领导四要素 一：让你的员工感到他很重要 二：推动你的远见、目标，并说服员工与你一起共进退 三：你想别人怎样对你，你就怎样对别人 四：为你的行为负责，也要为你的员工负责，千万别推卸责任 扬善与公堂，规过与暗室，做前后一致的人
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