对手当中,有哪些可以攻击的弱点?



46.企业的产品和服务最突出的卖点是什么?



47.企业的独特营销策略是什么?



48.企业的产品和服务比其他竞争对手优秀的三个领域是什么?



49.企业为了获得在市场中的竞争优势,计划是什么?首先应当做的是什么?



50.要想让潜在的客户从众多的竞争对手的产品中选择你的产品,必须让他们清楚的了解有关企业和产品的那些优秀特质?


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