会遇到“人情劝留”的工作人大多是因为自己给了老板一些可能的转圆空间。在谈“人情劝留”之前，必须请想离职的工作人先有正确的心态：不要期望主管的慰留。
正确的离职心态
一般而言，主管在面对部属的辞呈时，会先询问部属离职的原因。如果你是因为有更好的发展机会或是更佳的薪资头衔，好的主管大多无话可说，只能祝福你，你也不要有“他为什么不留我”的想法。
若你只是想透过“辞职”引起老板的注意与重视，或是因为一些问题与误会，而让你萌生辞意，那么主管通常会试着与你好好沟通讨论、理清误会，并且找出解决方案来留住你。
但你也必须要有个心理准备：从此以后，老板也会开始怀疑你的问题解决能力，甚至扣分，因为你不会试着沟通或寻找好的方法来解决问题，而是选择最糟的“离职”来逃避问题。
如果你离职是希望能借此升迁加薪，那这更是让老板对你的表现大打折扣，甚至暂缓原定要为你加薪、升迁的计划，因为年中或年终考绩评核时才是你提出加薪与升迁期望的好管道，这样让主管可以根据你的表现做出决定，但你却透过离职的方式来要求。所以，在提辞呈前必须想清楚可能的后果。
提出清楚而具体的交接计划
假若真的确定自己想离职，而且不是因为有人挖角或找到更好的工作机会，你或许认为老板采取“人情压力”的慰留攻势更有机会发生。但我的建议是，一旦你确定自己要离职，就请不要在提辞呈时给主管太多空间。也就是说，在提出辞呈时，就清楚交待离职时间、交接事务以及未来的计划。
至于“我想休息一下”、“想出国散心”等说词，对主管而言都是交待不清，就是给了很大的空间，让老板认为你“反正接下来也没事做，不急着走”或是可以用“人情劝留”的方式来留住你继续工作。更何况，留职停薪、调任其他部门等，都是可以解决你“想休息一下”的好方法。
诚实以对
我要提醒的是，如果你是找到另一份好工作，甚至被挖角到公司的竞争对手工作，一定要明确告知老板。
主管在得知你将为竞争对手工作时，虽然会感到震惊、但更会感谢你的诚实，而他也可以立即做一些防范措施，例如要求你在家上班、不参与公司未来计划的讨论等。
绝对不要以“出国进修”或“要回家照顾亲人”等借口蒙混，免得让老板在事后有被背叛的感觉，甚至让公司内部的同事或部属有那种“你是否带走了公司的商业机密或客户资料”的怀疑，因为建立工作信用是费日旷时，但却能容易地毁于一旦，你要顾及长远的声誉而非一时的利益。
最后，为了避免过高的流动率，我建议主管更应该要时时注意每位员工，主动发现员工的问题，不要总自以为是地觉得“一切都很好（everything is allright）”，不要只有在雇佣员工与部属离职时，才注意员工。如此一来，就不用时时依靠“人情”来劝留好员工了。
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