“如果我认为你没有能力管理这个公司，不敢在 7年内买下我的全部产权，我就不会向你 1976年3月25日，查尔斯·包斯威尔正在劝说他的加利福利亚商学院校友罗宾·姬凯丝出任他刚买下的黄尾鱼船业公司的执行总经理。包斯威尔是 包斯威尔第一次遇到姬凯尔是在
提供工作。你知道我是怎样积累我的财富的：通过向一个在机构痛肿的大公司里消磨时光的
天才经理提供施展的机会，从而给精疲力竭的公司上紧了发条。罗宾，你已在 Sportscraft公司 几乎呆了
4年，而且有好几年不干高层管理工作了。这是一次机会，你可以做你自己的事，并 最终拥有自己的生意—上船吧，嗯 ?”
CBG公司的总裁⋯⋯，这个公司是 他于 1964年创建的私人投资公司。包斯威尔的财富是在他经营一个大型挖掘设备公司在西海
岸的销售特许权的基础上积累起来的，他的经营很成功 — 财富剧增，首先是高速公路的建
设和南加利福利亚的土地开发，以及最近他对阿拉斯加石油开发的投资。然而，他说他一生 的需要是新的冒险及转向。
1967年，那时他是美国滑水协会的会长，他把全国滑水 冠军的奖杯发给了姬凯丝。他们变得熟悉以后，包斯威尔得知她读过 MBA，并且以全班前 5％
的优秀成绩毕业。在接下来的 3年里，由于她连续在全国性赛事中获胜，他一直与她保持着联 系，而且在过去的几年里都注视着她在
Sportscraft公司的表现。她一开始是在船舶部做促销， 在那里她仅用两年时间就使整个销售额增加了 70％。她的第
2项工作是在冬季运动用品部做市 场营销主任 (包斯威尔怀疑 Sportscraft是否知道滑雪与航海的区别 )。最近，她做了
Sportscraft 公司总裁的助手，当包斯威尔跟她在旧金山谈话时，她说她感到自己已进入一条死胡同，她 需要一个更具挑战性的职位。
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