近日，AMT咨询成功签约又一个出版发行行业客户山西省新华书店集团，为其提供连锁经营管理体系规划咨询服务。本次合作旨在整体上规划山西新华未来的整体业务模式、并设计适应于未来的连锁经营管理体系发展规划，为山西新华的核心业务变革工作的具体实施指明思路。项目内容包括发展战略明晰、业务组合明晰、业务模式明晰、连锁公司定位与组织结构设计、连锁蓝图设计、连锁实施策略设计、连锁核心业务流程梳理、连锁核心业务需求分析。
山西新华书店集团有限公司是目前山西唯一具有出版物总发行权的国有发行企业，是省内最大的国有图书、音像、电子出版物批发零售企业，为省内中小学教材、政治读物的总发行单位。现有职工4100人，下辖11个市级子公司、14个县级子公司、86个县级分公司、8个直属分公司和1个直属控股子公司，销售网点322个。企业注册资本13800万元人民币，总资产12亿元。2006年，山西新华书店集团有限公司的销售达221711万元，实现利润4136万元。
该项目的顺利签约，显示了AMT咨询为出版发行行业企业提供持续、全面的管理咨询服务的能力，以及客户对AMT咨询极高的满意度与信任度。该项目的签约，使山西新华成为继四川新华、新华文轩、安徽新华、湖南出版、湖南新华、湖北新华之后，又一个签约AMT咨询，并形成战略服务联盟的大型国有出版发行企业。
AMT咨询目前运营总部在上海，在北京、广州、无锡、合肥、长沙、深圳、杭州等地都设有分公司。
上一条： 简单经营管理的四大机制
下一条： 民企老板的企业生涯规划与经营管理之道