2017.08.12日许浩明老师（12年华为工作经验，北大光华管理学院毕业）给某集团授课《构建以客户为中心的狼性立体营销体系》，采用许老师自己所倡导推崇的“咨询顾问式培训”方式进行，分小组，定出小组名称，推举出组长，以小组为最小的“阿米巴”经营单元，进行模拟PK并积分，课程最后选出优胜组赠送许老师助理准备好的小礼品。这个模式很好地激活了课堂气氛，让学员们受益良多。具体内容上，以华为为案例，深入讲解华为是如何构建以客户为中心的狼性立体营销体系，让学员们得到很大的启发。 华为管理是怎样管的？新发布的线上华为管理系列课程，将努力揭开华为管理之神秘面纱，8月24开始，每周4一节，共6节课全面讲解华为的管理精髓，包括人力资源、狼性营销、企业文化、研发体系、流程再造、项目管理等等方法面面，还会有较深度的互动交流，相信对学员朋友们会有不少的启发。由许浩明老师主讲，欢迎大家复制上面链接到浏览器并打开，参与学习和研讨！ 除了这个华为系列课程，还可以关注“智谋帮大学堂”，里面还有很多经典课程哦。 感谢！
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