小自芸芸众生,中至企业团队,企业品牌,大至城市国家,在新的时代,都面临将个人的定位进行明确选择,然后设定一个方向进行实施,达成目标.
如果说这是一个品牌的时代,那品牌的重要环节是传播,传播即媒介,媒介已经开始碎片化,随着消费流,观众流,接触流的不断更新与交替,品牌需要扑捉的对象开始呈现散花般碎片冲击开来,是那莫难以聚集,难以统筹。
这是必然的产物,光合离子的规则就是聚集过后开始分化,分散。
企业品牌沟通的对象根据各自的生活习惯,各自的媒介接触,各自的品牌接触点形成很读分散的状态。这个时候品牌的传播瓶颈开始出现。那在传播目标分散的时代,如何操作一个有效的品牌战略与传播呢!?
自少有几个方面是值得关注的:
其一:我们的目标在哪里,他们是怎样的生活习惯。
了解各自的生活与模式,自少可以了解部分规则和动态,为战略思维做参考,不至于全盘堵失败,当然数据的表象后面是对中国文化经济发展的理解与思维。
其二:我们运用怎样的接触平台和工具。
我们需要接触到我们的群体或者目标,对他们接触的工具了解吗?是否可以仔细了解他们的特征,媒介的背景,他们的影响力,他们的覆盖群,他们的生活圈。
其三:我们采取怎样的声音传递内容。
我们采取的是怎样的观点或者思维去传达自己的东西,是产品本身,是行业的机会,是消费者的心里理想潮流,还是竞争的软肋。
其四:我们的决心大吗?
我们的中国企业大多数为自己的品牌发展耗费身体。几十年如一日地进展自己的事业,长期征战市场,希望给自己,给家庭,给社会,给员工一个交代。我们在手中的资源多吗?我们花费了自己多少资源,我们清醒吗?答案是确定的!所以连贯地,执着地,持续地相信自己。
其五:我们的市场了解吗?
了解市场比了解自己可能更重要,了解我们的资源,自身的实力,别人的弱点,组织的长处,社会的状态,行业的机会,对手的节奏,政策的规则,国家的机会,还有我们的投入度。
以上不足以论全,至少可以作为中国企业思维的营养。回答了这几个问题,战略思路就很清楚了,可以开始下面的规划了。
进行传播战略实施,你准备好了吗?
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