现代薪酬管理思想
随着社会生産力的高度发展，随着世界进入经济全球化和知识经济时代，管理也正由科学管理进入文化管理时代，相应的，传统的薪酬管理理念也在发生深刻的变化。在此基础上形成的薪酬管理思想包括如下内容：
1、薪酬的管理，最根本的就是对劳动生産率的管理，即对劳动效率的管理。
2、金钱的作用使有限的。金钱是一种最容易被夸大、效果最差、花费最昂贵，也最复杂的激励工具。
3、不要忽视员工自我激励的能动性。许多管理学家指出：员工都有自我激励的本能。
4、薪酬管理与绩效考核管理是亲兄弟。任何优秀的薪酬管理若想成功，必须有一个科学有效的考核制度和考核方法相配合。
5、薪酬结构应随行业、企业而改变。薪酬结构作?薪酬策略选择的一部分，日益成?薪酬管理的重要内容。
6、薪酬管理应与企业文化、企业形象建设相得益彰。薪酬管理意在?T动企业内部的物资发动机，企业文化建设意在?T动企业内部的精神发动机。
7、对於知识型员工的薪酬管理，应以工作而非级别?基础。在知识型企业，知识的创新和业绩的取得，往往不取决於资历深浅和级别的高低，而取决於个人工作的投入和创造能力的强弱。
8、竞争是个绝妙的东西，它使薪酬充满活力。薪酬管理的本质是提高劳动生産力，提高劳动生産力的杠杆是公平竞争。
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