古人云：勤以修身，俭以养德。勤俭犹如针挑土，浪费好比水推沙。一粥一饭，当思来之不易，半丝半缕，恒念物力维艰。有的人富了，马上骄奢淫逸，表面很大方，骨子里十分低俗；有的人富了，却依然节俭朴素，灵魂高尚。一个人不仅要勤劳，善于创造财富，还应该养成节俭的好习惯，学会珍惜财富，方能立于不败之地。
就说打包吧。有人认为丢人现眼，不卫生。打不打包是一个人在长期生活过程中形成的一种意识，养成的一种习惯，和教育有关，和家庭熏陶有关，和个人经济水平与地位没有必然的关联。按常理，收入较低的人更应该养成节俭的习惯，但实际上，打包的往往是一些有身份、有地位的人，有人戏称“富小气”，而不打包的则多是那种经济收入一般的人，有人戏称“穷大方”。
节俭不是小气，更不是吝啬，而是一种品质。香港金利来集团董事局主席曾宪梓可谓巨富，但日常生活非常节俭，每餐半碗饭，一点肉，一点青菜，四十多年没进过一次夜总会，没去过一次歌舞厅，在与贫困大学生共进晚餐时，亲手将没吃完的点心收集打包，令在场的所有学子深感震撼。
中国经济这几年虽然发展较快，但并不富裕，论经济能力，和发达国家相比，还有几十年的差距，有些地区甚至没有脱贫，可国人的浪费却是全世界最疯狂的。据统计，我国每年光在餐桌上的浪费就高达600亿元，这是一个多么庞大的数字呀。金利来的老板就经常告诫后人，打包是节俭的表现，是一种美德，是我们祖先留下来的古训。
然而，有位节俭的老板对员工就很大方。他在接手一家自营店铺时，问原来的高管：“店长的工资是多少？”当听说只有1200元时，便立即喊道：“这怎么行，立即给我涨到1800！”因为他知道，拿1200元工资的店长不可能是优秀的店长，“1200元”的店长也不可能做出“1800元”店长的事情。就这多给的一点点，对老板来说无足轻重，却让整个店铺重新焕发出勃勃的生机，取得了“四两拨千斤”的奇妙效果。
有打工朋友请教香港财经作家梁凤仪：“哪些是最不受打工仔欢迎的老板？”梁凤仪立即答道：“遇上生性吝啬的老板，最犯大忌。”一旦发现老板孤寒成性，她就奉劝打工仔尽快另谋高就，别白耽误自己的时间。在她看来，老板承担生意风险，对于财政预算与控制必然紧张这是理所当然的。但不乱花钱不等于吝啬，全世界成功的老板都不会多用一分冤枉钱。作为打工仔必须理解和接受这点才行，否则不能有平和的打工心态。
梁凤仪还说，打工仔最怕的老板应该是对该用该花该给的钱都不肯放松。通常情况是，公司盈利丰富，职员努力卖命，年尾花红却少之又少，继续年年为他鞠躬尽瘁，分明成为集团免费资产，那就真是枉费心机了。她认为，年尾花红其实只是一个总的代名词，很多大老板对得力助手的照顾是多方面的，例如给予他们额外优越的投资机会，让他们按比例认购公司股权，运用人际关系使职员的生活更加方便，提供低息贷款自置楼宇等等，总之，除正薪之外，还有各种形式多劳多得的福利，这就不算是吝啬了。
作为老板，一定要小气自己大方员工。每个人的青春、才华、机会都有一个定数，谁都希望获得最高回报，如果不善待他们，真是有悖常理。如果真的遇人不淑，还是听从梁凤仪的一句劝：“对于那些完全没有意思提供额外利益的老板，即是在天子脚下白干活，干睁着眼看人家富贵，不必了吧！”
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