晚上9点，广州领秀设计有限公司（以下简称领秀设计）总部依然灯火通明，设计师们一阵阵的讨论声不绝于耳，或阐述，或辩驳，正在进行一场酝酿已久的Brain Storming（头脑风暴）。领秀设计创始人、执行创作总监袁奇手里握着一支笔，犹如站在风暴中心，梳理着风暴激扬而起的纷繁思绪。彼时，正在进行的是一场关于广州亚运会地铁形象站点设计包装的创意讨论会，他们在捕捉艺术的灵感，确定创意的落脚点。
“用国际化的设计手法，表达骨子里的中国，这是我们一贯的设计风格”，袁奇如此总结自己团队的设计风格。
国际化的设计手法和骨子里的中国风格，不只是挂在口头上，而是真实、生动地体现在领秀设计的众多作品中。2010年，在广州亚运会的国际舞台上，领秀设计独家主持广州亚运会地铁形象站点设计，不仅让人惊叹其创意的魅力，更让人意识到本土设计力量的崛起。领秀设计用现代、时尚的设计手法，“以亚运为核心，以岭南文化为灵魂”，通过对地铁三维空间的全方位巧妙设计，让地铁的每个空间充满了灵动的创意—极具现代化设计感的装置，岭南雅致的水墨意境，衬以线条优美的西关窗花，一步一风景，展现了一个融合了传统、现代文化为底蕴的广州，提升了广州创意、活力无处不在的城市形象，同时向世界绽放了千年古都广州别样的风采。
袁奇认为，本土设计应该立足东方情怀，同时与世界设计潮流接轨，实现品牌的现代化表达。只有这样，中国才能真正实现本土设计、本土品牌的国际化。
为了拓宽设计人员的国际化视野，每年袁奇都会带领“领秀先锋组”到国外考察，足迹遍布欧洲国家和亚洲的日本、韩国、新加坡、阿联酋和中国香港、中国台湾等国家和地区，与世界一流设计师进行互动和学术交流，吸收世界最前沿的品牌设计思想和创意理念。而领秀设计的设计师团队，则有着深厚的国际背景，海归不在少数，比如设计总监就留学德国多年。而德国是现代工业设计的大本营，当年包豪斯主义曾经风靡全世界，对现代建筑、现代工业设计、现代戏剧、现代美术产生了深远的影响。
或许正是由于有着国际化的视野和深厚的国际背景，领秀设计始终保持着强劲的成长势头，吸引了国内外众多大品牌客户的目光，由领秀设计为其提供“捆绑式贴身品牌管家服
务”， 其中包括摩根大通旗下的康采恩集团、德国著名厨具品牌LHS、意大利休闲女鞋品牌LOVE IT、立白集团、联邦家居、安安国际集团、大自然地板集团、珠江啤酒……
客户数量的多少或许不能说明问题的本质，领秀设计给企业品牌带来的价值才是问题的关键。“度身定做，只做有效、能解决问题的设计。”袁奇说，“策略诞生品牌的灵魂，设计提升品牌的价值。”领秀设计一直坚持走“帮助客户成功改变”的路子，始终以“策略式品牌设计专家”为目标，坚定自己的发展走向。在他看来，品牌设计不应该仅仅只是品牌的美化，更应该立足于市场、立足于品牌战略，对品牌进行诊断，望闻问切，找到品牌的核心诉求点，最终起到以品牌撬动市场的作用。看似一个简单的品牌外观的改变，实际上其背后是深刻的市场洞察。
每当看到因为自己的设计给品牌带来实质性的提升，看到因为设计给品牌带来价值的提升，袁奇都感到非常欣慰。作为第三方服务机构，他知道，市场才是检验领秀设计价值的标尺。
“领秀，成就领袖。”袁奇说。
品牌基因X档案
《新营销》：领秀设计成功拿下了2010年广州亚运会地铁项目，你认为客户是看中了领秀设计的能力吗？与其他设计公司相比，领秀设计的特色体现在什么地方？
袁奇：广州亚运会地铁项目有非常多优秀的设计公司参与竞标，最终我们竞标成功与我们一贯信守的信念是密切相关的。那就是我们一定要把握高度，要跟世界设计接轨，要眼光更高远、更高端，要跟国外的设计同行进行融合。
怎么融合？关键是找到广州亚运会的核心，找到本土文化的精髓和国外先进的艺术表现手法之间的契合点。内心是本土的，但是表现形式却是国外流行的现代化手法。演绎的是岭南故事，但是又有西方现代设计的韵味和风范，最终取得“以国际手法表达骨子里的中国”的效果。
或许这就是领秀设计的最大特色。领秀设计强调高度，强调“大设计”概念。当接下一个项目，我们都会着眼于帮助客户解决实际问题。我们先“望闻问切”，先把脉，然后再下方子，最终做到药到病除。我们找到品牌问题的根源，然后通过策略化的设计解决根本问题。找到了最核心的东西，剩下的就是如何选择最合适的设计表达手法。
现在，很多设计都只是做了一些皮毛，一些人对设计的理解，仅仅是让品牌标志更好看一些，无助于品牌价值的提升。领秀设计不一样。领秀设计是把品牌策略和设计美学结合起来，我不赞同仅仅为了“好看”对品牌进行优化。从营销的角度说，如果不能帮助客户解决问题，找到问题的根源，所谓的优化意义不大。
《新营销》：领秀设计长于VI设计导入，但是广州亚运会地铁项目中有很多装置方面的内容。事实上，领秀设计的客户行业跨度很大，你们是如何做到从容应对、游刃有余的？
袁奇：确实，领秀设计从成立到现在已经操作了非常多的案例。不仅仅是行业跨度，包括企业规模的差别都非常大。但是，当客户问领秀设计有没有能力承接一个项目时，我都非常自信。因为领秀设计有自己的设计理念，有自己的“X档案”，有自己的工作方法，而且我们相信自己的设计能力和眼光，不管企业规模大小，不管企业在什么行业，我们都可以进行规律化、规范化操作。
在我们看来，能否找到品牌的制高点，能否找到品牌的核心基因，找到品牌的G点，然后解决问题，是品牌规划和品牌设计的关键。但是，如何找到品牌的G点以及如何把握它呢？
领秀设计采用的是一种“漏斗式”方法，我们会开列出非常多的品牌素材，进行分析，然后圈定品牌现有的硬件、软件元素，再进行过滤和沉淀。而过滤的过程就是我们思考的过程，概括说就是“品牌整理术”。有意思的是，在日本有一个比较有名的设计师叫佐藤可士和，他采用的方法是“超级整理术”，和我们的方法类似，只不过我们的说法是“品牌基因X档案”。
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