企业卖的是什么？是产品。企业家卖的是什么？还是产品。某企业的产品卖火了，于是某企业家便被神话，又是出书著传奇，又到北大、清华讲课吹牛皮，肉麻极了。有一次我问一企业家，你的产品卖得不像你讲的那么火呀，那位倒也知趣：老秦，找地方单聊请你吃饭。我又问，你讲的几次澳门偷渡的传奇经历，有证人吗？甭说证人，恐怕你连游泳都不会。
昨天一听众向我讲起某演讲者声称有上千家媒体资源听他指挥，当场遭老秦一口否定，不可能。在中国，能占有这个资源的只有中央，连省长书记都休想，更不会有任何公司。咱中央紧密控制着两样东西，左手领导笔，右手指挥枪，当仁不让。除此之外，谁吹谁占有1000家媒体资源，纯属胡说八道。500家，100家也不可能。他占有的所谓媒体资源，充其量只可能是1000张记者的名片罢了。
中国媒体虽然不可能被咱们长期占有，但可一时占用。其实有时就像嫖娼似的玩一次是一吹，占用一回是一回，舒坦一会儿是一会儿。当然拿嫖娼比喻媒体很不得当，因为媒体毕竟不像娼妓那样见钱眼开。globrand.com因为媒体还有其它的门坎儿，如中国特色的政治性等，除此还要看你这个料儿够不够新闻。
媒体的占有者可以不考虑新闻性的问题，比如，像CCTV等新闻节目有时播出的根本就不是什么新闻。但许他放火，你却不能点灯，他行你不行。所以企业要想占用媒体，就必须要有新闻性。有了新闻性，才好占用。但占用个八家十家，和占用成百上千家又有着天壤之别。占用几家，搞定了地方官员既可，要搞他个全国上下，那就必须从新闻性中再找出强有力的典型性。这里不妨举个例子，2006年烟台药品招标有很多不良现象，因为都缺乏典型性，始终闹不成气候。于是我们受托后便组织专人赳烟台连调查带买药几天找人咬狗的事实和证据，一周后终于爆出了这样一条新闻：烟台药品招标一片胃铋治竟比市场价贵了14倍。
有了这14倍的典型性，不但全国媒体一片登，而且又提供了多角度报道的诸多机会，也就是说又有了第二、三轮的机会。最后全国报道量竞达两干余篇。跟我们合作的这家企业主说，我先后和两家号称有媒体资源的公司合作都干不大，他们注重的是开会，你看记者们全来了吧，我们的记者遍天下。你们注重的是事实，用典型的事件去传播。
秦全耀认为手底下有1000张记者的名片不是坏事，但和拥有媒体资源是两回事，两者不是绝对关系，更不能划什么等号。
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