联想集团创始人与董事长柳传志，前不久从联想彻底退了下来。
此前，在联想并购了IBM个人电脑业务，将联想做成国际化企业后，柳传志曾经光荣退休一次。后来，联想经营上问题，柳传志二度出山，于是也有了第二次退出联想。
与上一次退出不同，这一次柳传志将董事长的位置交给了门徒杨元庆，算是全退。当然，说是全退，也不可能，至少阶段性不太可能。联想有问题，还要老柳拍拍板也说不定。
既然从联想已然全退了，柳传志总得做点啥吧。2005年，笔者看见柳传志与夫人相携，与中科院老干部旅游团一起，同游都江堰。当时，联想收购IBM之后，老柳有人生大满足与自豪在。
如今，经过2008-2009年的洗礼，联想算是被国际化掉一层皮，即使退休，想必柳传志心中一定要琢磨点事情。
琢磨什么呢？
除了必要的传经布道之外，以柳传志在中国民营企业家中的地位，应该牵头在国际市场上多做些历练。与大型国有企业比较起来，中国的市场化的公司、民营企业，是可以在目前的欧美市场上小试牛刀的。
有一种观点认为，在目前世界经济危机状况下，中国在国际市场上不应当买美国国债，应该买美国企业资产。观点对不对可以商量，但目前美国的企业资产缩水，却是不急的事实。随着欧洲债务危机面积的扩大，相信在希腊、意大利等欧洲国家，也会有大量企业资产严重缩水。如果中国一些有出息的企业家，低调务实地进行些企业资产收购，就算暂时没有大的收获，但起码是以相对低廉的价格，进行企业的国际品牌打造。如果柳传志牵头，以中国民营与市场化企业目前的实力，是可以有所作为的。
如果柳传志能够集合王石、马云、郭广昌、李东生等人做做这件事，对中国企业，对老柳自己，都是功莫大焉。
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