一天，一位乘坐热气球的先生迷路了。他低头一看，正好脚下有位女士经过，赶紧降低高度，对着那位女士喊道：“对不起，你能帮帮我吗？一个小时前，我答应去见一个朋友的，可现在我根本不知道自己身处何方。”
“哦，你是在一个热气球里啊。”下面的女士抬头看看，低头瞧瞧，然后回答道：“你大约离地面有30英尺高。你的位置是西经59和60度之间，北纬40至41度之间。”说完，女士继续赶路。
“呵呵，美女一定是位工程师。”乘坐气球的先生说。
“是的，”女士颇感惊奇，连忙问道：“帅哥好，你是如何知道我的职业呢？”
“呵呵，从你的回答中猜到的啊。”
“何以见得？”
“美女告诉我的是一堆数据，在技术上可能完全正确，可惜我还是不知道它们的意思。因为我根本不知道如何使用这些信息。事实上，美女还是没解决我的问题。我依然不知所措，很遗憾，美女根本没帮上我什么忙啊。”
“呵呵，这么说帅哥一定是位管理者咯。”
“呵呵，美女是如何猜到的呢？”
“同样是帅哥的回答！”
“愿闻其详？”
“哦，帅哥既不知道自己在什么地方，也不知道应该朝哪个方向走。如今你升到那个位置，完全是因为大量的热空气（英语中同时表示“吹牛”之意）。你做出了承诺，但却不知道该如何履行它们，而你期待下面的人帮你解决自己的问题。嗯，事实上，下面的人如何帮你都无济于事。”
“……”
“而且，你现在还是处在我们会面之前你所处的境地。有趣的是，不知什么缘故，竟都成了我的错。”
这是我曾读过的一则笑话《管理者与工程师》，内容幽默风趣，寓意也一目了然。不仅帮助我们认清管理者与工程师不同的职业特点，还帮助职场中人明确这两个不同角色的特质要求。
职场中，我们常常看到这两个角色之间的矛盾。管理者认为工作是一个系统，工程师只是其中的一个部分。管理者的工作是将一切纳入秩序之中，而工程师则喜欢我行我素。另外，管理者强调工作的价值和结果，而工程师更多的是享受创造过程的乐趣，对于创造的价值却并不太重视，甚至不问收获，只是耕耘。这样，工程师成了管理者必须解决的一个问题，而管理者则成了工程师不愿面对的麻烦制造者。
一般来讲，管理者是指在组织中行使管理职能、指挥或协调他人完成具体任务的人，其工作绩效的好坏直接关系着组织的成败兴衰；而工程师则是指负责工程技术和工程技术管理工作，并具有工程技术能力的人员。对比来看，管理者与工程师有如下不同：
管理者是：1、管人，2、粗，3、非黑非白，4、对事又对人，5、关心结果，6、算乘法，7、发散思维，8、艺术，9、概念 ，10、灵活；
相反，工程师是：1、管事，2、细，3、非黑即白， 4、对事不对人，5、关心过程，6、算加法，7、收敛思维，8、科学，9、量化，10、古板。
正如一位朋友所说，我们可以缩短成才的时间，但不可颠覆成长的规律。从工程师到管理者往往是通途，但从管理者到工程师则是天堑。所以，认识他们之间的特征和区别，等于是通晓了职场中两类重要的人群：管理人员和技术人员。这对于职业生涯规划与职场关系处理都很有帮助。
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