前几天，有朋友路过现代城的黄太吉，正值饭点却门可罗雀，周围的永和人多、肯德基人多、星巴克人多、好利来人多，但。。互联网思维煎饼店怎会如此冷清。
互联网思维的1.0阶段：炒作思维驱动型
这让人很是不解，在此前黄太吉的创始人在媒体上的发言，通篇互联网思维啊，黄太吉的营销做的也很有创意总是出人意料啊，而且似乎外界也一片赞颂声啊，按道理说不应该啊，又去了其他三家店发现情况差不多，于是天奇阿米巴创投基金管理合伙人纪中展在微信朋友圈里求教朋友们，2天时间总共收到了490多条回复700多个赞（这个赞老纪实在不知道这是什么意思）。
老纪挑选了一些神回复如下：
1、黄太吉关键是不好吃，再多的营销和思维也没用；
2、再互联网，产品都要被广大接受同时可持续否则就是过路客；
3、没有好产品总归昙花一现；
4、再多的互联网思维也要回归产品本质，口味价格位置；
5、光有概念和营销还是不行的，产品和服务才是本质；
6、因为他的味道真的不如煎饼摊；
7、好产品才是硬道理，光会营销只能忽悠一阵子
8、黄太吉的东西体验过，很一般，更多的是慕名来体验，经不起推敲；
9、琢磨用户心理太多忘了满足心理需求；
10、因为产品本身，我带娃吃过，他是个不挑嘴的孩子，但吃了一半后不肯吃，最终买了赛百味，永和好利来肯德基星巴克都让他念念不忘，如果黄太吉也有哪怕一样，大概就不会这么冷清了
11、吃过一次，再不去第二次，因为你终究吃的是食物，而不是宣传
12、再互联网思维，也需要企业要用心去经营品牌和创造自己的价值符号
13、何谓互联网思维，如果仅仅依靠人为的制造话题以及人为的制造曝光吸眼球，终究会昙花一现
14、概念不如味道来得实惠
15、所有的营销都是手段，最终还是产品决定一切
16、永和、肯德基、好利来受众基础是广大人民群众；老百姓不要也不懂互联网思维，注重实惠；
第一次被吸引去吃黄太吉的，多数是出于好奇心吧；从一家店扩张到四家店，脚步是不是太快了；老板四处演讲，出书，电视台电台频频出镜，心思不在经营上啊。
这些回复实际上总结起来就一条，用户体验是第一位的，产品好是一切的根本，其他的都是浮云，这就解决了我对黄太吉顾客少于其他店铺的疑问，原来是用户体验和产品出现了问题，而不是互联网思维不灵了。
在过去很长一段时间里，黄太吉是用互联网思维改造或者颠覆传统行业的一朵奇芭啊，怎么名气这么大却比传统行业差得不是一点半点啊。这让老纪不仅开始思考互联网思维，以及整天把互联网思维挂在嘴上，还有那些被贴上互联网思维标签的那些人们。
在过去的1年时间里，互联网思维已经成为显学。无论你身处传统行业还是互联网行业，如果你每天不说那么几句互联网思维的话你将被隔绝出社交圈。
而且互联网思维已经进入了应用领域，做互联网思维的手机，做互联网思维的汽车，做互联网思维的豆浆店，做互联网思维的青楼，做互联网思维的牛腩店，做互联网思维的成人情趣店，似乎互联网思维到了现在已经成了一段很灵验的咒语，只要对着你现在做的事情大叫几句互联网思维，就如太上老君急急如律令般的点石成金，但，互联网思维就这么简单吗，就这么有效吗，这么一药治百病吗？
对互联网思维，很多人也有很多解释。互联网思维是回归？互联网思维是社群；互联网思维是回到常识；互联网思维是连接一切；互联网思维是参与感；互联网思维是——－，在这里互联网思维已经是任人打扮的小姑娘。
回到黄太吉，这个公司完全是80年代点子大师时代的产物，完全没有21世纪第二个十年的互联网思维的一丝气息。
上一条： 企业管理中的效率与人性
下一条： 关于用“能人”