导言：功夫巨星李小龙有句口头禅：“我绝不会说我是天下第一，可是，我也绝不会承认我是第二”。2011年汪俊林宣布了郎酒的后十年“战略目标”：2020年，郎酒销售总额将超越300亿元，超越茅台；品牌影响力将比肩五粮液，称霸“酒林”。“郎”之野心，已经路人皆知，我们禁不住想问：郎酒凭什么称霸呢？郎酒品牌的盖世“神功”，还剩多少余力，是否足够把郎牌送上太空？如果余力不足，新动力源自何处？
品牌升空，更要落地！
现在，郎酒集团汪俊林在大会小会上讲得最多的是“品牌升空，营销落地”，其实，最重要的是“品牌落地”！王总心里很明白“中国郎”才是“头领”，要统领“红花郎”、“老郎酒”和“新郎酒”等所有产品品牌。可是，实际情况如何呢？我发现，郎酒只是把“中国郎”与“神采飞扬”一起，用来作为企业宣传广告语，在产品包装上，却仍然是一个势单力薄的“郎”牌商标，而没有把“中国”与“郎”字关联起来，构成一个隐性的“中国郎”商标。
环视中国酒林，郎酒的一面镜子就是“劲酒”，劲酒与郎酒的品牌名称，同样都是只由一个“字”构成。可是，当人们提到“劲酒”的时候，从来都是“中国劲酒”。虽然中国商标法规定不允许用国家名称做商标用，可是，中国劲酒却绕开了这个法律限制，在产品包装上始终将“中国”与“劲酒”紧密联系在一起。
因为产品包装本身就是一个最贴近消费者的品牌传播媒体，其在所有品牌传播媒体资源中的占比高达七成以上，消费者看到品牌的电视广告和报纸广告等一般都是很偶然、频次有限的，而消费者逛超市的时候，看到产品包装却是常有的事，频次要高得多！
郎酒品牌升空了，却没有让品牌落地，只是让营销落地了，卖得还是产品，靠得还是产品力，而不是品牌力！因为七成以上的品牌力在终端被虚无掉了！
品牌定位，更要升位！
虽然二郎神已经很厉害了，堪与孙悟空匹敌了，可是，二郎神最终还是敌不过孙悟空，郎酒可以从孙悟空身上领悟到什么“空”呢？孙悟空原来不过是一只猴子，修道后才成了精，自封为“齐天大圣”，接着，上天庭、大闹天宫、把天兵天将打得落花流水，从此，一举成名天下知！孙悟空的成名之路，主要源自“空间”的拓展，从花果山上的一只小毛猴，平步青云上天宫，从自立为王的“山大王”升级为名副其实的“齐天大圣”。郎酒的成功历程，与孙悟空极其相似，从一只土里土气的“四川狼”起步，经过潜心修炼，才成了一个顶天立地的“中国郎”，更是通过大闹中国白酒行业，震惊全国！郎酒的成功成之路，同样源自于“空间”的拓展，从一只偏居一隅的“四川狼”，横扫全国，最终变成了一个神采飞扬的“中国郎”。
郎酒欲求实现300亿元的新战略目标，需要进一步拓展“空间”，从“四川郎”到“中国郎”，再升级为“世界郎”！为何要升级到成“世界郎”呢？这就形同在问：李小龙为何一定要把中国功夫打进好莱坞？张艺谋导演的《红高粱》为何一定要到柏林电影节上，去夺回金熊奖？姚明为何一定要把篮球打到NBA？宋祖英为何一定要把红歌唱进维也纳金色大厅？问题是，郎酒应该如何升级呢？“中国郎”晋升“世界郎”的路径，大致有两条：
其一是直接升级！郎酒可将通用广告语由“神采飞扬，中国郎”升级成“举世敬仰，中国郎”！为何要如此升级呢？因为郎酒原来的通用广告语“神采飞扬，中国郎”，刻画的是一个自吹自擂、自我标榜、自鸣得意、沾沾自喜、洋洋自得的“小资”形象，让人感觉有些 “夜郎自大”的异味，不是“自豪感”，而是“自慰感”；而“举世敬仰，中国郎”，刻画的则是一个功成名就、受人尊敬的“新贵”形象，可谓“实至名归”！“举世敬仰，中国郎”，不仅喊出了中国人的心声，更是喊出了中国新贵们的时代最强音！更符合汪俊林对中国郎的“三气两感”的定位。全球金融危机时，如果没有中国这根中流砥柱，美国都快要轰然倒下了，世界都快要支撑不住了；随着中国“国力”、“国威”和“国际地位”的不断提升，“中国郎”已经成为备受世界敬仰的“主角”，这已经不是“未来式”，而是“现在进行式”。连美国立邦都开始为“中国郎”摇“漆”呐喊：“让世界瞧瞧中国的颜色”！
“中国郎”统领下的各大产品品牌，也应该随之升级，红花郎的广告语升级为：“傲世酱香，红花郎”；老郎酒保持不变：“传世酱香，老郎酒”；新郎酒升级为：“盛世兼香，新郎酒”；如意郎升级为：“出世浓香，如意郎”，寓意“用出世的精神，过入世的生活”。经过这样的升级，郎酒品牌的诉求重心就全部集中统一到了“世”字上，从而由“中国郎”一举升级为“世界郎”！
其二是间接升级，先升位成中国“第一”。郎酒的竞争对手，其实只有一个，那就是茅台，汪俊林已经意识到了，强力斩获了中国白酒工业协会颁发的：“中国白酒酱香代表”的金字招牌，并把这个重担压到了“酱香典范”——“红花郎”的身上，问题是“红花郎”能够担此重任吗？郎酒期望用一个产品品牌的微薄之力来动摇茅台的龙位，实在是有些自不量力。毕竟，茅台是国酒，郎酒倾整个集团之力与其抗衡，尚且有些可能。那么，应该如何升位呢？郎酒可将通用广告语由“神采飞扬，-全球品牌网-中国郎”升位成“名列前茅，中国郎”，其他产品品牌做相应升级：红花郎的广告语升级为：“名列前茅，酱香典范，红花郎”；新郎酒升级为：“内圣外王，和谐兼香，新郎酒”；如意郎升级为：“五粮佳酿，如意浓香，如意郎”。
因为在中国酱香型白酒这个“包袱”里，只有茅台和赖茅，而赖茅的品牌名称让人感觉有些耍赖的味道，无法登大雅之堂，更无法与茅台并驾齐驱，只能跟着喝点“酱香风”而已。郎酒则大不同：从资源上来讲，郎酒与茅台共饮一条赤水河；从位势上来讲，“中国郎”已经初具大“国”风范，随着“红花郎”和“国藏郎”的推出，完全到了与茅台举案齐眉的时候了！
既然资源和位势已经具备，后续郎酒只需向“世人”宣告，“中国郎，名列前茅”，位居茅台之前！这并不是郎酒的“夜郎自大”，而是符合历史规律：“长江后浪推前浪，江山代有才人出，一代更比一代强”！因为茅台已经是廉颇老矣，只能成为“旧中国”的代表了，“中国郎”更适合代表“新中国”；茅台就像可口可乐一样，是给“老守旧们”留存的，“中国郎”则像百事可乐一样，是为中国的“新贵族们”特制的。我们谈到毛泽东主席时，常会尊称为：“伟大的革命领袖毛主席”：谈到周恩来总理时，常会爱称为：“敬爱的周恩来总理”！如果说“茅台”是人们脑中“伟大”的“主席”，那么，“中国郎”就是人们心中“敬爱”的“总理”；茅台上桌，“中国郎”甘居“第二”，如果茅台没上桌，那么，“中国郎”就是“元首”！经此一役，茅台的国酒地位也就名存实亡了，因为真正的“国酒”龙位，不是自我“标榜”出来的，更不是国家或者权威机构“御赐”的，而是深植于消费者“心灵”深处的！
“中国郎”升级为“世界郎”的最终目的是什么？那就是把郎牌修炼成一个“强势品牌”！什么是强势品牌？选择你，不选择它，就代表你是强势的。苹果就是最具典型的、后来居上的“强势品牌”，在苹果iPhone的强光照射下，多普达、黑莓、诺基亚等手机“贵族”和“大哥”们，已经进不了消费者的眼！在苹果iPad的强势拉动下，IBM、索尼、三星、联想等电脑“大亨”和“大佬”们，已经都甘拜下风，变成了跟风者！“中国郎”想要成为中国白酒业的“一哥”，就必须像“苹果”一样，把自己塑造成一个“强势品牌”，为何一定要把“茅草搭的台子”和“五种粮食酿造的液体”太当回事呢？茅台这座高台，已经“高处不胜寒”，即将变成一尊让“中国郎”们昂首瞻仰的“雕塑”；五粮液这头大象，已经“后劲不足”，即将变成一块让“中国郎”们肃然起敬的“丰碑”；中国郎这个后起新贵，即将成为中国新贵们心中无限敬爱的“总理”。蒙牛老总牛根生曾经说过：“你不一定要喝蒙牛，只要你喝奶就行”；郎酒集团汪俊林心里想说的是：“无论中国郎们喜欢喝什么香型的白酒，只要你首选‘中国郎’就行，只要你选了我，什么香型，我都有！”。
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