上个周末（7月4日），难得的有时间待在家中，与一双儿女们一起，共享休息日的欢愉。
偶然，纯属偶然，看到了女儿阅读的《格言》杂志，并认真阅读起其选载的《人生如题》（2008年9月《思维与智慧》），并很有兴趣地将全文看完。除对作者姜钦峰先生“那种永不放弃的精神，正好也是老总想要的答案。这也能算答案？我细想，应该算的，人生最彻底的失败就是放弃”这一观点，表示认同外，实在对姜钦峰其文难以苟同，更对他揭示的IT业的用人思想提出质疑。
尽管这是一篇老文，但在业界流传甚广，因为他想揭示的IT业的用人思想，从招聘、出题、面试、到录用与提拔，这样一个全过程。这不仅是一篇文章，一道面试题，而是折射着IT业的选人、用人、留人、提拔人的人才思想，故此“小题大作”在事近两年的今天提出来，与姜先生及IT业乃至企业界的朋友们商榷。
姜钦峰《人生如题》指出他的老同学（真实或虚拟的）在某知名IT业等到重用，而这位同学当年被这家企业录用的一个重要原因，是因为在公司老总主持的面试中，解答了一道棘手的面试题——“有12个外观相同的小球，其中有11个是标准球，质量完全相等，还有一个是质量不标准的小球。假如给你一架天秤，只能称三次，你能找出那个不标准的球吗？”
当时10多个面试，只有两个人答了出来，其中有这位老同学。这位老同学介绍其答案——
第一步：首先把12个小球分成三组，然后将1、2、3、4号和5、6、7、8号分别放在天秤两边，如果天秤平衡，证明1到8号都是标准球，不标准球应该在9到12号之间。
第二步：从1到8号之间随意取两个标准球，放在天平的一侧，再取9号和10号两个球放在天秤的另一侧，如果天秤平衡，证明不标准球应该在11号和12号之间。
第三步：随意取一个标准球，放在天秤的一侧，把11号球放在天秤的另一侧，如果天秤平衡，说明剩下的12号球不标准；反之，如果天秤不平衡，证明11号就是不标准球。
这个被老同学自鸣得意的解决之道，其实是破绽百出——
在此，我们不妨先按照文中这位老同学的思维方式，提出这样的操作方式：第一步，将这12个球分成三组，第1-5为第一组，第6-10为第二组，第11-12为第三组。将第一组与第二组球放在天秤的两边，如果天秤平衡，证明1-10号是标准球，不标准球应在第11-12号之间。
第二步，从第1-10号球中任意取一标准球，放在天秤的一侧，把11号球放在另一侧，如果不平衡，则第11号就是非标准球，如果平衡，则第12号球则是非标准球。
这样的操作方式，比文中的方式少了一步，而且更为简洁。至此，文友们或许已经看出来了，且慢这样下结论，他会提出这样一个问题：假如第一组与第二组球不平衡呢？
这就对了，问题就在这里，假如这两组不平衡呢？由此试问姜先生或姜先生的老同学，文中提出的“第一步：首先把12个小球分成三组，然后将1、2、3、4号和5、6、7、8号分别放在天秤两边，如果天秤平衡，证明1到8号都是标准球。”假如天秤不平衡呢？
有假如平衡的可能，当然有假如不平衡的可能？假如不平衡呢，试问姜先生及那位老同学，你还能再用二次天秤就将不标准球选出来吗？
在此，也请教IT业的同仁及所有网友们，尤其那位出题者及企业的主考老总，顺着文中的思路，再用两次天秤就将不标准球选出来，笔者洗耳恭听！
附：姜钦峰《人生如题，题有千解》原文
同学从深圳回来了。这小子在深圳混得风生水起，两年前加入了某知名IT企业，现在已是部门经理，月薪能抵我半年的工资。既然是高薪，门槛自然不低，早就听说，这类企业的面试题目刁钻古怪。经不住好奇，闲聊时，我向同学问起此事。见我饶有兴致，同学微微一笑，既然你有兴趣，那就考考你？我说好，摩拳擦掌，跃跃欲试。他开始出题：
有12个外观相同的小球，其中有11个是标准球，质量完全相等，还有一个是质量不标准的小球。假如给你一架天秤，只能称三次，你能找出那个不标准的球吗？
这是同学当初参加面试的原题，答题时间限定30分钟。为了降低难度，同学还特地提醒，这不是脑筋急转弯，说完便专心看电视去了，留下我在那搜肠刮肚、抓耳挠腮。半个小时眨眼即过，把我憋得面红耳赤，别说答案，连个头绪都没理出来。自愧不如，我只好长叹一声，向同学求教。同学却给我鼓劲，先别急着放弃啊，反正现在也没什么事，你再想想，说不定就能答出来。我摇头说，不必浪费时间了，就我这个智商，恐怕这辈子都答不上来。同学被逗得大笑，无奈，只好将答案和盘托出：
第一步：首先把12个小球分成三组，然后将1、2、3、4号和5、6、7、8号分别放在天秤两边，如果天秤平衡，证明1到8号都是标准球，不标准球应该在9到12号之间。第二步：从1到8号之间随意取两个标准球，放在天平的一侧，再取9号和10号两个球放在天秤的另一侧，如果天秤平衡，证明不标准球应该在11号和12号之间。第三步：随意取一个标准球，放在天秤的一侧，把11号球放在天秤的另一侧，如果天秤平衡，说明剩下的12号球不标准；反之，如果天秤不平衡，证明11号就是不标准球。
当然，这只是方法之一，但无论哪种情况，只要从这种思路出发，都能以最少的步骤找出答案，同学补充说。当下折服，我又问，能答出来的人恐怕不多吧？同学说，当时十个人参加面试，只有两个人答出来了，包括我。说到当时的情景，同学脸上有些得意，又生出些许感慨。
那次面试，安排在下午进行，老总亲自主持。题目就是上面那个，在规定的30分钟内，只有我和另外一个人答出来了。我们两人被当场录用，其他没通过的都打道回府了，惟独一个人还不肯走，说非要把题目做出来才走。直到天黑，老总要带我们两个新人出去吃晚饭，又劝那个人回去，可他依然赖着不走，求老总再给点时间，说只要答出来马上走人，他显然跟自己较上劲了。拿这种人没办法，老总只好让他留下继续做题，带着我们出去吃饭去了。两个多小时后，等我们吃完饭回来，那人还在冥思苦想，显然还没答出来。最后，公司要关门了，他才无可奈何地走了。
我忽然有点同情那个人，忍不住摇头惋惜，如今找个饭碗真不容易。
同学忽然笑了，人家干嘛要你同情啊，公司第二天就通知他来上班了，现在还和我坐对面呢。
我愕然。人生如题，题有千解，同学说，他虽然没有答出那道题，但是那种永不放弃的精神，正好也是老总想要的答案。
这也能算答案？我细想，应该算的，人生最彻底的失败就是放弃。（原载2008年09期《思维与智慧》）
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