外企生存状态:薪酬与压力成正比

外企,似乎成了一身职业套装,一口流利英语,领着丰厚薪水,享受悠悠长假的代名词。殊不知,职场生活就是没有硝烟的战争。从入职的那天开始,每一步前进都是一场能力和智慧的拼杀,尤其是藏龙卧虎、精英倍出的外企。为了充分揭示其中的特点,我们从5月起推出“外企生存状态”系列专访,与您共同分享职场体验:

  

在华知名美企很多,以深圳为例就有爱默生、沃尔玛、麦当劳、肯德基、友邦等诸多名企。提到美企,总会让人想起开放、自由、民主、高薪等形容词。很多求职者都把进入美企当成自己的奋斗目标。美企何以有这么大的魅力?身在其中的人又有何感受呢?

  

工作氛围自由

  

  

美企中的老板很少摆架子或颐指气使,对员工都很尊重。无论职位高低,彼此之间都用英文名相称。工作的时候,没有人会监视你。不像某些企业还装上监视器,即使没装的,领导也会经常来回巡视。在其中,大家都在专注于自己的工作,根本无暇去监视别人,也完全没这个必要。

  

薪酬水平较高

  

“全面薪酬战略”是目前发达国家普遍推行的一种薪酬支付方式,它源自80年代中期的美国。

  

公司给受聘者支付的薪酬分成“外在”的和“内在”的两大类,“外在”的激励,主要是指基本工资、奖金等短期激励薪酬,股票期权等长期激励薪酬,退休金、医疗保险等货币性的福利,以及住房津贴、俱乐部成员卡、公司配车等等。就职于一家知名美企的张先生说:“我们上个季度完成了公司目标的117%,每个人都可以得到200美元的奖金出去旅游,而且如果能完成目标的1.6倍,还可以领到相当于平时3倍的奖金。其它福利也挺完善的,我知道很多企业都不买或少买‘四金’,但我们公司会主动为员工买,不用员工煞费苦心去争取。因为我是做销售的,经常要在外跑。平时出差的费用全报销,另外每个月还会报销近2000元的手机费和市内交通费。”

  

除货币形式的“外在”激励外,美企还十分注重“内在的”激励,即培训的机会以及对个人的表彰等,尽量满足个人的成就感和个人能力的提升。

  

工作压力很大

  

工作氛围民主、薪水又高,福利又完善,怎么还会有那么大的工作压力呢?如果你从未接触过美企,一定会觉得不可思议。

  

“很忙,经常要加班,公司并不鼓励加班,但没办法,你自己的事情没做完,只有拼命往前赶。尤其是第一年,在办公室过周末是常有的事,也别指望别人会帮你,每个人手头上的事都各不相同,就算想帮,也不知从何下手。”来自一家知名保险公司的林小姐如是说,“一年以后,工作上手了,事情也没那么琐碎,但压力还是不可避免,每个人都能感觉到,不管你做到什么职位。”

  

美企很少会有诸如“末位淘汰”的制度,也很少辞退员工,但它绝对不是一个养闲人和庸人的地方。完不成公司给你的目标就扣奖金,如果总是这种状况,工作自然很难开展下去。

  

易主跳槽频繁

  

在美企就职,能锻炼工作协调能力,提高英语水平,拓展眼界,为将来的发展打下良好的基础……尽管有这么多的优点,还是抵挡不住员工离开。不仅是普通的职员,有时候高层主管也会频频更换,甚至还会出现企业高层集体换血的现象。有数据显示,目前公司执行长官的平均任期只有5年。

  

已经在三家美企工作过的陈先生说:“很多人都会不停地跳,几年跳一次,越跳职位越高,薪水也越高,不跳反而升职很慢。现在可以在很多家同类型外企中找到我的同事,有些老同事跳来跳去,现在又做同事了。跳槽这么频繁主要原因是自己对现状不满,另一原因则与猎头大有关系。我的很多同事都经常成为猎头的目标,我自己去年就被猎了五六次。”

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