古人一说：盛衰有道，成败有数。意思是无论盛衰，还是成败，都有一定的规律。
古人二说：千里之行，始于足下。意思是，您要达成千里之外的目标，就需跳跳实实地走好脚下的每一步。这或许就是“盛成”的最大也是最朴素的道理了。汪先生的“细节观”似有此意。
古人三说：千里之堤，溃于蚁穴。也就是说，蚁穴事虽小，可有时千里之堤的溃败，可能恰恰从一个蚁穴开始的。那么这个蚁穴，自然就是“衰败”的原由了，可惜少有人真正注意。
成功的道理，或许都是一样的，少犯错误，坚守正道，坚持，往前走。基本上没什么好学的，想学习成功的经验，有时候我们需要一种“翻译”的技能，直接搬是搬不过来的。
盛衰与成败，既然都有一定的规律，那么我们就要了解其“蚁穴”之所在。作为心意纯正的总裁，更须了解其中道理，以期基业长青，以不误平生之志。否则，心虽纯，意虽正，劳神，费力，结果斗大的事业，被一“蚁穴”击溃，岂不冤枉？！
第一蚁穴：任熟务尽
俗话说：衣不如新，人不如旧。作为总裁，喜欢“老人”，彼此熟悉脾气禀性，自然用着顺手。但如果只用“旧人”，而不用新人，那企业就离死不远了。
其实除“旧人”之外的新人，有很多，如“外人”，内部的“新人”，还有山外的“高人”，等等。
如果您只用“旧人”，说明您真的“老”了。您“老”了，还把着企业，却想基业长青，比较困难。
盛大的陈天桥，“豪”用唐俊（年薪加期权，不下亿余）。唐俊给盛大创造了多少价值呢？只有陈天桥知道。可是，我也知道一点，唐俊给盛大创造的不仅仅是利润！
第二蚁穴：漠视变化
很多曾经成就辉煌的企业最后为什么都走向消亡呢？最大的原因就是“漠视变化”。
作为企业的总裁，如果漠视变化。企业离死也就不远了。
很多总裁，都有光辉的过去，有挽狂澜于既倒的，有白手起家的等。但这远远不够。为什么呢？
请深思华为总裁任正非的思考：“华为的红旗还能打多久？”
第三蚁穴：回忆过去
作为总裁，如果您经常回忆过去，过去是如何如何有意思，虽然自己年轻，又不懂行，但是一边摸索一边干，事业慢慢有起色，最后达到年产总值多少多少……
偶尔还感叹：如今生意不好做了，唉！市场竞争太激烈了，不但国外的狼吃人，国内的狼也吃人哪！
平均半年内有两次，象上面这样的回忆与感叹，您的企业也就快危险了。
不记得吗？《天下无贼》里面葛尤演的那位“黎叔”的感叹吗？大意是：“如今，不好干了，队伍不好带了，人心都散了！”真是精彩。冯晓刚把人情、事理都看透了。我就不用再分析其中的逻辑啦。
第四蚁穴：笑少
第五蚁穴：言多
第六蚁穴：自厚
第七蚁穴：自疑
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