李为明
服务过的客户： 辅导主要客户/品牌/产品/供应链厂家
历
美国纽波特大学MBA
中山大学MBA
美国训练协会银章讲师
决胜制造业管理外包公司执行总裁
国际注册ISO9000、ISO14000主任评审员
多家中外企的常年管理顾问
湖北省政府表彰专家
经历
曾任江苏最大鞋业公司分厂经理
台湾友嘉实业彩乐电子总经理
湖北省人民政府公务员
观音泉饮用水公司主要创办人之一
李老师十多年的制造业和咨询业经验，足迹遍及整个珠三角及全国，阅历中国企业千姿百态，为约500余家客户的发展贡献了自已的心血和智慧。
李老师曾为福建最大的工艺品厂设立公司章程，理顺组织架构和公司职责，制定公司战略管理，为公司作出五年的规划，在内部建立标准化和系统化的运作流程，重整企业管理团队，使企业业绩由2亿上升到5亿元
为东莞某大型制衣厂重新设计物流流程和公司运作流程，人力资源管理系统，使库存额直线下降，深得客户信赖
专长于工厂现场管理、品质提升及交期改进、工厂制度建设、合理化改进、工厂标准化作业流程建立、人才培育、团队建设及企业文化等
李老师曾在东莞某酒店的课程调查中学员的满意率达90%以上，丰富的游戏和案例、深入浅出的讲解、互动参与的授课风格深受学员欢迎，使学员在游戏和互动中学习新知，完全不同传统上课的沉重和乏味
正如学员的调查结果所说，李老师是一位具备理论功底，兼有实际职场经历，熟练应用现代授课技巧的老师
主要著作
 制造业管理外包实战
 管理观念蜕变
 工厂主要问题解决方案速查
 我为什么是金领
主要课程
 管理观念蜕变
 团队建设
 人力资源管理
 讲师培训
 沟通管理
 卓越领导
 现场出金（工厂合理化改善）等
耐克、彪马、麦当劳
诺基亚、摩托罗拉、中兴、TCL
佳能、惠普、索尼、松下
百佳、沃尔玛、家乐福