薪酬管理的影响因素
影响薪酬的因素很多，企业在实施的时候，应该根据实际情况的需要，通盘考虑作出合适的选择。
一般归?三类：
一、 外在环境因素
包括政府法令，经济，社会，工会，劳动市场，团体协商，生活水平等。
二、 组织内在因素
包括财务能力，预算控制，薪酬政策，企业规模，比较工作价值，竞争力，公平因素。
三、 个人因素
包括年资，绩效，经验，教育程度，发展潜力，个人协商能力等。
具体来讲，影响工资制度和工资水平的因素有以下几种：
1）职位的相对价值：该职位的责任大小，工作的复杂程度，任职资格要求的高低，工作环境是否危险等等。
2）任职者的技术水平：在此职位上的工作的经验，知识和技能的先进性，由此决定薪酬的技能档次。
3）市场价格：由人才市场、劳动力市场的供需关系决定，企业的工资水平应该大於或等於市场的平均水平。
4）企业效益和支付能力：工资增长速度〈企业效益增长速度
5〉部门绩效：确定工资时加入部门绩效考核系数，鼓励团队精神。
6〉劳资协商谈判结果：谈判中考虑通货膨胀（物价指数），宏观经济状况，他们决定了工资增长的幅度。
7〉法律的规定，各国都制定了适合本国国情的最低工资标准，这影响了企业整体上的工资水平。
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